創(chuàng)新工會(huì)工作要堅(jiān)持“五個(gè)必須”
李寶平//8858151.com2014-04-23來(lái)源:中工網(wǎng)—《吉林工人報(bào)》
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  觀點(diǎn)提示 工會(huì)組織要擴(kuò)大影響力必須從健全機(jī)制、完善措施入手,抓好工會(huì)工作宣傳策劃,加強(qiáng)與宣傳媒介之間的聯(lián)動(dòng),充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗等多種媒體,不斷增強(qiáng)工會(huì)宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

  創(chuàng)新是推動(dòng)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)突破,提高整體水平的有效途徑,是工會(huì)更好地發(fā)揮服務(wù)職能的不懈動(dòng)力。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)新要求,企業(yè)工會(huì)工作只有在創(chuàng)新中發(fā)展、在創(chuàng)新中提升才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾。

  要進(jìn)一步創(chuàng)新,必須增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高開創(chuàng)工作新局面的能力

  面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新環(huán)境,必須緊緊把握與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷強(qiáng)化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、挖掘自身的潛能,學(xué)習(xí)借鑒、博采眾長(zhǎng),創(chuàng)造出與眾不同、獨(dú)具特色的工會(huì)工作“品牌”。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,勇于沖破那些封閉性的、習(xí)慣性的、依賴性的、模式化的思維束縛,進(jìn)一步樹立工會(huì)工作的新理念,探索工會(huì)工作的新載體和新方法,構(gòu)建保障各項(xiàng)工作落實(shí)的新機(jī)制。要堅(jiān)持從工會(huì)自身的實(shí)際、優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)出發(fā),善于把上級(jí)工會(huì)、企業(yè)黨政的總體思路和工作部署與工會(huì)自身實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),把工作中的硬任務(wù)與軟指標(biāo)結(jié)合起來(lái),根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要不斷調(diào)整工作內(nèi)容和重點(diǎn),堅(jiān)持做到服務(wù)發(fā)展顯作為,服務(wù)職工群眾見實(shí)效,開展活動(dòng)有影響,自主工作有特色。

  要進(jìn)一步創(chuàng)新,必須突出工作重點(diǎn),彰顯工會(huì)組織的凝聚力

  抓重點(diǎn),就要統(tǒng)攬全局,找準(zhǔn)主次,集中力量,抓出成效。要始終把組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)工作的重點(diǎn),特別是隨時(shí)分析企業(yè)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn),最大限度地激發(fā)職工群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力。要致力于把職工之家建設(shè)貫穿于企業(yè)工會(huì)工作的全過程。要堅(jiān)持有所為有所不為,攥緊拳頭,形成合力,集中精力抓住重點(diǎn)不放松,在輿論宣傳上營(yíng)造氛圍,在措施落實(shí)上跟進(jìn)督導(dǎo),把精力投入到求實(shí)效中,取得實(shí)實(shí)在在的工作成效。

  要進(jìn)一步創(chuàng)新,必須加大宣傳力度,擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力

  工會(huì)組織要擴(kuò)大影響力必須從健全機(jī)制、完善措施入手,抓好工會(huì)工作宣傳策劃,加強(qiáng)與宣傳媒介之間的聯(lián)動(dòng),充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗等多種媒體,不斷增強(qiáng)工會(huì)宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要注重總結(jié)提煉在職工群眾性建功立業(yè)、扶貧幫困送溫暖、民主管理、文體活動(dòng)、工會(huì)組織自身建設(shè)等“主題活動(dòng)”方面的特色做法和成功經(jīng)驗(yàn),特別是圍繞弘揚(yáng)勞模精神,策劃組織一些有較強(qiáng)影響力的系列報(bào)道、主題報(bào)道、專題報(bào)道,吸引凝聚職工參與到企業(yè)中心任務(wù)中來(lái)。

  要進(jìn)一步創(chuàng)新,必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),激發(fā)基層工會(huì)的活力

  基層工會(huì)要激發(fā)活力必須經(jīng)常深入職工群眾,到生產(chǎn)一線聽民意、找對(duì)策,多到職工群眾意見大的地方、工作不好推動(dòng)的地方,多找熟悉情況的人、敢講真話的人了解情況,切實(shí)為職工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,不斷提高職工群眾對(duì)工會(huì)組織的信任度和滿意度。要重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,善于創(chuàng)造和運(yùn)用豐富多彩、職工喜聞樂見的活動(dòng)形式,開創(chuàng)生動(dòng)活潑的工作局面,特別是要根據(jù)基層實(shí)際和職工群眾需求來(lái)安排工作、設(shè)計(jì)活動(dòng),如通過實(shí)施職工培訓(xùn)、全方位崗位練兵和技術(shù)比武、短平快勞動(dòng)競(jìng)賽、針對(duì)性合理化建議征集等形式,搭建形式多樣的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),使工會(huì)工作在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下煥發(fā)新的活力。

  要進(jìn)一步創(chuàng)新,必須明確工作職責(zé),提高工會(huì)干部執(zhí)行力

  工會(huì)干部要提高執(zhí)行力必須主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的要求,做到人人有壓力、有責(zé)任、有任務(wù)、有目標(biāo)。要將任務(wù)量化、細(xì)化,列出工作進(jìn)度明細(xì)表,落實(shí)到每個(gè)基層工會(huì)、每位分管領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)工作部門、每位工作人員,建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。要改進(jìn)考核辦法,嚴(yán)格考核監(jiān)督,客觀、準(zhǔn)確、全面地評(píng)價(jià)每一名工會(huì)干部、工會(huì)工作人員的業(yè)績(jī)。要建立和完善目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成全力以赴干工作、干事創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)一流的企業(yè)工會(huì)工作好風(fēng)尚。

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