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實(shí)體書店的立足之道
陳晨//8858151.com2014-05-22來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)
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  近幾年,實(shí)體書店的生存之路走的頗為艱辛,越來(lái)越多的書店正逐漸消失在城市的地圖中,實(shí)體書店走向衰落已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

  一座座曾經(jīng)的文化地標(biāo)為何在一片片嘆息聲中黯然退場(chǎng)?究其原因,一方面是實(shí)體書店受到網(wǎng)上圖書銷售的擠壓,另一方面也與人們?cè)絹?lái)越少的閱讀量不無(wú)關(guān)系。近年來(lái),當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等一批網(wǎng)上圖書商城異軍突起,憑借大幅度的折扣和低廉的價(jià)格迅速蠶食著圖書銷售市場(chǎng)。另一方面,國(guó)民人均閱讀量偏低以及時(shí)間碎片化導(dǎo)致手機(jī)閱讀和電子書盛行也為書店的前景抹上了黯淡的色彩。

  面對(duì)網(wǎng)絡(luò)書城動(dòng)輒六、七折甚至更低的折扣,實(shí)體書店似乎無(wú)還擊之力。受限于資金流以及營(yíng)業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)面積,實(shí)體書店通常不能以較大的進(jìn)貨量賺取低折扣,進(jìn)貨折扣一般在六折到七折,剩下30%-40%的利潤(rùn)空間,則被近些年日益上漲的房租和管理成本抵消,除去水電費(fèi)、稅收、員工工資等,書店最終的利潤(rùn)所剩無(wú)幾,打折空間也微乎其微。

  與規(guī)模龐大且享受優(yōu)惠政策的國(guó)營(yíng)書店相比,多數(shù)實(shí)體書店尤其是民營(yíng)書店的發(fā)展需要政策支持。值得欣慰的是,政策層面的利好消息不斷傳來(lái)。今年1月開始,國(guó)家出臺(tái)政策,對(duì)實(shí)體書店免征13%的增值稅,大大減輕了實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān);2014年實(shí)體書店扶持試點(diǎn)將由12個(gè)城市擴(kuò)展到江蘇、浙江等12個(gè)省份。同時(shí),地方政府部門也紛紛出臺(tái)扶持政策,為一些特色書店帶來(lái)更好的發(fā)展空間。未來(lái),政策應(yīng)在用地、資金及圖書價(jià)格折扣方面對(duì)實(shí)體書店繼續(xù)有所傾斜。

  今后,還應(yīng)積極鼓勵(lì)社會(huì)力量進(jìn)入實(shí)體書店行業(yè),成立實(shí)體書店支持專項(xiàng)基金,對(duì)書店公益效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后,按等級(jí)對(duì)實(shí)體書店進(jìn)行專項(xiàng)基金補(bǔ)貼。同時(shí),還可對(duì)一些有特色的中小書店進(jìn)行發(fā)展評(píng)估,支持一部分中小書店聯(lián)盟化發(fā)展。

  當(dāng)然,“打鐵還需自身硬”,除了仰仗政策支持和資金注入外,實(shí)體書店更應(yīng)使出渾身解數(shù)修煉內(nèi)功,探索新的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)多元化、特色化發(fā)展。

  在網(wǎng)上書城的沖擊下,單純售書已不再適應(yīng)實(shí)體書店的發(fā)展需要,而實(shí)體書店為讀者創(chuàng)造了一個(gè)真切的可感知的閱讀環(huán)境,這一點(diǎn)是網(wǎng)上書城無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。鑒于此,書店可把創(chuàng)造交流平臺(tái)、培養(yǎng)閱讀習(xí)慣作為切入點(diǎn)探索多元化經(jīng)營(yíng),多舉辦一些符合讀者需求的名人講座、文化沙龍、讀者交流等活動(dòng),增強(qiáng)讀者和書店的粘連度,培養(yǎng)讀者對(duì)書店的忠誠(chéng)度。書店應(yīng)定位于以書為中心同時(shí)又不應(yīng)僅僅局限在書上。隨著人們對(duì)娛樂休閑生活的要求越來(lái)越高,除了常見的引入咖啡店外,實(shí)體書店不妨嘗試將品茶、視聽、音樂等元素糅合進(jìn)書店,作為一種輔助手段讓讀者在享受閱讀體驗(yàn)的同時(shí)獲得更加便捷全面的消費(fèi),也讓書店經(jīng)營(yíng)者收獲更多利潤(rùn)。

  另外,發(fā)展特色也是實(shí)體書店突圍的手段之一。不管是在售書種類上只針對(duì)特定人群的古籍書店、建筑圖書書店等還是24小時(shí)營(yíng)業(yè)的不打烊書店,都不失為一種獨(dú)特的發(fā)展之路。當(dāng)然,特色要建立在讀者的需求基礎(chǔ)之上,實(shí)體書店應(yīng)開動(dòng)腦筋,把準(zhǔn)需求,發(fā)展特色。當(dāng)一家書店有了一種為人所津津樂道的專屬標(biāo)簽,就必然能在市場(chǎng)上找到立足之地。(新聞?dòng)^察員 陳 晨)

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