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觀點(diǎn)摘編:公權(quán)領(lǐng)域的“公地悲劇”值得關(guān)注
//8858151.com2014-05-20來(lái)源:深圳特區(qū)報(bào)
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  公權(quán)領(lǐng)域的“公地悲劇”值得關(guān)注

  “公地悲劇”(Tragedy of the commons),是1968年英國(guó)學(xué)者加勒特·哈丁在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中提出的一個(gè)概念。他假設(shè),有一塊公共草地由一群牧羊人共同擁有。由于每個(gè)牧羊人都希望自己的收益最大化,于是,他們會(huì)盡量擴(kuò)大自己的羊群。盡管每個(gè)人都知道,草地可以承載的羊的數(shù)量有限,但作為理性人,誰(shuí)也不愿意自覺(jué)地把羊群數(shù)量減下來(lái)。最后的結(jié)果是,牧場(chǎng)被過(guò)度使用,草地狀況迅速惡化。

  在公權(quán)領(lǐng)域發(fā)生的類(lèi)似現(xiàn)象,同樣觸目驚心。如果把分掌著不同權(quán)力的部門(mén)比作一個(gè)一個(gè)的牧羊人,把整個(gè)政府比作它們的公共草地,黨和政府的公信力就是長(zhǎng)在草地上的草。從道理上說(shuō),草長(zhǎng)得茂盛,羊才有得吃。但是,要想草長(zhǎng)得好,就需要大家都來(lái)維護(hù)草場(chǎng)。很顯然,任何一個(gè)部門(mén)都不可能、也沒(méi)有力量單獨(dú)對(duì)“黨和政府的公信力”負(fù)全部責(zé)任。換句話說(shuō),這種責(zé)任缺乏剛性,只是一種軟性約束,難以落實(shí)。于是,我們看到了大量的與前面所說(shuō)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相類(lèi)似的現(xiàn)象:一些部門(mén)從方便自己、而不是方便老百姓出發(fā),選擇性地確定本部門(mén)的工作,搞了一套套被百姓形象地說(shuō)成是“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的效率低下的制度,衙門(mén)的威嚴(yán)體現(xiàn)出來(lái)了,換來(lái)的卻是百姓對(duì)政府的非議;一些部門(mén)熱衷于擴(kuò)大自己的審批權(quán)或變相審批權(quán),吃拿卡要,令他人“跑部錢(qián)進(jìn)”,給人以“忠于職守”的堂皇表象,似乎“盡責(zé)”得很,換來(lái)的卻是百姓對(duì)政府的怨氣。這些現(xiàn)象的一個(gè)共同之處,就是部門(mén)從中得益,政府和執(zhí)政黨買(mǎi)單。有的是部門(mén)撈到了利益而自肥,有的是部門(mén)減輕了自己的工作,有的則是部門(mén)轉(zhuǎn)移了自己為錯(cuò)誤擔(dān)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)。一言概括之,部門(mén)得到的這些好處最終都以消費(fèi)黨和政府的公信力為代價(jià)。

  要阻止“公地悲劇”繼續(xù)發(fā)展和蔓延,就必須對(duì)部門(mén)權(quán)力進(jìn)行嚴(yán)格約束,加緊打造能把權(quán)力關(guān)住的制度之“籠”,以實(shí)現(xiàn)對(duì)黨和政府公信力這種稀缺公共資源的有效保護(hù)。

  一是改革決策機(jī)制,有步驟地使決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)實(shí)現(xiàn)分離。今后黨和政府的重大決策應(yīng)逐步減少執(zhí)行部門(mén)或執(zhí)行部門(mén)代表的直接參與,而吸收更多其他主體參加。最終目標(biāo)是使人大歸位最高權(quán)力機(jī)關(guān)和最高立法機(jī)關(guān)。

  二是加大對(duì)部門(mén)權(quán)力約束的力度。逐步明確各部門(mén)的權(quán)力界限,為它們開(kāi)列權(quán)力清單,嚴(yán)禁部門(mén)在權(quán)力清單之外任意胡亂作為,更不允許部門(mén)隨意設(shè)立規(guī)則,同時(shí)自己執(zhí)行規(guī)則,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,又當(dāng)裁判員,既當(dāng)法官,又當(dāng)原告。

  三是改變部門(mén)工作評(píng)價(jià)機(jī)制,把公眾的認(rèn)可度作為用權(quán)是否科學(xué)的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)價(jià)主體上,應(yīng)當(dāng)增加相關(guān)被服務(wù)對(duì)象和第三方(如專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu))對(duì)部門(mén)工作和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)的權(quán)重,減少內(nèi)部人評(píng)價(jià)的權(quán)重。

  (作者:王長(zhǎng)江,《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》2014年5月19日 笑航/摘編)

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