習主席指出，應(yīng)對信息時代的戰(zhàn)爭，要盡量避免在高技術(shù)領(lǐng)域同強敵打堂堂之陣，而應(yīng)著眼發(fā)揮我們的優(yōu)勢打。深刻領(lǐng)會這一重要思想，不斷增強能打仗、打勝仗本領(lǐng)，是我軍當前面臨的重要現(xiàn)實課題。

　　本質(zhì)內(nèi)涵是“你打你的、我打我的”。習主席深刻指出：戰(zhàn)爭指導藝術(shù)的最高境界，就是你打你的、我打我的。這是對我軍長期戰(zhàn)爭經(jīng)驗的總結(jié)升華與深入拓展，深刻揭示了戰(zhàn)爭指導中主動與被動的辯證關(guān)系，是人民軍隊戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的精髓，對我軍打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭具有強大的指導作用。未來我軍與強手作戰(zhàn)，就是要以自己的“游戲規(guī)則”主導戰(zhàn)場，而不能按對手設(shè)定的程式和規(guī)則“出牌”，不以對手期望的方式與之交戰(zhàn)，不被敵人牽著鼻子跑。堅持打什么目標最為有利，就選擇什么目標打；在什么時間、空間打最為合適，就在什么時間、空間打；采用什么方式方法能打勝，就采用什么方式方法打，最大限度地掌握主動權(quán)。

　　根本指向是立足現(xiàn)有裝備打贏戰(zhàn)爭。當前，我軍處于機械化尚未完成、信息化剛剛起步的關(guān)鍵階段。整體來說，作戰(zhàn)體系功能上單項能力突出，系統(tǒng)能力不足。信息化建設(shè)有長足進步，但與打贏未來戰(zhàn)爭需要相比還存在一定差距。在這種情況下，我們不能坐等裝備實現(xiàn)信息化后再訓練、再打仗，而應(yīng)把作戰(zhàn)和訓練的立足點放在熟練運用現(xiàn)有裝備上，立足現(xiàn)有裝備謀劃如何打、怎么打。要深入研究解決現(xiàn)有裝備在信息化條件下的作戰(zhàn)方法，在新老裝備兼容中挖掘最大潛力和作戰(zhàn)效能，著眼最大化發(fā)揮現(xiàn)有條件思謀對策，以期實現(xiàn)“打贏”目標。

　　核心要義是以我之長擊敵之短。戰(zhàn)爭史上，長短強弱總是相對的、變化的。強敵雖強，也有弱點可尋。不與敵打堂堂之陣，關(guān)鍵是要善于揚長避短。應(yīng)通過多種手段方法，勘破現(xiàn)實和潛在對手在信息網(wǎng)絡(luò)、前沿基地和后方補給等方面的“短”，精心思考對敵之策。同時，要在未來作戰(zhàn)中盡可能發(fā)揮我之“長”：有戰(zhàn)爭的正義性為我提供政治優(yōu)勢，有人民群眾的大力支持為我提供力量優(yōu)勢，有遼闊的國土為我提供戰(zhàn)場優(yōu)勢�？傊婧娃q證地認識敵我雙方的優(yōu)劣、長短、虛實、強弱，想方設(shè)法地捕捉、制造、擴大和利用敵之弱點與錯誤，充分發(fā)揮我軍的強項，以“寸之長”擊“尺之短”，置敵于被動挨打的境地。

　　特色優(yōu)勢是敢于“亮劍”勇于犧牲。習主席明確指出，軍隊要能打仗、打勝仗，固然要靠戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、要靠體制機制、要靠武器裝備、要靠綜合國力，但沒有戰(zhàn)斗精神，光有好的作戰(zhàn)條件，軍隊也是不能打勝仗的。雖然“刺刀見紅”的戰(zhàn)爭模式漸行漸遠，但敢于亮劍、勇于犧牲的戰(zhàn)斗精神卻永不過時。敢于斗爭，是克敵制勝的根本前提。我軍是黨領(lǐng)導下的人民軍隊，無論軍事斗爭形勢如何艱難，只要黨和人民需要，敢于斗爭、敢于勝利都是我軍的不二選擇。戰(zhàn)爭面前我們要不懼怕任何困難，做到不畏敵不懼敵，最終克敵制勝。

