若想保障好職工的津貼補貼等權益，就必須確保制度順利達到最終的執(zhí)行環(huán)節(jié)，走好制度落實的最后一公里。對此，勞動監(jiān)察等部門責任重大，用人單位亦要提高自覺性，職工也應當重視自身權益維護。

　　職工要求單位發(fā)放各類津貼補貼，有沒有法律依據(jù)？餐補、車補、房補、供暖補貼……發(fā)多發(fā)少怎么算？因為津貼和單位爭議，職工如何保存證據(jù)并維權？北京市勞動和社會保障法學會秘書長張恒順告訴記者，津貼是為了補償職工在特殊勞動條件和艱苦環(huán)境下付出的額外和特殊的勞動消耗而支付給職工的報酬。比較常見的有高溫津貼、低溫津貼、夜班津貼、生育津貼等。然而，記者調查發(fā)現(xiàn)，這些津貼在現(xiàn)實層面均不同程度地遭遇落地難，有的津貼甚至淪為“紙上權益”。（10月11日《工人日報》）

　　職工本應享受的津貼補貼為何難以落地？這其中，制度執(zhí)行不力是主因。各類津貼都有其制度依據(jù)，然而一些制度雖然設計的十分完善，但在執(zhí)行落實環(huán)節(jié)卻存在疏漏。以高溫津貼為例，有關部門年復一年地強調，但仍有職工不知高溫津貼為何物，更有用人單位對職工呼聲充耳不聞，寧愿做縮頭烏龜也不愿發(fā)放津貼。如此，各類津貼制度落實難，空有美好愿景，沒有實際行動，成了紙上談兵。

　　所以，若想保障好職工的津貼補貼等權益，就必須確保制度順利達到最終的執(zhí)行環(huán)節(jié)，走好制度落實的最后一公里。對此，勞動監(jiān)察等部門責任重大，用人單位亦要提高自覺性，職工也應當重視自身權益維護。

　　津貼制度缺少監(jiān)管施壓，是用人單位執(zhí)行不力的重要原因之一。用人單位主動發(fā)放津貼，意味著將增加其用工成本，減少其利潤空間，這是很多一心追逐利益的用人單位不愿看到的。因此，在沒有人去監(jiān)督施壓的情況下，用人單位幾乎沒有動力去積極主動地發(fā)放津貼。這時候，勞動監(jiān)察部門等相關部門必須發(fā)揮其職責作用，嚴格監(jiān)督檢查用人單位的津貼發(fā)放情況，并對不發(fā)少發(fā)職工應得津貼的用人單位予以懲處，避免用人單位“能省則省”地不執(zhí)行津貼制度。

　　從用人單位角度來講，應當提升發(fā)放職工津貼補貼的自覺性。用人單位應當明白，現(xiàn)代用工關系已走入法治化軌道，建立職工津貼補貼制度，維護職工權益乃是大勢所趨，不發(fā)或少發(fā)職工津貼則是逆勢而動的行為，必定難以長久。而且，用人單位不落實執(zhí)行津貼制度，不僅是對職工權益的傷害，更是會讓職工傷心的不明智舉動。若職工因此與用人單位離心離德，導致用人單位凝聚力下降，相當于用人單位搬起石頭砸了自己的腳。

　　當然，廣大職工亦應更加重視自身權益維護。當前，部分職工或者因不愿做出頭鳥而委曲求全，或者不懂得珍惜自己的勞動價值，對自身應當享受的權益不夠重視。職工埋頭苦干固然值得贊揚，但適時抬起頭來關心一下自己，看一看如何保障自身勞動權益，同樣十分重要。

　　其實，隨著有關部門對職工權益的越來越重視，各項津貼補貼制度已經非常豐富完善了，如能得到用人單位的良好貫徹落實，將是對職工在特殊勞動條件和艱苦環(huán)境下的勞動消耗的合理回報。然而，一項制度有沒有實效，制度設計固然十分重要，但制度執(zhí)行才是最關鍵步驟。如果沒有有力的監(jiān)督，去促進制度的嚴格執(zhí)行落實，再好的制度設計也無濟于事。正是一些津貼制度執(zhí)行的“紙上談兵”，催生了津貼落地難，必須確保津貼制度執(zhí)行走好最后一公里，方能告別“紙上權益”，使廣大職工真正得到實惠。