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目前的改革態(tài)勢(shì)下,需要營(yíng)造寬松的環(huán)境,允許一些探索稍微“出格”點(diǎn)兒,有個(gè)性的干部有生存空間,這樣水就活了。
現(xiàn)在部分干部存在“三不問(wèn)題”。一個(gè)是不敢動(dòng),擔(dān)心出錯(cuò)了風(fēng)險(xiǎn)誰(shuí)來(lái)?yè)?dān),擔(dān)心多做多錯(cuò)。二是不想動(dòng),因?yàn)榧?lì)不足,工資福利多年沒(méi)有調(diào)整,過(guò)去一年多來(lái)不少“灰色”收益也被取消或禁止。三是不會(huì)動(dòng),面對(duì)日益復(fù)雜的新情況、新矛盾,能力還上不去。所以整體上精神狀態(tài)還是比較低迷的。上層很著急,但這種急迫感如何轉(zhuǎn)化到廣大公務(wù)員身上,還是有很多工作要做。
去年上海啟動(dòng)了年輕干部的選拔,截至上半年,已經(jīng)完成兩批選拔約800名,第一批主要針對(duì)區(qū)縣、企事業(yè)單位、大學(xué)科研機(jī)構(gòu)選拔,第二批主要針對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)選拔。這個(gè)工作產(chǎn)生了示范效應(yīng),在干部中產(chǎn)生的沖擊還是比較大的,體現(xiàn)了面向基層面向?qū)嵺`的導(dǎo)向。但是,我們也要避免干部選拔的“潮汐”現(xiàn)象,要關(guān)注更多沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)行列的干部,不能選拔了一批,打擊了另一批。進(jìn)入后備干部行列也好,年輕干部培訓(xùn)也好,畢竟是極少數(shù)的,剩下的大部分如果積極性不高,工作還是很難做的。這一點(diǎn)已經(jīng)引起了有關(guān)部門(mén)的注意,還是要堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)、同等使用。
——上海市委黨校副校長(zhǎng) 曾峻
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