當前創(chuàng)造浙江發(fā)展新動力的一個重要方面，就是促進省內(nèi)民間資本向金融資本拓展。這與其說是出于把錢留在省內(nèi)的“自私”心理，更不如說是出于加快浙江轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略考慮。推進民間資本向金融拓展，直接效應(yīng)是讓有錢而投不出去的企業(yè)，與有活力而找不到錢的企業(yè)結(jié)合起來；另一個直接效應(yīng)是讓浙江的“土豪”，真正發(fā)展成長為產(chǎn)融結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)；更重要的效應(yīng)，是以民間資本增強民間活力，再創(chuàng)浙江發(fā)展新格局。

　　從產(chǎn)業(yè)資本走向金融資本，是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一個重要客觀規(guī)律。日本、韓國等一些亞洲國家，早期的金融控股集團基本都是以產(chǎn)業(yè)資本為支撐和核心�？v觀世界500強，80%以上的公司均有過成功的產(chǎn)融一體化的經(jīng)營經(jīng)驗。列寧則認為，金融資本是銀行壟斷資本與工業(yè)壟斷資本混合生長而形成的一種特殊資本。

　　上海在上個世紀30年代，金融業(yè)發(fā)展迅猛。上海當時共有54家銀行的總行，128家分支行。當時的四家政府銀行的總行都在上海，在全國各地有491個分支機構(gòu)，放款占全國銀行放款的55%，存款占全國的59%。共有27家外商銀行，遠超中國其他地區(qū)。當時全國12家信托公司，總公司設(shè)在上海的有10家。當時浙江大量游資進入上海，據(jù)“文革”前曾任寧波市副市長的民族資本家俞佐宸回憶，上世紀30年代僅寧波一地，就向上海投放白銀二三千萬兩之巨，當時寧波靈橋至新江橋的江廈街，錢莊云集達百家。

　　央企早已把金融業(yè)作為戰(zhàn)略性的發(fā)展領(lǐng)域。東風汽車于1987年5月成立財務(wù)公司，被認為是中國工業(yè)企業(yè)向金融業(yè)拓展的標志性事件。1992年首鋼公司發(fā)起成立華夏銀行，據(jù)說是拉開了中國工業(yè)企業(yè)集團投資金融的帷幕，大牌專家當年多認為這是國企改革的一個積極的重大事件。目前幾乎所有的央企都涉足了金融領(lǐng)域。比較典型的如中石油，旗下有龐大的金融系，包括財務(wù)公司、人壽保險、基金、信托、證券、銀行等。昆侖銀行原系克拉瑪依市的城信社，中石油多次增資，終于在2010年4月將其收為控股銀行。

　　令人遺憾的是，浙江民間資本雖然稱雄國內(nèi)，也正在走出國門，但長期與金融業(yè)難以親密接觸。浙江民間長期就有大規(guī)模金融活動，且對浙江發(fā)展具有相當大的積極作用，卻一直受到制度性金融的排斥和打壓。即使當前正在推進中的溫州金改，也仍然沒有改變其看低民間金融的態(tài)度。一句“陽光化”，暴露出了置民間金融為制度性金融對立面的潛意識。

　　雖然相關(guān)法律法規(guī)已難以找到對于民間金融的歧視性條款，但現(xiàn)實當中仍存在明顯的“玻璃門”，設(shè)有文字上所沒有的種種關(guān)卡。中國不缺銀行，缺的是民營資本與金融資本的無縫對接，缺的是民營資本對于金融資本的有效激活。我們當然完全能理解監(jiān)管當局對于金融安全的偏愛，但中國金融業(yè)如果長期不對民間資本敞開大門，其對中國改革發(fā)展造成的不利影響，完全有可能超過金融風險的危害。是在金融改革中增強金融監(jiān)管能力，還是在金融封閉中追求低水平的金融安全，應(yīng)該是一筆比較算得清楚的賬。

　　關(guān)于推進民間資本向金融業(yè)拓展的題目，早就提出來了，但長期得不到令人滿意的解答。黨的十八屆三中全會的召開，是加快金融改革，逐漸消除民間資本進入金融業(yè)壁壘的一個重大契機。