近年來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研蔚然成風(fēng)，為社會(huì)發(fā)展和改革創(chuàng)新凝聚了無(wú)窮的智慧和動(dòng)力。然而，有些地方和部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，面對(duì)當(dāng)前改革征途中的疑點(diǎn)難點(diǎn)和錯(cuò)綜復(fù)雜、訴求多元的社情民意，依然四平八穩(wěn)，“虛應(yīng)”其事，不求甚解，危害極深。

　　例如，有些領(lǐng)導(dǎo)同志為圖清靜，不住集體公寓住別墅，每天上下班車接車送就得花費(fèi)數(shù)小時(shí)。到單位后，總是窩在文件堆里和下級(jí)報(bào)送的材料中冥思苦想、發(fā)號(hào)施令，“穩(wěn)”得簡(jiǎn)直像塊沉在河底的石頭，毫無(wú)挪動(dòng)半步之意。對(duì)此類高高在上的“現(xiàn)代寓公”，人們常用“屁股大”相譏之。

　　有些領(lǐng)導(dǎo)同志倒是下去“調(diào)研”了，但總喜歡挑肥揀瘦、厚此薄彼：出腳專挑那些炒得較熱的項(xiàng)目工地和發(fā)展勢(shì)頭居前的地方轉(zhuǎn)悠；專挑那些塊頭大、效益好、繳稅多、人氣旺的企業(yè)公司轉(zhuǎn)悠；專挑那些自己曾經(jīng)牽線招商、拍板定奪、協(xié)調(diào)投資的地方轉(zhuǎn)悠；專挑那些“得意門生”執(zhí)掌的領(lǐng)地和部門轉(zhuǎn)悠；專挑那些下級(jí)主官每逢年節(jié)“上下互動(dòng)”熱絡(luò)的地方轉(zhuǎn)悠。而對(duì)待那些條件相對(duì)艱苦、內(nèi)部矛盾較多的地方和部門，一時(shí)遇到發(fā)展瓶頸、需要爬坡過(guò)坎的企業(yè)和地方，以及那些缺少?gòu)恼�淵源關(guān)系、主政者不善于“左右逢迎”的地方，則往往只“許”不“諾”，“彎道超越”，極少光顧。

　　有些領(lǐng)導(dǎo)同志雖然荒于修為內(nèi)涵、調(diào)適形象，但對(duì)“頓悟成佛”的玄門左道篤信不疑，自以為只要會(huì)搶“鏡頭”、頻上“頭版”，何愁不被捧成“大美人”？以至連那“描眉點(diǎn)額”的功夫也可一概省去，下去東跑西竄無(wú)非是忙于趕場(chǎng)子“曝光”而已。

　　有些領(lǐng)導(dǎo)同志下去之前習(xí)慣于通知先行，鮮有微服私訪，唯恐下面少了“如數(shù)家珍”似的悅耳之言。下去之后又常以行程“過(guò)緊”為借口，免了找群眾座談的環(huán)節(jié)，只到接待室品品茶，聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)，再吃頓飯，便打道回府。即便到了現(xiàn)場(chǎng)，也似演“折子戲”，按預(yù)設(shè)流程“跑龍?zhí)住�，或乘車兜風(fēng)、觀“花”賞“景”，或只看“門面”不探“后院”，何以從打撈“沉默的聲音”中取得“真經(jīng)”？

　　有些領(lǐng)導(dǎo)同志每遇下面的“初興之事”，生怕給了半點(diǎn)把握、跟著蹚了一滴“渾水”。倒是有點(diǎn)像“公輸刻鳳”典故中的看客，強(qiáng)不知為知之，情況不明，先入為主，妄下判斷，疾首蹙額，求全責(zé)備，無(wú)疑給那些敢為人先者平添了三分風(fēng)險(xiǎn)。

　　有些領(lǐng)導(dǎo)同志常把調(diào)研素材視為“挑到籃子里都是菜”，缺乏必要的“精耕細(xì)作”“咀嚼反芻”、科學(xué)分析。其結(jié)果自然是霧里觀花、粗精混雜、真?zhèn)尾⒋�、主體不清，最終真正能被吸收消化并指導(dǎo)實(shí)踐的，卻寥寥無(wú)幾。

　　更有甚者，平時(shí)對(duì)跑基層、忙協(xié)調(diào)、克難關(guān)、解死結(jié)雖不那么上心，唯獨(dú)對(duì)串門子、拜“把子”、拱位子、探路子、斂票子之類特別上勁。凡此種種，不一而足。

　　古人云：“不明察，不能燭私�！标愒仆�志曾講過(guò)一句很精辟的話：“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定政策，要用90%以上的時(shí)間做調(diào)查研究工作，最后討論作決定用不到10%的時(shí)間就夠了�！薄耙荒恐�羅”難得鳥，官僚主義混不長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部一旦對(duì)調(diào)查研究抱以“虛應(yīng)”之態(tài)度，任憑“浮云遮望眼”，甘為“旱鴨”，或半沉半浮、“下”不到“位”，“足”到“心”不至，難免“矮人看戲何曾見(jiàn)，都是隨人說(shuō)短長(zhǎng)”，對(duì)基層情況若明若暗、一知半解、假外看真，則容易誤事殃民、自毀形象。如若折射到識(shí)才用人上，極易良莠難辨、錯(cuò)點(diǎn)鴛鴦，讓真正的騏驥良才“懷才莫用，濟(jì)世無(wú)門”。

　　有句詩(shī)詞說(shuō)得好：“春江水暖鴨先知。”寒去春歸，江水返暖，能最先覺(jué)察到這一微小變化的，唯有天天下河的水鴨子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要想掌握基層實(shí)情、發(fā)展脈動(dòng)、改革節(jié)奏、社會(huì)焦點(diǎn)、百姓冷暖、民之所期，就得經(jīng)常下去“游一游、潛深水、抓活魚”。心懷高度的歷史使命感，用自身豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的識(shí)別力去傾聽(tīng)社情民意，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，化解難題，找到科學(xué)發(fā)展的真經(jīng)。