盡管已經(jīng)離開了國家新聞出版行政領導崗位，但全國人大教科文衛(wèi)委員會主任委員柳斌杰一直關注著中國出版。在他看來，中國當代出版家肩負著建設出版強國的使命，出版業(yè)的體制改革、發(fā)展創(chuàng)新都要圍繞著這個使命展開。

　　記者：您曾說過，中國今天是世界出版大國，但還不是出版強國。從“大”到“強”是個質的跨越，特別是面臨數(shù)字時代的沖擊，中國出版人如何實現(xiàn)這個跨越？

　　柳斌杰：當代中國出版家的使命就是要建設出版強國。雖然目前已經(jīng)進入數(shù)字化時代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、全媒體傳播給出版業(yè)帶來了許多新問題、新困難，但歸根到底，根基的東西還是出版。目前對出版業(yè)要有清醒的認識，它是一個繼續(xù)發(fā)展而且會永恒發(fā)展下去的行業(yè)。有的同志總是擔心紙質出版目前分量、形勢都趕不上新的傳播載體和傳播渠道，這是不必要的。變化的是載體、是平臺，思想、精神、文化的內容是永恒的。關鍵是我們要有好的作品、好的產(chǎn)品。所以一定要增加我們對行業(yè)的自信。如果對行業(yè)都不自信，那么你對中國的文化談何自信？對中國的文化不自信，就缺乏認同感，還怎么談得上道路自信、理論自信和制度自信呢？這是最起碼的道理。

　　記者：出版業(yè)是我國文化體制改革速度最快、最徹底的一個行業(yè)。但跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組，建立全國統(tǒng)一的大流通大市場一直進展不大。這個問題如何解決？

　　柳斌杰：落實跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組，這是文化體制改革明確的要求。部門壁壘、地區(qū)壁壘、所有制壁壘不打破，就很難形成一個統(tǒng)一的市場。最近十年來，全球出版業(yè)的兼并重組非常頻繁，規(guī)模越來越大，跨國出版巨頭利用這個機會擴大了他們的勢力范圍。而我們今天居然還打不破部門、地區(qū)、所有制壁壘，說明我們的體制太落后了，連這點事情自己都做不到，還想到國際市場上去競爭？

　　關于貫穿全國城鄉(xiāng)的統(tǒng)一發(fā)行網(wǎng)絡建設，幾年前我們就提出三大平臺的設想，應該加快推進，我跟中央有關方面早就提出建議，仿照電網(wǎng)的形式把我們國有的新華書店打通，建設南北兩個全國統(tǒng)一的物流中心配送平臺，然后再用網(wǎng)絡建一個大的出版物交易平臺。所有的出版機構都可以自由地在這些平臺上交易，免得大家花費了很多力氣，去建一個屬于自己的、孤立的小平臺�！白援a(chǎn)自銷”是落后的模式，但出版社現(xiàn)在還是這么做，怎么能適應電子商務時代的群眾需求？

　　記者：中國文化“走出去”，出版業(yè)是主力軍。您對于今后出版“走出去”有何建議？

　　柳斌杰：國際傳播的競爭力，圖書是一個重要的方面。文化領域真正的影響在思想、在意識、在精神，核心價值傳播主要是圖書，所以要在出版方面繼續(xù)下功夫，出版業(yè)開放水平要提高�，F(xiàn)在中央政策上也放開了，任何出版社不論是國有、民營或者個人的出版機構，只要是做對外宣傳的書是可以賦予出版權的，這就是鼓勵出版業(yè)走出去。

　　出版“走出去”要依靠多層次的合作。政府有政府的合作，行業(yè)有行業(yè)的合作，企業(yè)有企業(yè)的合作�！白叱鋈ァ保荒芷鸬绞痉蹲饔�，行業(yè)協(xié)會也只能給大家搭橋牽線，真正的實體主體是企業(yè)。你怎么樣去合作，找國際合作的對象，兼并重組他的公司，利用他的發(fā)行網(wǎng)絡擴展市場，這是企業(yè)最實質的活動，也是真正使文化產(chǎn)品能夠走出去的關鍵。

　　過去我們“走出去”主要靠政府去送，后來大家都批評這種方式，花了那么多的錢，印了那么多的書，送到外國圖書館、大使館去，沒有發(fā)揮作用，甚至都找不到人送。后來看外國，人家是靠市場。所以，我們改變了方式，現(xiàn)在是內宣外宣合并，“走出去”是文化市場走出去，產(chǎn)品走出去，而不是政府走出去。我們回想一下別人的文化傳播，早期日本的電視劇，一休、阿童木影響了一代人。后來美國的大片，它們是怎么走出去的？是走市場走出去了。西方的圖書在中國都是通過市場，它們既賺了你的錢，也影響了你的價值觀，做得多合算。所以出版“走出去”最重要的一環(huán)是企業(yè)走出去，用自己的出版產(chǎn)品去傳播中華文化。