習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，軍事斗爭準(zhǔn)備是軍隊(duì)的基本實(shí)踐活動(dòng)，是能打勝仗的重要保證。不論處在哪個(gè)戰(zhàn)略方向、從事哪方面工作，都要堅(jiān)持軍事斗爭準(zhǔn)備龍頭地位不動(dòng)搖。習(xí)主席這一重要論述十分鮮明地闡明了軍隊(duì)工作中心任務(wù)。日前，成都軍區(qū)黨委機(jī)關(guān)組織師以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行理論集訓(xùn)，就習(xí)主席這一重要觀點(diǎn)展開充分討論，大家深切感到，我國周邊和國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，國家生存安全和發(fā)展安全面臨現(xiàn)實(shí)威脅，軍區(qū)部隊(duì)?wèi)?zhàn)略地位十分重要，肩負(fù)責(zé)任十分重大，無論形勢如何發(fā)展、任務(wù)多么艱巨，都必須按打仗標(biāo)準(zhǔn)搞建設(shè)抓準(zhǔn)備，只有全部心思向打仗聚焦，各項(xiàng)工作向打仗用勁，把戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)立起來落下去，才能實(shí)現(xiàn)“能打仗、打勝仗”的目標(biāo)要求，有效履行黨和人民賦予的神圣使命。

　　話題：戰(zhàn)備意識(shí)

　　止戈為武，枕戈待旦，是軍人的職責(zé)所系。如果不強(qiáng)化戰(zhàn)備意識(shí)，不加強(qiáng)戰(zhàn)備訓(xùn)練，軍人拿什么捍衛(wèi)和平？

　　劉華榮（云南省軍區(qū)副政委）：“守之不忘戰(zhàn)，將之任也；訓(xùn)練有備，兵之事也�！避娙松鷣頌閼�(zhàn)勝，軍人的天職就是打仗和止仗。但也有人認(rèn)為，打仗是國際紛爭不得已的選擇，現(xiàn)如今，仗一時(shí)半會(huì)打不起來。軍人渴望和平不是壞事，但如果過于盲目樂觀，過于天真，就會(huì)產(chǎn)生當(dāng)“和平官”、“和平兵”的麻痹思想，淡化“當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗”的意識(shí)。和平不是一廂情愿的事情，戰(zhàn)爭往往就在我們意想不到的時(shí)候猝然而至。我們要做到“不挑起戰(zhàn)爭，但絕不害怕戰(zhàn)爭”，那就要樹牢“天天準(zhǔn)備打仗”的觀念，一旦戰(zhàn)爭來臨，祖國召喚，就能挺身而出，像上膛的子彈，隨時(shí)擊發(fā)。人類社會(huì)歷史，既是一部發(fā)展進(jìn)步史，也是一部戰(zhàn)爭史。美國學(xué)者康威·漢得森做過一個(gè)概算，從公元前3600年到現(xiàn)在的5000余年間，全世界大約發(fā)生了1.45萬場戰(zhàn)爭，只有292天是和平的。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來，世界各地發(fā)生的大小戰(zhàn)爭和軍事對(duì)抗從未間斷過。應(yīng)該意識(shí)到在這個(gè)世界上，戰(zhàn)爭與動(dòng)蕩是常有的，和平與穩(wěn)定才是稀缺的。軍事理論家克勞塞維茨曾說：“戰(zhàn)爭與和平在根本上是兩個(gè)不能徹底劃分階段的概念�！彼�，我們不能沉醉于眼前的和平景象，一定要清醒地看到隨時(shí)可能逼近我們的戰(zhàn)爭魔影。

