王靜/圖

　　企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也承擔(dān)著相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，而參與公益慈善是其承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要表現(xiàn)形式。實(shí)際上，企業(yè)參與公益慈善不僅有利于促進(jìn)社會(huì)公平和社會(huì)利益的再分配，也有利于改善外部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)積極投身公益慈善事業(yè)既是現(xiàn)實(shí)需要，又是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)�，F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)的慈善意識(shí)已被喚醒，企業(yè)已成為我國(guó)公益慈善事業(yè)的重要力量，但還需進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)參與公益慈善的積極性，優(yōu)化企業(yè)參與公益慈善的方式。

　　完善企業(yè)參與公益慈善的支持機(jī)制。我國(guó)目前已建立了一些有關(guān)企業(yè)參與公益慈善的支持機(jī)制，例如《公益事業(yè)捐贈(zèng)法》《關(guān)于公益救濟(jì)性捐贈(zèng)稅前扣除政策及相關(guān)管理問題的通知》《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》《關(guān)于鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)積極投身公益慈善事業(yè)的意見》等法律法規(guī)中都有涉及關(guān)于企業(yè)參與公益慈善的支持政策，但目前的一些支持機(jī)制涉及范圍有限、操作性不強(qiáng)，需要進(jìn)一步完善。要完善企業(yè)參與公益慈善的激勵(lì)機(jī)制，支持企業(yè)依法設(shè)立公益慈善組織和開展公益慈善活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)從事公益慈善行為的財(cái)政和稅收優(yōu)惠政策，積極宣傳表彰企業(yè)公益慈善行為，激勵(lì)企業(yè)對(duì)公益慈善活動(dòng)的參與積極性。完善企業(yè)參與公益慈善的服務(wù)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)參與公益慈善的實(shí)際需求，提供針對(duì)性的政策解讀、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等服務(wù)，提高企業(yè)參與公益慈善活動(dòng)的能力和水平。完善企業(yè)參與公益慈善信息公開與反饋機(jī)制。信息公開透明是公益慈善活動(dòng)的生命線，也是提高企業(yè)參與公益慈善的公信力并使之與其社會(huì)責(zé)任相適應(yīng)的必由之路，因此，要建立信息公開與反饋機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)參與慈善活動(dòng)過程和結(jié)果的信息披露和反饋，自覺接受社會(huì)各界對(duì)企業(yè)開展各類公益慈善活動(dòng)的監(jiān)督，提高企業(yè)參與公益慈善的公信度。

　　構(gòu)建企業(yè)參與公益慈善的多樣化渠道。雖然目前大多數(shù)企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到參與公益慈善活動(dòng)的重要性，但其參與公益慈善活動(dòng)的渠道較為單一，政府、企業(yè)和專業(yè)公益機(jī)構(gòu)相互之間缺乏有效的協(xié)作，這就對(duì)構(gòu)建企業(yè)參與公益慈善的多樣化渠道、促進(jìn)企業(yè)參與公益慈善的多樣性和有效性提出了要求。要搭建企業(yè)參與公益慈善的政府協(xié)作渠道。企業(yè)參與公益慈善不僅需要自身在理念上加深對(duì)參與公益慈善的認(rèn)識(shí)，還需要政府搭建慈善項(xiàng)目交流會(huì)、慈善項(xiàng)目推介會(huì)等企業(yè)參與公益慈善的協(xié)作平臺(tái)，拓展企業(yè)參與慈善活動(dòng)的方式和渠道，引導(dǎo)企業(yè)資源與公益慈善項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。完善專業(yè)公益機(jī)構(gòu)與企業(yè)的對(duì)接渠道。企業(yè)的愛心需要專業(yè)的公益機(jī)構(gòu)來(lái)傳遞和實(shí)現(xiàn)，通過完善專業(yè)公益機(jī)構(gòu)與企業(yè)的對(duì)接渠道，促進(jìn)企業(yè)與專業(yè)公益慈善機(jī)構(gòu)對(duì)接與合作，建立起良好的互動(dòng)機(jī)制，開展長(zhǎng)期、多樣、專業(yè)、有效的合作。完善企業(yè)間參與公益慈善活動(dòng)的合作渠道。企業(yè)參與公益慈善活動(dòng)，不僅可以和政府、專業(yè)公益機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，還可以在企業(yè)間進(jìn)行合作，特別是對(duì)一些大型的、長(zhǎng)期的和涉及范圍廣的公益慈善項(xiàng)目，企業(yè)間的合作或協(xié)作可以充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，探索參與公益慈善的新方式，共同推進(jìn)公益慈善項(xiàng)目發(fā)展。

