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王傳濤:愿“管資本為主”為國企帶來更多活力
//8858151.com2015-09-14來源: 光明網(wǎng)
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  9月13日下午,據(jù)新華視點報道,中共中央國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。這是新時期指導(dǎo)和推進國企改革的綱領(lǐng)性文件,從總體要求到分類改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國資管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失等方面提出國企改革目標和舉措。業(yè)內(nèi)人士分析認為,這份文件的最大亮點是國資委從“管人管事管資產(chǎn)”向“以管資本為主”轉(zhuǎn)變。(9月13日澎湃新聞)

  千呼萬喚始出來,被稱為“國企改革頂層設(shè)計”的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》終于“落地”。筆者認為,如果要給這個《指導(dǎo)意見》定一個性的話,那么可以肯定,這一輪的國企改革的目標已然非常明確,即更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟,讓我國所有的國有企業(yè)盡早建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高效率,確保國有資產(chǎn)保值增值,提高其在全球市場經(jīng)濟中打拼的競爭力。

  毫無疑問的是,讓各級國資委從“管人管事管資產(chǎn)”向“以管資本為主”轉(zhuǎn)變,是最吸引眼球的一項改革內(nèi)容。之前,各級國資委可謂是大事小事一起抓的“婆婆”。包括所有國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員任命,包括所有的重大項目、重大資金和資本的使用以及資產(chǎn)的保值增值,都管理的面面俱到。因此,從某種意義上講,國資委的一些管理在很大程度上制約了國有企業(yè)的發(fā)展,束縛了手腳,降低了效率。而這,既不利于企業(yè)的健康發(fā)展,也不利于我國市場經(jīng)濟與國際接軌。

  “以管資本為主”至少釋放出了這樣的信號:要讓各級國有企業(yè)成為獨立市場主體,國資委系統(tǒng)只強化在確保國有資產(chǎn)保值增值方面的監(jiān)管作用。這意味著國有企業(yè)將有更多更大的自主決策能力,國有企業(yè)的管理效率也可能將大大提高?陀^來說,這已經(jīng)形成了對國資委權(quán)力的“割肉”,而國資委權(quán)力變小,也很好的體現(xiàn)了中央政府一直以來強力推動的“簡政放權(quán)”改革事宜。

  當然了,“以管資本為主”不等于一步跨越到“只管資本”的“淡馬錫”模式。管事和管人,仍然不會被完全放棄,只可能會在簡化干部管理手續(xù)程序、縮小項目管理范圍等層面有所體現(xiàn)。同時,更可能感覺到受限的恐怕是,多年以來我們一直強調(diào)的去國有企業(yè)行政級別化,可能在本輪改革中仍然無法得到直接體現(xiàn)——只要政府部門不放棄國有企業(yè)的管人權(quán)力,則國企負責人的行政級別問題就可能永遠也改不動。

  無論如何,國資委系統(tǒng)的“以管資本為主”仍然是非常大的進步。需要明確的事實是,所有的國有企業(yè),都應(yīng)該是一個獨立的市場主體,是獨立的企業(yè)法人,有完全的市場經(jīng)濟行為能力,不需要過多的外來干預(yù),尤其是細枝末節(jié)上的干預(yù)。只有這樣,才有可能慢慢建成我們常說的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,也才能更加適應(yīng)并推動我國市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,更才能讓我國的國有企業(yè)更好地在國際競爭中發(fā)揮作用。(王傳濤)

 

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