深入貫徹落實(shí)全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議精神，做好新形勢(shì)下企業(yè)宣傳思想工作，應(yīng)著力抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和基層工作創(chuàng)新。

　　思想觀念創(chuàng)新。一是改變思維定式。充分認(rèn)識(shí)多媒體和自媒體時(shí)代做好宣傳思想工作的重要性和挑戰(zhàn)性，高度重視社會(huì)各層面聲音對(duì)職工思想觀念的影響，搶占思想引導(dǎo)先機(jī)，以團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁為主，注重?fù)P清激濁，樹立正氣，壯大主流聲音，排除雜音干擾，充分發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)和文化支撐作用，使得職工群眾能夠更加自覺更為主動(dòng)地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗。二是改進(jìn)工作模式。善于調(diào)查研究，勤于探索實(shí)踐，堅(jiān)持一切從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，一切從工作需要出發(fā)，一切從實(shí)際效果出發(fā)，敢于打破傳統(tǒng)工作套路，及時(shí)跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展節(jié)奏。輿論引導(dǎo)上，力求壯主流、傳正道，接地氣、壯民意，不曲意迎合、不居高臨下、不以偏蓋全；思想溝通上，著力摸實(shí)情、動(dòng)真情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，消除距離感、增強(qiáng)信任感、提升認(rèn)同感；輿情調(diào)控上，致力快響應(yīng)、細(xì)疏導(dǎo)、重技巧、善溝通，不回避躲閃、不簡(jiǎn)單處理、不激化矛盾。三是改善管理方式。完善黨政領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、交叉任職和宣傳思想工作全員、全方位、全過程管理機(jī)制，把宣傳思想工作作為管理的重要內(nèi)容納入管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，將宣傳思想工作成效作為評(píng)價(jià)管理效能的重要指標(biāo)，加強(qiáng)考核落責(zé)，形成宣傳思想工作與經(jīng)營(yíng)管理工作一體化考核評(píng)價(jià)的工作機(jī)制。

　　宣傳方式創(chuàng)新。一是注重引領(lǐng)新風(fēng)尚。用高質(zhì)量的作品，以多種形式表現(xiàn)和傳播體現(xiàn)時(shí)代特征的企業(yè)精神，廣泛宣傳扎根一線、默默堅(jiān)守、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的員工風(fēng)采，大力弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德和職業(yè)道德，積極倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)，形成主流宣傳導(dǎo)向，啟迪職工心靈、引領(lǐng)企業(yè)前行。二是精心培育新典型。準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下典型評(píng)選宣傳工作規(guī)律特點(diǎn)，建立科學(xué)有效的典型選樹宣傳工作機(jī)制，敏銳挖掘總結(jié)，精心選樹培育，持續(xù)深入宣傳，著力在各層面、各崗位推出一批富有吸引力、感召力和影響力的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)社會(huì)正氣、引導(dǎo)價(jià)值取向。三是善于用好新媒體。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息傳遞速度快、覆蓋面廣、交流順暢、互動(dòng)及時(shí)的優(yōu)勢(shì)，有效運(yùn)用新媒介、新載體，通過組織在線交流、網(wǎng)上討論等，了解職工意愿、反映群眾心聲，及時(shí)答疑解惑，形成良性互動(dòng)。

　　引導(dǎo)手段創(chuàng)新。一是在潤(rùn)物無(wú)聲中體現(xiàn)系統(tǒng)性和日�；�。抓苗頭性，針對(duì)不利于正常生產(chǎn)生活秩序的小毛病、小問題，及時(shí)教育引導(dǎo)、指正糾偏，將問題消滅在萌芽狀態(tài)；抓超前性，針對(duì)重要時(shí)期、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運(yùn)用靈活方式，搶抓時(shí)機(jī)，早做引導(dǎo)，防患于未然；抓持續(xù)性，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使結(jié)對(duì)幫扶、談心談話、家訪慰問等被實(shí)踐證明行之有效的方式方法形成常態(tài)、發(fā)揮長(zhǎng)效。二是在貼心暖心中體現(xiàn)人性化和感召力。堅(jiān)持走基層、摸實(shí)情，與職工群眾交朋友、知冷暖，從關(guān)注職工喜怒哀樂著眼，了解職工現(xiàn)實(shí)追求，掌握職工思想動(dòng)態(tài)；從幫助解決職工關(guān)心的實(shí)際問題入手，理順職工思想情緒，調(diào)動(dòng)職工工作干勁。三是在因勢(shì)利導(dǎo)中體現(xiàn)針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持引導(dǎo)為先、疏導(dǎo)為主、激勵(lì)為重，使職工用平和的心態(tài)看待矛盾，用理性的方式處理問題，最大限度激發(fā)職工潛能，調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與集體共同進(jìn)步發(fā)展。

　　基層工作創(chuàng)新。一是優(yōu)化工作格局。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、宣傳機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)、全體員工廣泛參與的工作格局，逐步完善將宣傳思想工作貫穿于決策、執(zhí)行、績(jī)效評(píng)價(jià)全過程，體現(xiàn)在管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)各方面的工作機(jī)制，不斷提升宣傳思想工作科學(xué)化水平。二是優(yōu)化推進(jìn)落實(shí)。制定完善細(xì)致的推進(jìn)落實(shí)方案，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、措施、要求、責(zé)任、績(jī)效評(píng)價(jià)和問責(zé)追責(zé)等事項(xiàng)，保證工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。借鑒和吸收生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域項(xiàng)目化管理和看板管理成功做法，使宣傳思想工作更加具體化、更具操作性，不斷增強(qiáng)實(shí)效性。三是優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。逐步調(diào)整優(yōu)化宣傳思想工作隊(duì)伍的知識(shí)、年齡、資歷、閱歷結(jié)構(gòu)，選拔掌握文化傳播知識(shí)、大眾心理學(xué)知識(shí)、新媒體運(yùn)用知識(shí)的人員充實(shí)到宣傳思想工作隊(duì)伍中。各層級(jí)宣傳思想工作者應(yīng)樹立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的使命感和熱愛黨的宣傳事業(yè)的責(zé)任感，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，吃透上情，了解下情，不僅當(dāng)好筆桿子更應(yīng)善于出點(diǎn)子，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力，努力開拓企業(yè)宣傳思想工作新局面。

　　作者系內(nèi)蒙古集通鐵路(集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委副書記