編者按

　　為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，深化對(duì)黨的群眾路線理論的認(rèn)識(shí)和理解，國(guó)資委黨委日前在京召開中央企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)理論研討會(huì)。中國(guó)石化、中國(guó)電科、華能集團(tuán)、中國(guó)建筑、鞍鋼集團(tuán)、中國(guó)鐵建、中國(guó)南車、保利集團(tuán)等8家中央企業(yè)黨委（黨組）書記先后在研討會(huì)上發(fā)言，就中央企業(yè)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法、推動(dòng)建立教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制等進(jìn)行了深入探討。本報(bào)特刊發(fā)研討會(huì)發(fā)言摘要，以饗讀者。

　　在踐行黨的群眾路線中 建設(shè)人民滿意的一流企業(yè)

　　中國(guó)石油化工集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng) 徐 檳

　　習(xí)近平總書記指出，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。中國(guó)石化在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，緊緊圍繞“糾四風(fēng)、保增長(zhǎng)”，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起建設(shè)人民滿意世界一流能源化工公司的強(qiáng)大力量。

　　第一，必須牢記使命始終把人民滿意放在首位。讓人民滿意是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是新時(shí)期踐行黨的群眾路線的重要內(nèi)容。

　　中國(guó)石化從成立開始，就把報(bào)國(guó)為民作為核心價(jià)值觀，為改善人民衣、食、住、行、用做出了重要貢獻(xiàn)，成為人民離不開的企業(yè)。但從讓人民滿意的高度去要求，我們?cè)谫|(zhì)量、環(huán)保、管理等方面還有不少差距，必須在踐行黨的群眾路線中，始終把國(guó)家利益和人民群眾的需求放在首位，為人民提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，積極參與經(jīng)濟(jì)全球化的合作與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、永續(xù)發(fā)展，樹立國(guó)有大企業(yè)負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?/P>

　　第二，必須動(dòng)真碰硬真正把突出問題解決到位。習(xí)近平總書記指出，向群眾作出的整改承諾就是軍令狀，承諾一條就要做到一條。中央企業(yè)必須按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，著力解決經(jīng)營(yíng)決策不科學(xué)、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不夠，內(nèi)部管理不規(guī)范，社會(huì)責(zé)任感缺失、服務(wù)意識(shí)薄弱，鋪張浪費(fèi)、揮霍奢侈等問題。

　　嚴(yán)格遵守“三重一大”集體決策制度，健全與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的權(quán)力制約和監(jiān)督體系，堵塞管理漏洞。廣泛聽取客戶意見，帶頭推動(dòng)從“坐商”向“行商”、從“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變。積極推行“經(jīng)營(yíng)一元錢、節(jié)約一分錢”發(fā)展理念，勤儉辦企、勤儉治企。

　　第三，必須圍繞中心努力把改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。習(xí)近平總書記指出，教育實(shí)踐活動(dòng)有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。堅(jiān)持用好的作風(fēng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅(jiān)決破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制弊端，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，放大國(guó)有資本功能、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成更加市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)真正成為與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的市場(chǎng)主體。

　　當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們還要牢固樹立“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的理念，切實(shí)解決思想上管理上作風(fēng)上能力上不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)不強(qiáng)的問題，打造責(zé)任央企、安全央企。

　　以作風(fēng)建設(shè)新成效 推動(dòng)保增長(zhǎng)創(chuàng)先進(jìn)

　　中國(guó)華能集團(tuán)公司黨組書記、副總經(jīng)理 黃永達(dá)

　　在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，中國(guó)華能集團(tuán)公司黨組深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)識(shí)到，履行央企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，必須貫徹黨的群眾路線，堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的高度自信，堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的高度自信，為保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流奠定了思想基礎(chǔ)。

　　公司黨組發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神，突出“真嚴(yán)實(shí)細(xì)準(zhǔn)效”六字要求，扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭查擺、解決“四風(fēng)”問題，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭落實(shí)國(guó)資委保增長(zhǎng)工作要求，確定了“兩確保、兩力爭(zhēng)”的保增長(zhǎng)工作目標(biāo)，制定了6項(xiàng)措施，狠抓扭虧增盈，努力在強(qiáng)化管理、資本運(yùn)營(yíng)、爭(zhēng)取政策上下功夫。今年1月至5月，公司合并營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)5.9%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)歷史同期最高水平。

　　公司著力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，將作風(fēng)建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，深化鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。以優(yōu)良作風(fēng)抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，推動(dòng)安全常態(tài)化;加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力發(fā)展水電、風(fēng)電、光伏等可再生能源，大力發(fā)展清潔高效煤電，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展綠色低碳化；圍繞提高效益，科學(xué)配置資源，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)集約化；瞄準(zhǔn)世界一流水平，推動(dòng)管理精細(xì)化；深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部理論武裝，深入開展黨員示范行動(dòng)，推動(dòng)黨的建設(shè)科學(xué)化；堅(jiān)持以人為本，暢通職工成長(zhǎng)成才的通道，構(gòu)建服務(wù)職工群眾的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。公司努力以作風(fēng)建設(shè)的新成效推進(jìn)“五化一共同”，保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流，加快創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

