開展勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)工作的重要內(nèi)容，也是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。這幾年，在各部門的配合下，勞動(dòng)競(jìng)賽在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)進(jìn)程中，都發(fā)揮了巨大的作用。但在形式、內(nèi)容、效果等方面仍存在一些不適應(yīng)的問題，需要認(rèn)真重視、分析并加以解決。過去只偏重“敲鑼打鼓放鞭炮，創(chuàng)出高產(chǎn)送喜報(bào)”,這種不講科學(xué)拼體力、不算效益求高產(chǎn)、不講安全超紀(jì)錄的片面競(jìng)賽形式，遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。因此，勞動(dòng)競(jìng)賽的組織謀劃應(yīng)當(dāng)不斷延伸勞動(dòng)競(jìng)賽的領(lǐng)域，全面提高職工的勞動(dòng)熱情，推動(dòng)企業(yè)健康整體的發(fā)展，這樣才能取得事半功倍的效果。

　　 一、把握勞動(dòng)競(jìng)賽的原則

　　 勞動(dòng)競(jìng)賽是充分發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性的實(shí)踐活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵照以下原則：一是圍繞企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的來進(jìn)行，結(jié)合企業(yè)的行政管理實(shí)際需要解決的問題確定勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)；二是堅(jiān)持互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高的原則，體現(xiàn)工友之間的協(xié)助關(guān)系，而不能為爭(zhēng)名次互相拆臺(tái)；三是勞動(dòng)競(jìng)賽體現(xiàn)了廣泛的群眾性；四是精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，企業(yè)效益增長(zhǎng)與職工福利實(shí)現(xiàn)共享，才能取得雙贏，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

　　 二、發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的四大功能

　　 組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，注意發(fā)揮其四大功能：一是競(jìng)賽的創(chuàng)造功能，通過職工自身的智慧才能和積極性來創(chuàng)造和提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，通過激發(fā)職工的潛能，實(shí)現(xiàn)更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。二是競(jìng)賽的激勵(lì)功能，通過比學(xué)趕幫超活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感，使職工處于心悅氣順的狀態(tài)，從而對(duì)本職工作和崗位產(chǎn)生熱情、進(jìn)取心。三是競(jìng)賽的教育功能，組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，職工可以學(xué)到先進(jìn)知識(shí)、文化和技能經(jīng)驗(yàn)，使自己開闊眼界，豐富自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。四是競(jìng)賽的協(xié)調(diào)能力，把職工中的先進(jìn)、中間、落后三部分連接成共同進(jìn)步的橋梁，把一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的矛盾和不利因素予以消除，人際關(guān)系更加融洽，形成新的凝聚力。

　　 三、增加勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容

　　 在勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容的選擇上，既要堅(jiān)持創(chuàng)造性和先進(jìn)性，又要處理好正常循環(huán)生產(chǎn)的關(guān)系，不要為保重點(diǎn)冷落其他的工作秩序，從而抹殺勞動(dòng)競(jìng)賽的優(yōu)勢(shì)。勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一是突出創(chuàng)造性的勞動(dòng)競(jìng)賽。這種創(chuàng)造性的競(jìng)賽，體現(xiàn)了改革創(chuàng)新的特點(diǎn)，能使企業(yè)見到實(shí)效，深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的歡迎。二是提高經(jīng)濟(jì)效益的勞動(dòng)競(jìng)賽。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把提高質(zhì)量、降低消耗、節(jié)約成本、增加盈利為重點(diǎn)，千方百計(jì)挖掘潛力，盤活現(xiàn)有財(cái)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步方面的勞動(dòng)競(jìng)賽。在職工中開展看誰合理化建議項(xiàng)目提的多，看誰提的合理化建議采用價(jià)值高，小改小革比聰明才智，崗位練兵比技術(shù)水平，激勵(lì)職工立足本職，建功立業(yè)。四是勞動(dòng)競(jìng)賽延伸到提高職工素質(zhì)上來。在高新生產(chǎn)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，就必須大力推進(jìn)知識(shí)化進(jìn)程，努力提高職工的科技文化素質(zhì)，對(duì)勞動(dòng)者的生產(chǎn)技術(shù)要求越來越高。加速企業(yè)進(jìn)步和創(chuàng)新，需要一大批技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)革新能手和技術(shù)工人。因此，我們要把提高廣大職工群眾的技術(shù)作為競(jìng)賽活動(dòng)主要內(nèi)容，要組織職工參與用知識(shí)“強(qiáng)身”的勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)和勞動(dòng)技能的培訓(xùn)，通過競(jìng)賽，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)，引導(dǎo)職工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，大張旗鼓開展全員、全崗位、全領(lǐng)域的學(xué)技術(shù)練硬功競(jìng)賽活動(dòng)。

　　 四、勞動(dòng)競(jìng)賽向多樣化的方向延伸

　　 勞動(dòng)競(jìng)賽的形式多樣化，能夠使更多的職工參加，這是延伸競(jìng)賽范圍的必要條件，基本的方式有：同崗式、激勵(lì)式、合同式、臺(tái)階式、名師帶高徒式、表演式、自選式、智力式。

　　 當(dāng)然，勞動(dòng)競(jìng)賽的形式不僅局限某種方式，這就要求我們?cè)趯?shí)際中不斷摸索新路子、新理念和新的運(yùn)行機(jī)制。