人物小傳 施洛莫·本哈伊姆，醫(yī)學(xué)和物理學(xué)博士，曾任哈佛大學(xué)和以色列理工學(xué)院的醫(yī)學(xué)、生理學(xué)和生物物理學(xué)教授，發(fā)表了100多篇學(xué)術(shù)文章，擁有500多項(xiàng)專利發(fā)明，其中一些發(fā)明已成為世界醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)。他還是一位著名的企業(yè)家，其創(chuàng)辦的企業(yè)中已有12家出售給跨國(guó)公司。早在1997年，強(qiáng)生公司以5億美元的金額收購(gòu)其創(chuàng)辦的一家公司，這是以色列迄今為止最大的私人醫(yī)療設(shè)備收購(gòu)案。正是該公司的產(chǎn)品CARTO和NOGA徹底改變了心臟病醫(yī)療市場(chǎng)——患者不再需要進(jìn)行復(fù)雜且危險(xiǎn)的開(kāi)放式心臟手術(shù)就可以治愈心律不齊，在全球頗受歡迎，從而迅速成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，他仍致力于發(fā)展新興技術(shù)公司，致力于新的科技應(yīng)用和產(chǎn)品以滿足急需的市場(chǎng)需求，如II型糖尿病、肥胖、心臟成像和中風(fēng)康復(fù)。除了醫(yī)療設(shè)備公司，他還創(chuàng)立了一家開(kāi)發(fā)了一種新的能源輸送系統(tǒng)的企業(yè)。他還發(fā)起創(chuàng)辦了一個(gè)慈善基金會(huì)，致力于改善健康和教育水平低下的社區(qū)。

　　日前在特拉維夫召開(kāi)的以色列首屆科技創(chuàng)新大會(huì)上，醫(yī)療領(lǐng)域的科技創(chuàng)新成為主要議題之一。在醫(yī)療領(lǐng)域，以色列的專利總量位居全球第三，人均第一。施洛莫·本哈伊姆教授就是以色列醫(yī)療科技領(lǐng)域的一位杰出科學(xué)家，同時(shí)也是一名富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家。日前，施洛莫·本哈伊姆教授接受了本報(bào)記者專訪，他的多項(xiàng)技術(shù)和“為健康付費(fèi)，不為疾病埋單”的理念給記者留下了深刻印象。

　　科技創(chuàng)新要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求

　　在施洛莫看來(lái)，科技創(chuàng)新要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求。他說(shuō)，中國(guó)正在大力改革醫(yī)療衛(wèi)生體系，并且取得了驚人成就。世界上沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家能像中國(guó)一樣，在不到10年的時(shí)間里就把醫(yī)療服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋到95%的城鎮(zhèn)居民，也沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家能在不到5年的時(shí)間內(nèi)，將醫(yī)療支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比例從最低值提高到接近5%。但與此同時(shí)，中國(guó)也同樣面臨著世界上最大的醫(yī)療問(wèn)題之一——慢性病。

　　有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)糖尿病患者超過(guò)了1.1億人，每年增加約四百萬(wàn)人，高血壓患者超過(guò)2億人，每年還增加一千萬(wàn)人，心腦血管疾病超過(guò)2億人，在每年中國(guó)的死亡人數(shù)當(dāng)中，慢性病的比例占到了85%。這些數(shù)字還只是實(shí)際患有慢性病的患者人數(shù)，如果加上前期慢性病患者人數(shù)，總數(shù)可能達(dá)到10億人，差不多是總?cè)丝诘乃姆种�，而這些前期慢性病患者過(guò)不了幾年就會(huì)轉(zhuǎn)成慢性病患者。據(jù)施洛莫介紹，根據(jù)國(guó)際上的數(shù)據(jù)來(lái)看，每年都有10%～15%的前期糖尿病患者轉(zhuǎn)為糖尿病確診患者�？梢灶A(yù)計(jì)，未來(lái)慢性病患者的人數(shù)還將進(jìn)一步增加。施洛莫認(rèn)為，現(xiàn)在越來(lái)越多的人移居到城市生活。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，人們更容易也有能力吃到更多經(jīng)過(guò)加工的食品。但這反而會(huì)增加慢性病的發(fā)病率。

　　施洛莫說(shuō)，在這場(chǎng)世界規(guī)模最大的醫(yī)療改革中，中國(guó)和中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人做得非常好，打下了令人驚嘆的基礎(chǔ)�，F(xiàn)在的問(wèn)題是，接下來(lái)的路要怎么走？這將是一個(gè)非常關(guān)鍵的決定。要不要仿照其他大國(guó)的醫(yī)療體系，如美國(guó)、歐洲各國(guó)？或許有可能，依葫蘆畫瓢總是更容易些。