　　以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)扭虧增效

　　鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記 張廣寧

　　黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，鞍鋼集團(tuán)把剎“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、推動(dòng)扭虧增效作為聚焦點(diǎn)，一手抓狠剎“四風(fēng)”，一手抓扭虧增效，針對(duì)存在的“四風(fēng)”問題，開展了5項(xiàng)特色活動(dòng)，以重點(diǎn)突破推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，取得階段性成果。

　　一是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，深入開展“樹立6種發(fā)展理念，推動(dòng)扭虧增效”大討論活動(dòng)。引導(dǎo)干部職工樹立“只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難，市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度，品種質(zhì)量是企業(yè)生命，創(chuàng)新才有競(jìng)爭(zhēng)力，效率就是效益，執(zhí)行力就是生產(chǎn)力”的理念，堅(jiān)定了依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難的信心和決心。

　　二是堅(jiān)持深入實(shí)際、深入重點(diǎn)虧損單位，開展大調(diào)研活動(dòng)。鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子把重點(diǎn)虧損單位作為聯(lián)系點(diǎn)，深入開展調(diào)研，制定扭虧增效措施，止住了“出血點(diǎn)”，同時(shí)，解決了職工群眾關(guān)心的吃飯難、洗澡難和危房改造等問題。

　　三是開展實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò)問企”活動(dòng)，問政于職工、問需于職工、問計(jì)于職工，共征集建議12.77萬條，有效解決9.97萬條，充分調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。

　　四是著力解決信訪穩(wěn)定突出問題，變職工上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，共走訪職工1.04萬人，征求意見2888條，有效解決2552條，提升了企業(yè)凝聚力。

　　五是開展“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員加入“郭明義愛心團(tuán)隊(duì)”，帶頭捐資扶貧，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，匯聚了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量。

　　實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，企業(yè)越是在困難的時(shí)候，越要從突出問題中查找“四風(fēng)”，狠剎“四風(fēng)”，通過開展富有成效、具有自身特色的活動(dòng)，推動(dòng)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)扭虧增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　轉(zhuǎn)作風(fēng) 保增長(zhǎng) 做強(qiáng)做優(yōu)中國(guó)建筑

　　中國(guó)建筑工程總公司董事長(zhǎng)、黨組書記 易 軍

　　中國(guó)建筑工程總公司以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，反“四風(fēng)”轉(zhuǎn)作風(fēng)，走基層聽民意，不斷凝聚推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的正能量，助推中國(guó)建筑做強(qiáng)做優(yōu)。

　　第一，強(qiáng)化群眾路線的工作方法，夯實(shí)保增長(zhǎng)的思想基礎(chǔ)。我們把群眾路線作為全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為和工作方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是深入調(diào)查研究，摸清基層情況。把每位班子成員的基層聯(lián)系點(diǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期聯(lián)系點(diǎn)，使之成為密切聯(lián)系群眾的常態(tài)機(jī)制。二是強(qiáng)化溝通交流，聽取群眾意見。重大決策制度出臺(tái)前都要經(jīng)過基層調(diào)研、溝通醞釀、務(wù)虛討論、班子決策這4個(gè)步驟。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，維護(hù)群眾權(quán)益。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子沉下去，親自督察農(nóng)民工工資拖欠問題等。

　　第二，堅(jiān)持“兩手抓兩促進(jìn)”，創(chuàng)新保增長(zhǎng)的體制機(jī)制。我們大刀闊斧整治群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”突出問題，活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)都取得較好成效。一是轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹“占領(lǐng)高端、兼顧中端、放棄低端”的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型策略。二是規(guī)范決策提效率。堅(jiān)持職能圍著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)、總部圍著一線轉(zhuǎn)，以服務(wù)基層為核心提升決策效率。三是輪崗交流�；盍�。加強(qiáng)干部多崗位交流培養(yǎng)，鼓勵(lì)干部到基層、艱苦、海外企業(yè)和地區(qū)歷練。四是開源節(jié)流提效益。出臺(tái)一系列規(guī)章制度狠剎大手大腳、高消費(fèi)等奢靡之風(fēng)。

　　第三，培育作風(fēng)過硬的管理團(tuán)隊(duì)，塑造保增長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。我們認(rèn)真查找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子身上的作風(fēng)問題，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成帶領(lǐng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的“4個(gè)表率”。一是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，作為總公司事業(yè)奉獻(xiàn)的表率；二是求真務(wù)實(shí)，作轉(zhuǎn)型升級(jí)、開拓創(chuàng)新的表率；三是團(tuán)結(jié)和諧，直面困難和問題，作勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺�；四是艱苦奮斗，作清正廉潔的表率。

　　我們將繼續(xù)弘揚(yáng)焦裕祿精神，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，擴(kuò)大活動(dòng)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以作風(fēng)建設(shè)新成效堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，并以此不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、控制力和影響力。