　　楊宇昌（某步兵旅政委）：太平盛世，和平承久，人們很容易存在忘戰(zhàn)、厭戰(zhàn)心理，一些人消磨了亮劍用兵的意志，產(chǎn)生了世界大同的幻覺，對(duì)現(xiàn)實(shí)世界缺乏客觀認(rèn)識(shí)和把握。事實(shí)上，我國的安全正面臨著近幾十年來未有的挑戰(zhàn)，周邊局勢動(dòng)蕩不安，東海釣魚島領(lǐng)土之爭，南海諸島主權(quán)危機(jī)，以及各種反華分裂勢力的破壞干擾，我們渴望的和平陽光總是不時(shí)地被蒙上戰(zhàn)爭的霧霾。習(xí)主席指出:“能戰(zhàn)方能止戰(zhàn)，準(zhǔn)備打仗才可能不打仗，越不能打越可能挨打�！弊鳛閲抑鳈�(quán)和領(lǐng)土安全的保衛(wèi)者和維護(hù)者，我們應(yīng)該做到腦子里永遠(yuǎn)有任務(wù)、眼睛里永遠(yuǎn)有敵人、肩膀上永遠(yuǎn)有責(zé)任、胸膛里永遠(yuǎn)有激情，決不能在國家主權(quán)和安全的博弈較量中當(dāng)旁觀者或成弱勢。止戈為武，枕戈待旦，是軍人的職責(zé)所系。如果不強(qiáng)化戰(zhàn)備意識(shí)，不加強(qiáng)戰(zhàn)備訓(xùn)練，軍人拿什么捍衛(wèi)和平？天下雖安，忘戰(zhàn)必危�！昂推郊t利”不會(huì)永遠(yuǎn)分享下去，也不可能乞求得來，要靠強(qiáng)大的實(shí)力去爭取，而這個(gè)強(qiáng)大的實(shí)力就是我軍的戰(zhàn)斗力。今年又逢甲午，那場改變中國和中國人命運(yùn)的慘敗海戰(zhàn)留給我們的啟示發(fā)人深�。阂恢�(zhàn)備松懈、紀(jì)律松弛、訓(xùn)練無素的軍隊(duì)，注定要為明天的戰(zhàn)爭失敗埋單。

　　話題：安全責(zé)任

　　訓(xùn)練安全是個(gè)永遠(yuǎn)繞不過的坎，如果出了事故，不論是非就處理人，搞“事故定乾坤”，必然要損害戰(zhàn)斗力。

　　馬雄（某集團(tuán)軍副軍長）：有的單位不敢訓(xùn)練，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高，客觀因素不說，主要還是怕出事?lián)?zé)任。戰(zhàn)爭年代，臨陣磨槍也能出戰(zhàn)斗力。為什么？因?yàn)椴挥?xùn)練，上了戰(zhàn)場就要命。而今大不同了，有人認(rèn)為，保安全就是保戰(zhàn)斗力。果真如此嗎？以汽車駕駛訓(xùn)練為例，出車訓(xùn)練少或標(biāo)準(zhǔn)低，駕駛技術(shù)就不會(huì)過硬，一到執(zhí)行重大任務(wù)時(shí)事故發(fā)生率必然高；反之，出車訓(xùn)練多、難度大，安全問題可能多一些，但到執(zhí)行重大任務(wù)時(shí)出事就少�？梢�，消極保安全是算錯(cuò)了賬的。有的單位為防安全事故，人為降低訓(xùn)練強(qiáng)度，結(jié)果遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，找齊能出車的駕駛員都有困難，甚至因險(xiǎn)情處置經(jīng)驗(yàn)少而發(fā)生事故。這不正說明過度保安全降低戰(zhàn)斗力嗎？毋庸置疑，安全是戰(zhàn)斗力建設(shè)的重要因素，但應(yīng)該知道，過分強(qiáng)調(diào)安全的部隊(duì)總會(huì)在訓(xùn)練強(qiáng)度和訓(xùn)練難度上打主意、做手腳。有的單位怕出事故，竟以安全標(biāo)準(zhǔn)代替戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，稱安全工作為“桶底工程”，危不施訓(xùn)、險(xiǎn)不練兵，人為降低強(qiáng)度和難度，少訓(xùn)、漏訓(xùn)、偏訓(xùn)。如此保安全，戰(zhàn)斗力從哪里來？戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)如何提升？我們提倡科學(xué)訓(xùn)練，反對(duì)盲目蠻干，但實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練就得動(dòng)槍動(dòng)炮。只有平時(shí)動(dòng)真的，戰(zhàn)時(shí)才能有狠的。