　　科技創(chuàng)新可推動(dòng)跳躍式發(fā)展

　　但是施洛莫卻不認(rèn)為這是個(gè)好主意。他說(shuō)，心腦血管疾病、高血壓、肺病、糖尿病、癌癥以及抑郁癥這6種最普遍的慢性病就占據(jù)了全美國(guó)醫(yī)療支出的80%，早在2010年就超過(guò)了3.6萬(wàn)億美元。而美國(guó)的醫(yī)療支出每年都在增加，即將達(dá)到美國(guó)GDP的20%。盡管花費(fèi)巨大，這些慢性病的總體治療效果卻不盡如人意。因此，他想另辟蹊徑。這位擁有多項(xiàng)醫(yī)學(xué)發(fā)明、創(chuàng)辦了多家醫(yī)療科技企業(yè)從而成為億萬(wàn)富翁的以色列科學(xué)家、醫(yī)學(xué)教授，認(rèn)為自己有一套獨(dú)特的新辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

　　施洛莫進(jìn)一步解釋說(shuō)，如果復(fù)制美國(guó)模式，就要建立大量的醫(yī)院，購(gòu)買大量的設(shè)備，還要培訓(xùn)大量的專業(yè)人員，這需要很長(zhǎng)時(shí)間，而且國(guó)家要承擔(dān)巨額的財(cái)政負(fù)擔(dān)�！澳壳�，中國(guó)醫(yī)療體系的一個(gè)現(xiàn)狀是基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，這是一個(gè)弱點(diǎn)，但在一定條件下也可能成為優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀兛梢岳每萍继^(guò)（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）這一環(huán)節(jié)�！�

　　施洛莫舉例說(shuō)，早在十幾年前，美國(guó)的通信業(yè)務(wù)就已經(jīng)很發(fā)達(dá)了，由于基礎(chǔ)設(shè)施完善，到處都有固定電話，所以美國(guó)對(duì)于發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)的需求不是很強(qiáng)烈。而當(dāng)時(shí)中國(guó)的通信設(shè)施很落后，固定電話很少。這些年來(lái)，隨著無(wú)線通信技術(shù)的迅速發(fā)展，中國(guó)直接跳過(guò)了固定電話這一環(huán)節(jié)，直接進(jìn)入下一個(gè)通信時(shí)代。結(jié)果就是現(xiàn)在中國(guó)的手機(jī)業(yè)務(wù)比美國(guó)好。

　　科技創(chuàng)新在醫(yī)療領(lǐng)域的成功實(shí)踐

　　在施洛莫發(fā)明的很多產(chǎn)品中，他把慢性病當(dāng)成急性病一次性“治愈”——多數(shù)慢性病通常情況下是無(wú)法或者極難痊愈的，施洛莫的想法是通過(guò)一次性介入治療，就能取得和長(zhǎng)期藥物治療同樣穩(wěn)定甚至更好的效果，比如糖尿病患者不再需要每天服用胰島素。在現(xiàn)在的醫(yī)療體系中，企業(yè)、患者和政府的利益亟待理順，這也是慢性病會(huì)成為世界性大問(wèn)題的一個(gè)原因。慢性病藥品保住了病人的生命，但是對(duì)于患者而言，慢性病帶來(lái)了長(zhǎng)期的身體和精神上的摧殘，還有因長(zhǎng)期治療而產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)壓力。因此他們寧愿多出一點(diǎn)錢，只要能一次性地消除病痛。這對(duì)于政府來(lái)說(shuō)當(dāng)然也是件極大的好事。當(dāng)然，只要疾病的患者人數(shù)和嚴(yán)重程度下降，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)獲得收益回報(bào)。施洛莫認(rèn)為有必要將患者、政府、醫(yī)療服務(wù)提供者以及整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的利益聯(lián)合起來(lái)，而對(duì)于患者，只為健康付費(fèi)。

　　施洛莫的兩項(xiàng)用于治療心臟疾病的發(fā)明因其手術(shù)時(shí)間短且安全——只需做一次約30分鐘的心臟小手術(shù)即可——而迅速成為治療心臟病的世界標(biāo)準(zhǔn)，每天都有5000名患者通過(guò)該產(chǎn)品在接受治療，現(xiàn)在也是在中國(guó)使用最普遍的產(chǎn)品。施洛莫的另一項(xiàng)用于治療糖尿病的發(fā)明也是受中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)知識(shí)即針刺療法的啟發(fā)——大腦控制所有器官，只需要通過(guò)“線路”（神經(jīng)）讓大腦接收到一點(diǎn)微量的信息，就可以“說(shuō)服”大腦讓它來(lái)自行痊愈人體的器官。具體來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)可植入微創(chuàng)胃電刺激醫(yī)療裝置，可將患者的進(jìn)食信息發(fā)送給大腦，并告訴大腦如何對(duì)攝取的食物作出恰當(dāng)反應(yīng)，代謝反應(yīng)和食物攝取同步化，產(chǎn)生飽腹感。使用這個(gè)裝置的患者就可以停止或減少藥物治療，不再需要長(zhǎng)期注射激素。施洛莫還有一項(xiàng)用于治療心臟衰竭的發(fā)明也是基于類似原理——通過(guò)可植入式微電子裝置將信息傳送到大腦，大腦再發(fā)出指令“激活”心臟。

