習(xí)近平總書(shū)記“三嚴(yán)三實(shí)”的講話，直指作風(fēng)建設(shè)的根本，切中干事創(chuàng)業(yè)的要害，是各級(jí)干部謀劃工作、推動(dòng)發(fā)展的行動(dòng)指南和行事風(fēng)標(biāo)。特別是總書(shū)記對(duì)“謀事要實(shí)”的精辟闡述，為我們做好基層工作指明了方向、提供了遵循。

　　“不謀全局者，不足以謀一域”。謀劃區(qū)域發(fā)展，不能好高騖遠(yuǎn)，必須立足實(shí)際，使思路契合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神。嶗山區(qū)是1994年青島市區(qū)劃時(shí)成立的新區(qū)，擁有青島高科技工業(yè)園、嶗山風(fēng)景名勝區(qū)、石老人國(guó)家旅游度假區(qū)三個(gè)國(guó)家級(jí)政策性區(qū)域，是全市區(qū)位優(yōu)勢(shì)最突出、科技實(shí)力最雄厚、人居環(huán)境最生態(tài)的區(qū)域之一。建區(qū)20年來(lái)，歷屆區(qū)委區(qū)政府始終秉承集約發(fā)展、高端發(fā)展的理念，把“高科技、大旅游、新城區(qū)”作為發(fā)展主線，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干。特別是2011年十一次黨代會(huì)以來(lái)，嶗山區(qū)抓住青島市打造藍(lán)色硅谷、建設(shè)“千萬(wàn)平方米”新金融中心的機(jī)遇，在繼承原有思路的基礎(chǔ)上，確立了打造青島金家?guī)X金融新區(qū)、藍(lán)色硅谷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)帶、嶗山風(fēng)景旅游度假區(qū)“三大戰(zhàn)略平臺(tái)”的發(fā)展思路，引領(lǐng)嶗山走上了改革發(fā)展的新軌道。2013年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收195億元、區(qū)級(jí)公共預(yù)算收入89.5億元，分別是1994年建區(qū)時(shí)的97.5倍和119.3倍。

　　“一分部署，九分落實(shí)”。藍(lán)圖繪得再好，如果不落實(shí)，也只能留在紙上、掛在墻上。為把“三大戰(zhàn)略平臺(tái)”建設(shè)落到實(shí)處，嶗山區(qū)把項(xiàng)目建設(shè)作為牽動(dòng)發(fā)展的“牛鼻子”，開(kāi)展了以“包項(xiàng)目、包進(jìn)度、促重點(diǎn)、促難點(diǎn)”為主要內(nèi)容的“雙包雙促”活動(dòng)，將總投資過(guò)千億元的200多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目分包到每一位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)責(zé)任部門(mén)和街道，掀起了“進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、解難題、抓開(kāi)工”的熱潮。2012年以來(lái)，全區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資394億元，推動(dòng)“三大戰(zhàn)略平臺(tái)”呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)、互為支撐之勢(shì)，金家?guī)X金融新區(qū)成為財(cái)富管理金融綜合改革的試驗(yàn)田，全區(qū)金融業(yè)增加值、海洋產(chǎn)業(yè)增加值、旅游總收入增幅均達(dá)到20%以上。

　　為人民做事，是黨員干部的本職，也是加快發(fā)展的根本目的。嶗山區(qū)始終把民生事業(yè)放在各項(xiàng)工作的首位，通過(guò)干部接訪、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、群眾來(lái)信等形式，積極問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)為民、問(wèn)需于民。特別是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施了總投資過(guò)50億元的“生育、入學(xué)、就業(yè)、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老”六大民生工程，著力構(gòu)筑覆蓋居民“全生命”的社會(huì)保障網(wǎng)，2013年民生投入占財(cái)政支出的比重達(dá)到68%，各項(xiàng)民生保障水平均居山東省前列。