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企業(yè)工會(huì)不能是“花瓶”
錢桂林
//8858151.com2015-11-17來源: 中工網(wǎng)—《陜西工人報(bào)》
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  12日,國內(nèi)首份以企業(yè)工會(huì)為研究對(duì)象的調(diào)研報(bào)告發(fā)布。報(bào)告顯示,目前企業(yè)工會(huì)僅僅是企業(yè)的“文娛活動(dòng)組織中心”,在薪酬調(diào)整等維護(hù)職工權(quán)益的基本職能上,工會(huì)職能體現(xiàn)尚不到50%.這份由南開大學(xué)與央企中國國際技術(shù)智力合作公司聯(lián)合發(fā)布的調(diào)研報(bào)告顯示,目前企業(yè)工會(huì)所肩負(fù)的“職工維權(quán)”、“參與企業(yè)民主管理”等各項(xiàng)職能尚未真正落地。

  企業(yè)工會(huì)是職工的娘家人,應(yīng)當(dāng)以代表和維護(hù)職工合法權(quán)益為己任,要在維護(hù)國家整體利益和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),更好地履行替職工維權(quán)、參與企業(yè)民主管理等重要職能?墒聦(shí)上,目前企業(yè)工會(huì)僅僅是企業(yè)的“文娛活動(dòng)組織中心”,在薪酬調(diào)整等維護(hù)職工權(quán)益的基本職能上,工會(huì)職能體現(xiàn)尚不到50%.應(yīng)該說,這樣的調(diào)查結(jié)果是令人震驚和不安的。

  之所以會(huì)這樣,原因是多方面的。一是企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)工作不重視,對(duì)職工的合法權(quán)益不太尊重。毋庸諱言,在企業(yè)、工會(huì)和職工這三方上,企業(yè)仍處于強(qiáng)勢(shì)地位,尤其是非公企業(yè)更是明顯。二是企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人自感端著企業(yè)的飯碗,依附性極強(qiáng),不敢真正代表職工去對(duì)話和說話。三是地方總工會(huì)疏于對(duì)企業(yè)工會(huì)進(jìn)行有效的監(jiān)管和指導(dǎo),存在重建輕管的現(xiàn)象。

  一個(gè)組織有效、敢于作為的企業(yè)工會(huì),能夠積極改善企業(yè)的勞資關(guān)系,提升職工敬業(yè)度和滿意度,和諧勞動(dòng)關(guān)系。因此,對(duì)目前企業(yè)工會(huì)僅成活動(dòng)組織者,維權(quán)等職能遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)狀有必要盡快加以改變。作為企業(yè)管理者來講,要樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念,將企業(yè)工會(huì)看成是自己的好幫手,看成是促進(jìn)企業(yè)和諧的穩(wěn)定器和企業(yè)發(fā)展的加速器,賦予工會(huì)足夠的職能。作為企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人來講,要努力當(dāng)好職工的娘家人,有位就要有為,既不做企業(yè)管理者看著好玩的私家藏物,也不做職工看著鬧心的公共閑物,在其位就要謀其政,要?jiǎng)?chuàng)造性做好本職工作。作為地方總工會(huì)來講,對(duì)企業(yè)工會(huì)既要建又要管,尤其是對(duì)企業(yè)工會(huì)履行維權(quán)職能、參與企業(yè)民主管理等重要工作加強(qiáng)監(jiān)管和指導(dǎo)。另外,地方人大等職能部門,要對(duì)地方總工會(huì)的履職情況進(jìn)行專題督查和不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,讓工會(huì)組織不當(dāng)“花瓶”。

  在勞動(dòng)關(guān)系仍略顯緊張的今天,在勞動(dòng)者仍處于弱勢(shì)地位的當(dāng)下,企業(yè)工會(huì)的重要作用不言而喻。企業(yè)工會(huì)固然要積極開展各類文體活動(dòng),但更重要的要在維權(quán)、參與企業(yè)民主管理等方面敢作為、真作為,為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系多作貢獻(xiàn)。

 

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