　　劉本成（某紅軍師政委）：訓(xùn)練安全風(fēng)險(xiǎn)可控，但難以預(yù)測，部隊(duì)不敢放開手腳抓訓(xùn)練，主要原因還是沒有一套客觀、公正、科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和考核機(jī)制，抓訓(xùn)練的人心里沒底，也沒有安全感。要解決這個(gè)問題，當(dāng)務(wù)之急是要制定實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練安全標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同層次、不同類型、不同兵種、不同階段等特點(diǎn)，從單兵到單位、從技術(shù)到戰(zhàn)術(shù)、從營區(qū)到野外、從初訓(xùn)到演習(xí)等，制定具體明確的安全標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任劃分，一旦發(fā)生訓(xùn)練故事，確保有法可依，科學(xué)地認(rèn)定事故性質(zhì)、區(qū)分事故責(zé)任，做到該哪一級(jí)負(fù)責(zé)就由哪一級(jí)負(fù)責(zé)，該負(fù)什么責(zé)就負(fù)什么責(zé)。誘發(fā)安全事故的因素比較多，訓(xùn)練安全是個(gè)永遠(yuǎn)繞不過的坎，如果出了事故，不論是非就處理人，搞“事故定乾坤”，必然要損害戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)斗力生成是要付出代價(jià)的，出現(xiàn)一定的傷亡屬正常現(xiàn)象，美軍平時(shí)訓(xùn)練演習(xí)的傷亡率比戰(zhàn)時(shí)還要大。而我們?cè)谟?xùn)練中出了安全故事，就把單位及個(gè)人的成績和安全責(zé)任捆在一起算總賬，這種片面做法對(duì)調(diào)動(dòng)官兵訓(xùn)練積極性是致命的打擊。

　　話題：訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)

　　戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)取決于訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，要緊貼作戰(zhàn)任務(wù)、作戰(zhàn)對(duì)手開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，形成真訓(xùn)不作假、真演不作秀、真考不作弊的生態(tài)環(huán)境。

　　蒲永能(普洱軍分區(qū)政委)：在實(shí)戰(zhàn)化條件下開展訓(xùn)練，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)越高戰(zhàn)斗力就越強(qiáng)。但現(xiàn)實(shí)情況是，有些單位受裝備、器材、人才等因素制約，實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練還在技術(shù)層面，沒有真正“實(shí)”起來。很顯然，這種訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)根本達(dá)不到戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。由于作戰(zhàn)對(duì)手、作戰(zhàn)環(huán)境、作戰(zhàn)條件等因素的不同，對(duì)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的要求是不一樣的，開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練必須搞清未來在什么地方、什么情況下與誰打一場什么樣的戰(zhàn)爭�，F(xiàn)在，有的單位沒有把未來可能面對(duì)的強(qiáng)敵研究透，抓實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練在很大程度上就是完成訓(xùn)練指標(biāo)。實(shí)戰(zhàn)是檢驗(yàn)戰(zhàn)斗力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在檢驗(yàn)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要堅(jiān)持把實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)作為基本尺度。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)取決于實(shí)戰(zhàn)要求，要緊貼作戰(zhàn)任務(wù)、作戰(zhàn)對(duì)手開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，突出對(duì)抗性、檢驗(yàn)性演練，多搞一些不打招呼的抽考拉動(dòng)、無預(yù)案的實(shí)兵對(duì)抗、無預(yù)演的實(shí)彈檢驗(yàn)，形成真訓(xùn)不作假、真演不作秀、真考不作弊的生態(tài)環(huán)境。

　　劉權(quán)（軍區(qū)政治部宣傳部副部長）：軍事訓(xùn)練是未來戰(zhàn)爭的預(yù)演，來不得半點(diǎn)浮躁和虛假。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，只有抓住軍事訓(xùn)練這個(gè)根本，把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)作為剛性導(dǎo)向、硬性標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制措施來落實(shí)，才能夯實(shí)戰(zhàn)斗力生成的基礎(chǔ)。訓(xùn)練開虛花，打仗嘗苦果；平時(shí)花拳繡腿，戰(zhàn)時(shí)折臂斷腿；場上松松垮垮，陣前稀里嘩啦。訓(xùn)練弄虛作假，輕則敗壞風(fēng)氣，重則誤軍禍國。當(dāng)年北洋水師曾以預(yù)先安放炸藥的伎倆，玩弄艦炮“首發(fā)命中”的把戲，到了戰(zhàn)時(shí)一敗涂地。今天我們抓訓(xùn)練演習(xí)必須與形式主義徹底決裂。要高懸起訓(xùn)練問責(zé)的“達(dá)摩克斯之劍”，建立和完善訓(xùn)練責(zé)任追究機(jī)制，嚴(yán)肅處理訓(xùn)練內(nèi)容不落實(shí)、訓(xùn)練難度不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的“指揮棒”作用，把每個(gè)連隊(duì)都鍛造成戰(zhàn)斗隊(duì)；主動(dòng)借助戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的“風(fēng)向標(biāo)”功能，把每名戰(zhàn)士都培養(yǎng)成戰(zhàn)斗員；大膽運(yùn)用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的“試金石”屬性，讓每項(xiàng)工作都聚焦于戰(zhàn)斗力，把每個(gè)層級(jí)都練成戰(zhàn)斗力鏈條上牢固堅(jiān)實(shí)的一環(huán)。

