政績觀是領(lǐng)導干部為官從政的價值取向和行為準則。對黨員干部而言，樹立什么樣的政績觀，直接決定著單位全面建設(shè)的好壞，直接影響著部隊戰(zhàn)斗力的提高�；鶎勇鋵崙�(zhàn)斗力標準，就要牢固樹立與戰(zhàn)斗力標準相一致的政績觀，確保部隊一切建設(shè)和工作向能打仗、打勝仗聚焦。

　　在長期和平環(huán)境下，少數(shù)黨員干部抓訓練、搞建設(shè)開“虛花”、結(jié)“癟果”，違背戰(zhàn)斗力標準，制約了戰(zhàn)斗力的生成，說到底就是錯誤的政績觀在作祟。那些用人為創(chuàng)造的“虛假典型”、勞民傷財?shù)摹懊孀庸こ獭�、摻了水分的“泡沫�?shù)據(jù)”、脫離實際的“空洞口號”堆砌起來的政績，那些擺在顯眼處、用嘴巴吹起來的、無益于戰(zhàn)斗力建設(shè)的政績，都是假政績，甚至是敗績。各級帶兵人應(yīng)把提高戰(zhàn)斗力作為基層工作的根本出發(fā)點和落腳點，使戰(zhàn)斗力標準成為廣大官兵的思想共識，成為檢驗部隊建設(shè)的鋼尺子、硬標準。

　　牢固確立一切為了打仗的鮮明導向，多做抓中心、謀打贏的工作。這政績，那政績，能打贏是最大的政績。注重強化憂患意識和使命意識，確立“隨時準備打仗、隨時準備拉出去”的思想，時刻緊繃戰(zhàn)備之弦，真想打仗之策，真悟打仗之道，真謀打仗之術(shù)，真練打仗之能，始終用戰(zhàn)斗力標準衡量一切、推動一切、檢驗一切。樹立抓訓練就是創(chuàng)政績的觀念，真正把訓練成績作為考核班子、選拔干部、配備骨干以及評優(yōu)評先的重要依據(jù)，大興真打?qū)崅涞挠栵L演風考風，從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓戰(zhàn)備抓訓練，堅決清除那些與戰(zhàn)斗力無關(guān)的假招、虛招和歪招，確保心思精力向打仗聚焦、財力物力向打仗傾斜。

　　堅持對部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)長遠發(fā)展負責，多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作。部隊建設(shè)是一個承前啟后、遞進發(fā)展的過程，只有每一屆班子、每一任領(lǐng)導都著眼長遠做好任期內(nèi)的工作，才能為持續(xù)推進部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)創(chuàng)造良好條件。必須向不正確的政績觀開刀，切實轉(zhuǎn)變與能打勝仗要求不相適應(yīng)、不相符合的思維定勢，多做默默無聞的工作，少干嘩眾取寵的事情，扎扎實實、踏踏實實、老老實實干好戰(zhàn)斗力建設(shè)中需要下長功夫、慢功夫、硬功夫、苦功夫的事。拿出“前人栽樹、后人乘涼”的氣度，不僅要有一年抓幾件事的干勁，更要有幾年抓一件事的韌勁，努力為部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)可持續(xù)發(fā)展積蓄后勁。以功成不必在我的責任擔當，多做打基礎(chǔ)、蓄底氣、利長遠的工作，多干那些周期長見效慢、但對戰(zhàn)斗力長遠發(fā)展有好處的事。

　　依靠基層官兵凝聚強軍興軍意志力量，多做聚兵心、鼓士氣的工作。必須把提高基層戰(zhàn)斗力服務(wù)水平作為創(chuàng)造政績的出發(fā)點，牢固樹立對官兵生命、對未來戰(zhàn)爭高度負責的觀念，加強對官兵能力素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉，多做凝神聚氣的工作，主動為基層官兵排憂解難，用心體察官兵冷暖疾苦，充分調(diào)動廣大官兵投身基層戰(zhàn)斗力建設(shè)的積極性、主動性。把集中基層官兵智慧作為創(chuàng)造政績的重要途徑，堅持重大決策問計于官兵、解決難題求教于官兵、工作落實問效于基層，尊重和依靠官兵，甘拜官兵為師，虛心聽取基層意見，不斷為部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)快速發(fā)展注入正能量。把基層戰(zhàn)斗力建設(shè)水平作為評判政績的根本標準，以履行使命、帶兵打仗為己任，始終堅持從實戰(zhàn)需要出發(fā)，把創(chuàng)造政績的著力點放到研究解決事關(guān)戰(zhàn)斗力建設(shè)的重大問題上，放到研究解決影響和制約戰(zhàn)斗力建設(shè)的緊迫問題上，放到研究解決束縛和阻滯戰(zhàn)斗力建設(shè)的突出問題上，按照能打仗、打勝仗的要求干工作、搞建設(shè)、謀發(fā)展、創(chuàng)政績，努力促進部隊軍事斗爭準備水平的不斷提高。