“一線職工、技術(shù)人員工資年增幅為10%～15%；夏收、秋收等特殊時間工資翻倍；所有施工隊伍普遍購買了商業(yè)工傷保險；按有關(guān)規(guī)定繳納農(nóng)民工工資保證金，連續(xù)4年沒有發(fā)生工資拖欠情況……”2011年以來，山西晉城市建設(shè)行業(yè)工會工委把建筑行業(yè)工資集體協(xié)商工作擺上重要議事日程，結(jié)合實際，實現(xiàn)了對職工的雙向維護(hù)。

　　長期以來，由于農(nóng)民工流動性大、市場情況復(fù)雜、工程墊資或質(zhì)量問題等，農(nóng)民工工資拖欠情況時有發(fā)生。為此，晉城市建設(shè)行業(yè)工會積極推進(jìn)建筑行業(yè)工資集體協(xié)商，為職工編織保護(hù)網(wǎng)。

　　協(xié)商前深入調(diào)研，為工資集體協(xié)商創(chuàng)造了良好的條件。由行業(yè)工會牽頭，組織有關(guān)人員，用一個多月的時間，深入企業(yè)、工地進(jìn)行調(diào)查研究，邀請企業(yè)老總、白領(lǐng)階層、一線工人舉行了規(guī)模不等的10余次座談會，收集了大到企業(yè)施工項目的經(jīng)營管理，小到每個工種的工資構(gòu)成、發(fā)放方式，甚至農(nóng)民工的住宿、食堂、洗澡和家庭收入、業(yè)余消遣等多項資料。通過逐一了解，采集大量數(shù)據(jù)，為起草好合同文本草案提供了詳實的工資數(shù)據(jù)和第一手資料。

　　在協(xié)商過程中，工會精心組織、依法推進(jìn)，保障了協(xié)商的質(zhì)量。首先工會將談判所需信息資料、參考數(shù)據(jù)提供給職工代表，并對其進(jìn)行法律知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、談判技巧和能力提升培訓(xùn)。其次是文本提前送達(dá)雙方談判代表，使其有足夠的思考時間，并廣泛征求代表們的意見和建議。首輪談判前，制定了《晉城市建筑行業(yè)集體合同協(xié)商談判實施細(xì)則》。為減少干擾，還特意把談判的時間選在星期天，地點選在比較安靜的場所。

　　每年12月中旬，是農(nóng)民工結(jié)賬回家的時候。為此，行業(yè)工會成立了檢查監(jiān)督小組，每年的4月前檢查總結(jié)前一年工資集體合同落實情況，并形成文字報告，上報市工會和省建筑業(yè)工會。此外，行業(yè)工會鼓勵各企業(yè)在行業(yè)工資集體合同的框架下通過職代會、聯(lián)席會、行政會議等形式展開二次協(xié)商。

　　在行業(yè)工會組織專人對全市建筑行業(yè)《工資集體合同》執(zhí)行情況進(jìn)行檢查驗收，檢查結(jié)果顯示，整體履約情況良好，元旦前行業(yè)全員工資兌現(xiàn)率達(dá)到95%以上，沒有發(fā)生工資拖欠情況。

　　「點評」在建筑行業(yè)確立工資標(biāo)準(zhǔn)、推行工資集體協(xié)商制度是一件難事。而晉城市建設(shè)系統(tǒng)工會工委通過建立長效機(jī)制，采取協(xié)商前深入調(diào)研、協(xié)商過程中依法推進(jìn)、協(xié)商后加強(qiáng)督導(dǎo)等積極探索，切實維護(hù)職工特別是農(nóng)民工權(quán)益，并實現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏，為推動建筑行業(yè)和諧勞動關(guān)系起到了不可或缺的作用。（彭文卓）

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