　　話題：用人導(dǎo)向

　　用好一個(gè)人，激勵(lì)一批人，把謀打仗、能打仗的人用到重要崗位上，就能引導(dǎo)人們謀打仗、練打仗、能打仗。

　　朱元�。ㄙF陽警備區(qū)政委）：從報(bào)上看到一則新聞，說的是西藏錯(cuò)那縣人武部部長董鋒在完成本職工作之余，仍堅(jiān)持用業(yè)余時(shí)間研究現(xiàn)代作戰(zhàn)理論，用理論指導(dǎo)訓(xùn)練，在上級(jí)組織的干部考評(píng)中以全優(yōu)成績通過10多個(gè)實(shí)戰(zhàn)課目，最近被調(diào)到某工兵旅任參謀長。重要崗位選用謀打仗、能打仗的人，是一種用人導(dǎo)向。用人問題，是基層官兵最為關(guān)注的敏感問題，雖然各級(jí)都強(qiáng)調(diào)要公正公平選拔任用干部，但受各種因素干擾，一些單位選人用人往往不能有效堅(jiān)持五湖四海和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，用了一些聽話型、親近型和資歷型干部，造成優(yōu)秀人才被閑置、浪費(fèi)、錯(cuò)位。這在一定程度上削弱了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。千軍易得，一將難求。用什么人，才能打什么仗。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出，人才是興軍強(qiáng)軍之本。沒有人才，一切都無從談起。甲午海戰(zhàn)中，北洋水師提督丁汝昌彈盡糧絕、拒絕敵人勸降，最終服毒自盡殉國，令后人崇敬。但揭開歷史面紗發(fā)現(xiàn)，丁汝昌原本是陸戰(zhàn)驍將，并不懂海上作戰(zhàn)，因?qū)铠櫿卵月犛?jì)從，是個(gè)“聽話型的干部”，因而被提拔到水師提督這一要職。如果當(dāng)初按打仗標(biāo)準(zhǔn)選任海軍將領(lǐng)為總指揮，甲午之戰(zhàn)的結(jié)局也許是另一種模樣。警鐘當(dāng)須長鳴！

　　王孝永（某師政委）：用打仗標(biāo)準(zhǔn)選人用人，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)的根本保證。為貫徹落實(shí)習(xí)主席“能打仗、打勝仗”要求，軍區(qū)黨委提出了“建設(shè)打仗型首長機(jī)關(guān)”口號(hào)，組織五級(jí)參謀長集訓(xùn)和首長機(jī)關(guān)輪訓(xùn)，為我們更好地選任優(yōu)秀軍事人才創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。應(yīng)該說，只要堅(jiān)持用“按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)選賢任能”這把尺子，明確“靠素質(zhì)立身、憑實(shí)績進(jìn)步”的導(dǎo)向，堅(jiān)決抵制跑官要官等腐敗現(xiàn)象，就能凝聚起一大批想打仗、謀打仗、能打仗的帶兵人。打仗打?qū)�，將不才，則戰(zhàn)必?cái)�。選人用人是部隊(duì)的風(fēng)向標(biāo)，是人們努力奮斗的導(dǎo)航儀。用好一個(gè)人，激勵(lì)一批人，把想打仗、能打仗的人用到重要崗位上，就能引導(dǎo)人們謀打仗、練打仗、為打仗。領(lǐng)導(dǎo)干部人人謀打仗、練打仗、能打仗，就不愁戰(zhàn)斗力得不到提升。

