編者按：員工是企業(yè)的主人，他們在生產中的個人素質關系著企業(yè)的興衰和發(fā)展。提高員工素質，就是要培養(yǎng)他們的學習興趣，不斷提升個人素質。

　　淺談新形勢下如何提高員工素質

　　隨著市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭逐步形成以人才競爭為核心的綜合實力競爭模式。而加強企業(yè)高技能人才培養(yǎng)不僅能夠為企業(yè)提供長遠發(fā)展需要的人才儲備，還能起到穩(wěn)定員工隊伍、提升市場競爭力的作用......（詳細）

　　關于企業(yè)高技能人才培養(yǎng)的幾點思考

　　隨著市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭逐步形成以人才競爭為核心的綜合實力競爭模式。而加強企業(yè)高技能人才培養(yǎng)不僅能夠為企業(yè)提供長遠發(fā)展需要的人才儲備，還能起到穩(wěn)定員工隊伍、提升市場競爭力的作用。

　　企業(yè)要制定長期和短期相結合的人才培養(yǎng)激勵計劃，一方面為企業(yè)提供發(fā)展后勁，另一方面滿足高技能人才自我發(fā)展、實現(xiàn)自我價值的需要。要加強對員工的人文關懷，最大限度的發(fā)揮人才的潛力，實現(xiàn)企業(yè)與高技能人才的共同發(fā)展，使得企業(yè)和職工形成利益共同體，從而助推高技能人才的培養(yǎng)......（詳細）

　　堅持“民主四要素” 激發(fā)企業(yè)工會活力

　　基層企業(yè)開展教育實踐活動的任務非常明確，就是要著力解決職工群眾反映強烈的具體突出問題，著力解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。因此，企業(yè)要切實改進作風，強化服務意識，努力在解決職工群眾身邊的問題，回應職工群眾的實際關切，服務職工群眾的具體利益上下功夫，使改進作風的要求真正落到實處......（詳細）

　　淺議企業(yè)職工勞動生產競賽領域的延伸

　　開展勞動競賽是工會工作的重要內容，也是調動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。這幾年，在各部門的配合下，勞動競賽在完成生產任務、提高經濟效益、推動兩個文明建設進程中，都發(fā)揮了巨大的作用。但在形式、內容、效果等方面仍存在一些不適應的問題，需要認真重視、分析并加以解決。過去只偏重“敲鑼打鼓放鞭炮，創(chuàng)出高產送喜報”,這種不講科學拼體力、不算效益求高產、不講安全超紀錄的片面競賽形式，遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。因此，勞動競賽的組織謀劃應當不斷延伸勞動競賽的領域，全面提高職工的勞動熱情，推動企業(yè)健康整體的發(fā)展，這樣才能取得事半功倍的效果......（詳細）

　　用敬業(yè)奉獻凝聚企業(yè)發(fā)展正能量

　　什么叫敬業(yè)奉獻？簡單來說，就是用敬畏、敬重的態(tài)度對待自己的工作，認真負責、恪盡職守、精益求精。這是公民的重要價值準則和最基本的職業(yè)操守。也是一個人健康成長中不可或缺的基本要素。同樣，在培育和踐行社會主義核心價值觀的今天，一個現(xiàn)代企業(yè)要想不斷健康發(fā)展壯大自己，尤其需要大力倡導這種精神，在管理中引入這種積極向上的“正能量”。

　　挖掘內涵，培養(yǎng)員工恪盡職守的工作態(tài)度、樂于奉獻的職業(yè)情感。通過工作守則、思想教育、交流談心、演講報告等多種形式，廣泛宣傳敬業(yè)奉獻的內涵，讓員工們都能認識到，工作崗位沒有高低貴賤之分，每一項工作都值得我們去做，值得我們用心去做。只要恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，都能做出不平凡的成績來。對本職工作的熱愛是敬業(yè)的深層動力，會燃起員工巨大的工作熱情，激發(fā)員工勤奮上進的強大動力，讓工作由外在的強制和被動轉化為內在的自覺和主動......（詳細）