　　確立科學的戰(zhàn)爭指導原則是前提。我軍在長期歷史實踐中總結(jié)的“利戰(zhàn)”“避戰(zhàn)”“待戰(zhàn)”“慎戰(zhàn)”等戰(zhàn)爭指導經(jīng)驗，對于認識和把握現(xiàn)代戰(zhàn)爭指導仍有重要價值。在“利戰(zhàn)”中把握戰(zhàn)略全局。當今時代，政治經(jīng)濟軍事等各領(lǐng)域聯(lián)系更加緊密，戰(zhàn)略層面的相關(guān)性和整體性日益增強。未來打還是不打、什么時候打、怎么打、打到什么程度，都要服從和服務(wù)于戰(zhàn)略大局。有時從軍事上看有利，從戰(zhàn)略上看卻不允許，則不能輕率行動。相反，如戰(zhàn)略上需要，即使軍事上有困難和風險，也要堅決行動。利與不利，既要從局部看，更要著眼全局。在“避戰(zhàn)”中運用好底線思維。毛澤東說：消耗戰(zhàn)不打、得不償失的仗不打、得失相當?shù)恼滩淮�、不利于�?zhàn)略全局的仗不打�！氨軕�(zhàn)”絕非怯戰(zhàn)，而是要增強戰(zhàn)略定力，能忍一時之忿，不爭一時之強，避免輕舉妄動或掉入敵設(shè)置的各種陷阱。堅守國家核心利益底線，需要時必須斷然出手；立足最復雜最困難的底線，充分考慮各種可能，做好應(yīng)對危機、僵局、困局準備。在“待戰(zhàn)”中把握戰(zhàn)機。待戰(zhàn)，不是畏敵避戰(zhàn)，而是審時度勢，避敵鋒芒，合理選擇打擊目標；待戰(zhàn)，不是守株待兔，而是創(chuàng)造戰(zhàn)場，捕捉戰(zhàn)機，伺機而動。一旦戰(zhàn)機出現(xiàn)，就要抓住先機發(fā)力、主動出擊，為軍事斗爭贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。在“慎戰(zhàn)”中強化作戰(zhàn)準備。建成平戰(zhàn)一體、高度戒備、隨時能戰(zhàn)的作戰(zhàn)值班體系，使全軍始終保持常備不懈，做到“不經(jīng)人員裝備補充、不經(jīng)臨戰(zhàn)訓練”，就可隨時遂行軍事斗爭任務(wù)。

　　采取靈活機動的作戰(zhàn)方法是根本。不論什么時代，打仗不能靠匹夫之勇，不能單純追求硬碰硬。特別是未來與強敵交戰(zhàn)更要揚長避短，精打巧打，在敵人意想不到的時間、地點，使用一些讓對方摸不準、吃不透的新招，以最小的代價爭取最大的利益；瞄著強敵的“軟肋”和“死穴”打，采取類似盲敵偵察預(yù)警、斷敵信息鏈路、亂敵指揮控制、擾敵導航定位等方式方法，癱瘓敵體系作戰(zhàn)能力，以能擊敵之不能；在局部以非對稱作戰(zhàn)對付敵“非接觸性”打擊，以靈活的近戰(zhàn)破襲削弱強敵作戰(zhàn)優(yōu)勢。

　　發(fā)揮人民戰(zhàn)爭的整體威力是法寶。習主席指出：不論形勢如何發(fā)展，人民戰(zhàn)爭這個法寶永遠不能丟。這闡釋了堅持人民戰(zhàn)爭思想的剛性要求和堅定性。要把人民戰(zhàn)爭建立在雄厚的經(jīng)濟實力、發(fā)達的科技實力、強大的國防實力和堅強的民族凝聚力基礎(chǔ)上，增強人民戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略主動。借助各方資源廣泛開展經(jīng)濟信息戰(zhàn)、文化信息戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)，心理戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)、法律戰(zhàn)等；利用各種民用雷達、民用導航設(shè)備、民用夜視器材等，對作戰(zhàn)部隊進行支援。

　　編輯感言

　　誰制造了宋襄公？

　　■周 峰

　　公元前638年宋楚兩軍在泓水交戰(zhàn)。當楚軍開始渡河時，宋大臣目夷向國君襄公建議半渡而擊。襄公則慷慨言道：“仁義之師，不乘人之危。”待楚軍全部上岸，目夷又建議迅速進攻，襄公則稱要打堂堂之陣。

　　宋襄公最終一敗涂地，但問題是誰制造了宋襄公？學者發(fā)現(xiàn)，宋襄公從登上歷史舞臺到黯然謝幕，處處視齊桓公為榜樣。公元前651年，齊桓公召集多國在葵丘會盟，“九合諸侯”成為天下霸主。與會的宋襄公視齊桓公如神，成為其絕對的粉絲，不但用心模仿桓公某些習慣，還全盤接受了桓公倡導的“不以兵車”思想。

　　桓公死后，齊國內(nèi)亂，宋襄公接到齊太子昭求救，出面主持公道，成功平息事態(tài)。此事既令襄公成名，又加深了其仁義之師所向無敵的信心。因此當其與楚兵交鋒時，想要警惕那種深入骨髓的習慣影響，又談何容易？

　　其實早在宋襄公之前，已有人深受桓公“堂堂對壘”之害。在公元前684年的齊魯長勺之戰(zhàn)中，齊兵擊鼓進軍，魯軍按兵不動。齊兵因此自行退回，想等對方列好陣再交手。但魯軍一再�；^，直到齊軍“再而衰，三而竭”，方一鼓作氣揮刀向齊，最終以少勝多。而當時的齊軍統(tǒng)帥正是著名的鮑叔牙，一個深受齊桓公賞識，并與桓公互相影響頗多的人。

　　可見，不打堂堂之陣，首先要警惕的是大腦深處的那個對手。