　　話題：戰(zhàn)備建設(shè)

　　打仗實(shí)打?qū)�、硬碰硬，�?zhàn)備建設(shè)作假弄虛了，斗爭準(zhǔn)備不實(shí)落空了，打起仗來就會(huì)吃大虧。

　　潘勇（軍區(qū)司令部某部政委）：部隊(duì)建設(shè)必須堅(jiān)持把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)貫穿到部隊(duì)建設(shè)的全過程、各領(lǐng)域，貫穿到軍事、政治、后勤和裝備工作等各個(gè)方面，要堅(jiān)持把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)作為黨委決策的基本前提，無論戰(zhàn)場設(shè)施設(shè)備、戰(zhàn)備工程建設(shè)，還是物資器材準(zhǔn)備，都應(yīng)該堅(jiān)持用戰(zhàn)斗力這把標(biāo)尺卡一卡、量一量，有利于戰(zhàn)斗力建設(shè)的就抓緊抓好，反之就堅(jiān)決摒棄。由于長期“備而不戰(zhàn)”產(chǎn)生的和平麻痹思想，一些旨在提高戰(zhàn)斗力的建設(shè)和練兵活動(dòng)，被個(gè)別人視為爭彩頭、出政績的機(jī)會(huì)，既不講成本效益，也不重實(shí)戰(zhàn)需要，嚴(yán)重背離了戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)。比如信息化建設(shè)中，有的單位好大喜功，不從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，一搞就搞成“高大全項(xiàng)目”，看上去流光溢彩、熱熱鬧鬧，實(shí)際上與戰(zhàn)斗力關(guān)系不大，和未來戰(zhàn)場對(duì)接不是很緊，弄成了政績工程、形象工程。這種表面上認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示，實(shí)則浪費(fèi)物力財(cái)力、損傷戰(zhàn)斗力的現(xiàn)象，必須堅(jiān)決糾治。

　　徐德清（某集團(tuán)軍副政委）：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。打仗先要備戰(zhàn)，戰(zhàn)備建設(shè)作假弄虛了，斗爭準(zhǔn)備不實(shí)落空了，打起仗來就會(huì)吃大虧。認(rèn)真檢查部隊(duì)?wèi)?zhàn)備建設(shè)不難發(fā)現(xiàn)，有些急需的戰(zhàn)備物資不在應(yīng)有的位置，有些戰(zhàn)備設(shè)施陳舊老化，有些戰(zhàn)備器材互聯(lián)性很差，有些戰(zhàn)備通道很難保持通暢。更有甚者，有的多少年不搞戰(zhàn)備建設(shè)，不僅應(yīng)急能力差，而且也成了信息化建設(shè)的瓶頸和短板。還有的單位覺得一些戰(zhàn)略物資一時(shí)用不上，將其束之高閣。所有這些都是和平麻痹、放馬南山心理作用的結(jié)果。我們抓戰(zhàn)斗力建設(shè)，既要抓精神方面的，也要抓物質(zhì)方面的；既要抓能力建設(shè)，也要抓基礎(chǔ)建設(shè)；既要抓熱門，也要抓冷門。據(jù)有關(guān)資料記載，西方一些軍事強(qiáng)國，每當(dāng)新型裝備配發(fā)到部隊(duì)，戰(zhàn)備建設(shè)就要求作一次更新；戰(zhàn)略意圖作一次調(diào)整，戰(zhàn)備建設(shè)就要有一次變化，使戰(zhàn)備和作戰(zhàn)形成有效對(duì)接。戰(zhàn)備建設(shè)不重視、不到位、跟不上，再好的裝備也不能發(fā)揮作用，再好的戰(zhàn)略意圖也不能實(shí)現(xiàn)。因此，我們抓戰(zhàn)斗力建設(shè)，不能讓戰(zhàn)備建設(shè)拖了后腿，必須按打仗標(biāo)準(zhǔn)做好萬全準(zhǔn)備，不斷推進(jìn)戰(zhàn)備建設(shè)常態(tài)化、精細(xì)化、信息化，確保戰(zhàn)爭來臨，戰(zhàn)之必勝，不辱使命。