　　施洛莫說(shuō)，他的這些發(fā)明許多已經(jīng)在美國(guó)、歐洲、澳大利亞、印度等地廣泛使用，有的早已在中國(guó)使用多年，有的正在等待中國(guó)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的審批。施洛莫還向記者講了個(gè)故事：兩年前，一位來(lái)自中國(guó)南京的先生聯(lián)系到他，說(shuō)他父親患有非常嚴(yán)重的心臟衰竭，此生只能靠藥物維持，想試一試施洛莫教授的技術(shù)，但他沒(méi)法坐十幾個(gè)小時(shí)的飛機(jī)去德國(guó)接受手術(shù)�！八苄疫\(yùn)，香港已經(jīng)有醫(yī)院在使用我的技術(shù)和產(chǎn)品，于是他去了香港接受治療�，F(xiàn)在他已經(jīng)重拾健康，重新工作了�！�

　　教育是科技創(chuàng)新的基石

　　據(jù)以色列最有影響力的財(cái)經(jīng)報(bào)紙《Globes》報(bào)道稱，施洛莫是從以色列高科技領(lǐng)域出來(lái)的最有錢的人之一——截至目前，他參與創(chuàng)辦的醫(yī)療設(shè)備企業(yè)累計(jì)并購(gòu)額已達(dá)數(shù)十億美元。有人說(shuō)這是因?yàn)樗疤斆鳌�，但施洛莫卻把他的成就歸功于以色列的教育。他說(shuō)，他的父母從伊拉克遷居到以色列時(shí)幾乎一無(wú)所有，甚至經(jīng)常食不果腹，但是仍竭盡全力保障他能接受到最好的教育。而他在成長(zhǎng)的過(guò)程中也明白了一個(gè)道理：人能否存活下去無(wú)法確定，但教育絕對(duì)是保護(hù)你應(yīng)對(duì)外來(lái)威脅的關(guān)鍵。施洛莫認(rèn)為這和以色列國(guó)家的境遇相似——始終面臨著嚴(yán)重的生存威脅，不得不大力投資教育，才能保障未來(lái)。施洛莫說(shuō)，這種求生的欲望和資源的匱乏相結(jié)合就凸顯出了教育的力量。此外，施洛莫認(rèn)為，以色列的強(qiáng)制兵役制也極具特殊教育意義，他在以色列國(guó)防軍長(zhǎng)達(dá)6年的服役經(jīng)歷也鍛煉了他的創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力。（本報(bào)駐特拉維夫記者 王水平）

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　　以色列生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)概況

　　本報(bào)駐特拉維夫記者 王水平

　　近年來(lái)，以色列集中力量發(fā)展高新技術(shù)，取得了令人矚目的成就，其中生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是以色列非常重視且發(fā)展很快的領(lǐng)域。目前以色列生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力在全球處于領(lǐng)先水平。

　　1980年以色列全國(guó)只有4家生物技術(shù)企業(yè)，1998年也不過(guò)25家，2000年就激增至150家，到2008年初更進(jìn)一步發(fā)展到900家，增速之快僅次于美國(guó)。其中在業(yè)界有一定影響的公司近100家，如泰華制藥等全球知名的生物制藥企業(yè)。目前以每百萬(wàn)人口中有128個(gè)生物技術(shù)企業(yè)，企業(yè)密集度為全球第一。生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口也呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，1988年出口額僅為1500萬(wàn)美元，1998年已達(dá)3.86億美元，2007年進(jìn)一步達(dá)到52億美元，占當(dāng)年以出口額的11.3％和高科技產(chǎn)品出口額的33％。生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為以主要支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大亮點(diǎn)。

　　以色列生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)往往跨越多個(gè)學(xué)科，特別是信息技術(shù)與生物技術(shù)的交叉格外明顯，充分體現(xiàn)了以色列在這些領(lǐng)域的全球技術(shù)領(lǐng)先地位和整體研發(fā)實(shí)力。例如，以色列95％的醫(yī)療器械中使用了現(xiàn)代信息技術(shù)，為全球醫(yī)療器械制造領(lǐng)域信息技術(shù)運(yùn)用最為廣泛的國(guó)家。

　　以色列生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)之所以能在短期內(nèi)取得如此卓越的發(fā)展，一方面得益于以色列政府對(duì)以科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)的大力支持，另一方面歸功于以色列在早期技術(shù)研發(fā)促進(jìn)和實(shí)用技術(shù)商業(yè)化轉(zhuǎn)化方面有一整套成熟機(jī)制。每所大學(xué)都有自己的科技轉(zhuǎn)化公司，主要負(fù)責(zé)對(duì)本�？茖W(xué)家發(fā)明成果進(jìn)行專利注冊(cè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，并吸引企業(yè)資助研發(fā)計(jì)劃并將科研成果進(jìn)行商業(yè)化轉(zhuǎn)化。此外，國(guó)內(nèi)外強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)資本支持、廣泛的國(guó)際合作交流和完善的中介組織服務(wù)也大大促進(jìn)了以色列生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。