　　加強(qiáng)企業(yè)參與公益慈善的內(nèi)部管理。盡管企業(yè)參與各類公益慈善活動(dòng)的熱情不斷高漲，但與之匹配的內(nèi)部管理架構(gòu)卻并未有效形成。除少數(shù)企業(yè)設(shè)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理機(jī)構(gòu)外，多數(shù)企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任和參與慈善方面還未實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。要把公益慈善文化融入企業(yè)文化。學(xué)習(xí)和借鑒先行國(guó)家特別是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的公益慈善文化，挖掘和開發(fā)中華傳統(tǒng)文化固有的公益慈善文化，把公益慈善文化和企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結(jié)合，把公益慈善融入企業(yè)文化，使之成為企業(yè)文化不可分割的一部分，形成人人關(guān)心公益慈善、人人支持公益慈善的良好氛圍。設(shè)立公益慈善活動(dòng)的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)職能部門并設(shè)專員，成立企業(yè)內(nèi)部公益慈善管理機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)公益慈善活動(dòng)的開展進(jìn)行管理，使企業(yè)公益慈善活動(dòng)與企業(yè)戰(zhàn)略相互兼容、互相促進(jìn)，進(jìn)行事前計(jì)劃、事中監(jiān)控到事后評(píng)估的全過程、系統(tǒng)化管理。對(duì)公益慈善活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目化管理。對(duì)企業(yè)自身參與的公益慈善活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目化管理，將企業(yè)管理的方式納入公益慈善項(xiàng)目運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可評(píng)估、可改進(jìn)、可復(fù)制，以周期化的方式監(jiān)測(cè)具體項(xiàng)目的進(jìn)展，并在監(jiān)測(cè)結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源匹配和調(diào)整。

　　引導(dǎo)企業(yè)參與社區(qū)公益慈善行為。企業(yè)與其所處社區(qū)是相互影響的，只有企業(yè)所在的社區(qū)和諧，企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。但現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)參與公益慈善的方式比較單一，主要限于企業(yè)捐贈(zèng)行為，只有少數(shù)企業(yè)參與社區(qū)慈善公益行為，并缺乏活動(dòng)的長(zhǎng)期規(guī)劃。因此，要引導(dǎo)企業(yè)參與社區(qū)公益慈善，與社區(qū)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。樹立企業(yè)參與社區(qū)公益慈善的理念。企業(yè)要樹立參與社區(qū)公益慈善的理念，以公益為先導(dǎo)，把責(zé)任和服務(wù)放在第一位，主動(dòng)參與社區(qū)公益慈善活動(dòng)，融于社區(qū)共建，增強(qiáng)社區(qū)歸屬感。促進(jìn)企業(yè)參與社區(qū)公益慈善多元化。立足于社區(qū)需求，多元化參與社區(qū)公益慈善，不僅要注重根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行助老、幫困、助殘、優(yōu)撫、環(huán)保等多元化領(lǐng)域的公益慈善參與，還要注重參與方式和方法的多元化。建立企業(yè)參與社區(qū)公益慈善的長(zhǎng)效機(jī)制，提高企業(yè)參與社區(qū)公益慈善的可持續(xù)性，使其真正扎根社區(qū)，實(shí)現(xiàn)與社區(qū)共同發(fā)展。

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