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我們能否給后代留下“百年建筑”?
龍軍//8858151.com2014-06-05來源:光明日報(bào)
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2009年2月,沈陽夏宮爆破前。 CFP

2009年2月,沈陽夏宮爆破后。 CFP

  城市面貌日新月異,而與亮麗景觀相伴的,卻是一些高樓大廈出人意料地“短命”。建筑短壽命與資源高消耗并存,已成為我國建筑產(chǎn)業(yè)的一大通病。這是高速發(fā)展的中國不可承受之重。

  近日,“責(zé)任與百年建筑——中國城市發(fā)展模式高峰論壇”在湖南長沙舉辦,業(yè)內(nèi)專家就中國城市發(fā)展模式展開高端對話,呼吁企業(yè)共同擔(dān)起建設(shè)百年建筑的社會(huì)責(zé)任。

  “短命建筑”頻現(xiàn)

  2007年1月,曾是西湖邊最高樓的浙江大學(xué)原湖濱校區(qū)3號樓被整體爆破,建成僅13年;

  2009年2月,曾是亞洲跨度最大的拱形建筑沈陽夏宮被整體爆破,“15歲”的夏宮2秒內(nèi)成了廢墟;

  2010年2月,南昌的著名地標(biāo)五湖大酒店被整體爆破,建成僅13年。

  根據(jù)我國《民用建筑設(shè)計(jì)通則》,重要建筑和高層建筑主體結(jié)構(gòu)的耐久年限為100年,一般性建筑為50~100年。

  而事實(shí)上,除了這些引人關(guān)注的地標(biāo)性建筑以外,還有大量普通住宅,在建成后不久就因?yàn)楦鞣N原因被提前拆除,其數(shù)量無法統(tǒng)計(jì)。這些正處在“青壯年”的建筑非正!八劳觥保瑹o疑對環(huán)境和資源是一場災(zāi)難。以南昌五湖大酒店為例,據(jù)估算,酒店拆除后將留下4萬噸建筑垃圾,將占用大片垃圾填埋場地。

  正是在這場“拆了建、建了拆”的運(yùn)動(dòng)中,我國創(chuàng)造了兩項(xiàng)世界第一,即在消耗了全球最多的水泥和鋼材的同時(shí),我們也生產(chǎn)出全球最多的建筑垃圾——每年高達(dá)4億噸,建筑垃圾的數(shù)量已占到垃圾總量的30%~40%。

  反觀歐美等發(fā)達(dá)國家,其建筑設(shè)計(jì)使用年限同為50年,但平均使用壽命卻長得多。如英國、法國、美國的建筑統(tǒng)計(jì)平均使用壽命分別為125年、85年、80年,“百年老屋”隨處可見。

  建筑緣何“短命”

  我國是世界上每年新建建筑量最大的國家,每年新建面積達(dá)20億平方米,建筑的平均壽命卻只能維持25~30年。

  綠地控股集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼總建筑師胡京說:“建筑的壽命主要取決于房屋的安全性和耐久性,與此息息相關(guān)的是施工用料的質(zhì)量和工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。日本在20世紀(jì)80年代就提出了‘百年住宅’的構(gòu)想,建設(shè)房屋時(shí)使用的都是標(biāo)號40以上的混凝土,而中國大部分短命建筑使用的都是標(biāo)號20的混凝土,僅此一項(xiàng)差距就使房屋至少短壽十幾年!

  也有專家表示,建筑的使用壽命,除了建筑本身的問題,還和城市規(guī)劃息息相關(guān)。如果城市不能做一個(gè)好的規(guī)劃,開發(fā)商在只能服從政府規(guī)劃的條件下,也可能做不出一個(gè)好的建筑。所以開發(fā)商在履行責(zé)任的時(shí)候,常常根據(jù)市場對設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行局部調(diào)整。比如說把商用改成住宅,把住宅改成商用。到底哪些地方更適宜商用,哪些地方更適宜住宅呢?就當(dāng)前的市場而言,可能是開發(fā)商最清楚。但是,從土地規(guī)劃和土地價(jià)值來說,也許政府有政府的想法。這和稅收制度和其他一些政策都是密切相關(guān)的。如果一個(gè)地方做成了商用,政府可以獲得所得稅。如果做成了住宅,政府可能沒有回報(bào),甚至還需要投入,因?yàn)闆]有稅收。所以在兩者的相互關(guān)系之下,我們的城市很難有百年建筑。

  城市建設(shè)需要有責(zé)任的企業(yè)

  眼下,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,有地產(chǎn)人士清醒地看到行業(yè)的方向!胺康禺a(chǎn)商面對競爭壓力必須緊跟綠色、智能化大勢!焙┛吹搅顺鞘谢椭腔刍N(yùn)藏的時(shí)代機(jī)遇。他說綠地旗下每一座建筑都秉承著“規(guī)劃要符合時(shí)代的要求,更要滿足民眾對建筑的需求”的設(shè)計(jì)原則,當(dāng)前更是抓住中國城市化與信息化發(fā)展浪潮,打造聚智慧酒店、智慧社區(qū)、智慧綜合體、智慧寫字樓于一體的“智慧建筑”體系,而綠地中心正是綠地集團(tuán)聯(lián)手IBM、微軟、思科、三星、華為、中興、電信7大全球科技巨頭打造的中國首座智慧辦公藍(lán)本。

  湖南德思勤投資有限公司董事長龍固新看到國際上一些建筑經(jīng)歷了幾百年,依然熠熠生輝,對當(dāng)?shù)氐恼、?jīng)濟(jì)、文化發(fā)揮著重要驅(qū)動(dòng)作用。他將他對城市的理想付諸德思勤城市廣場的建設(shè)中,不僅在規(guī)劃設(shè)計(jì)上看齊全球地標(biāo)建筑,邀請美國RTKL、法國MVA、美國柏誠、瑞士旭密林、美國RAA、美國AECOM等國際頂尖團(tuán)隊(duì)參與到規(guī)劃設(shè)計(jì)中,還專門引入在全球領(lǐng)先的施工管理團(tuán)隊(duì)美國C3進(jìn)行項(xiàng)目管理,并將清水混凝土一次成型這一頂尖技術(shù)工藝在項(xiàng)目建設(shè)中大范圍使用。

  “華遠(yuǎn)華中心項(xiàng)目在材料選擇上,不管是看得見還是看不見的地方,都會(huì)選用貨真價(jià)實(shí)的材料。同時(shí)還通過了LEED節(jié)能認(rèn)證,比如外墻體系,我們采用了外保溫和干掛石材體系,考慮到南方比較潮濕,在保溫材料和石材之間我們又增加了一層鍍鋅鐵皮,這是超出國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之外的!比A遠(yuǎn)地產(chǎn)副總經(jīng)理、長沙城市公司總經(jīng)理許智來認(rèn)為,對有責(zé)任的開發(fā)商來說,建房子是一種使命。(本報(bào)記者 龍 軍)

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