地處西寧市東大門的城東區(qū)，是個(gè)以回族群眾為主的少數(shù)民族聚居區(qū)。轄區(qū)面積114平方公里、人口37.3萬人，其中，少數(shù)民族人口13.7萬，區(qū)內(nèi)基層行政管理轄七個(gè)辦事處，設(shè)有29個(gè)社區(qū)居委會(huì)和15個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)人口2.7萬人。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，城東區(qū)城市建設(shè)步伐持續(xù)加快，隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，流動(dòng)人口不斷涌入，人口迅速增長(zhǎng)，加之少數(shù)民族多、貧困人口多、城市基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后的矛盾問題增加，特別是，這些年舊城改造和火車站新建、北山危巖體項(xiàng)目的大量拆遷工作實(shí)施，群眾利益訴求問題激增，多樣化趨勢(shì)明顯，對(duì)社會(huì)管理工作帶來巨大的壓力。區(qū)辦兩級(jí)面對(duì)著艱巨而繁雜的社會(huì)管理矛盾問題，勢(shì)必要從城市社會(huì)管理體制機(jī)制創(chuàng)新中尋求新突破，強(qiáng)化基層社區(qū)工作成為改革的必然選擇。

　　目前，社區(qū)存在著條塊分割、黨建資源不均衡、資源配置不合理等現(xiàn)象，社區(qū)黨建難以形成合力，難以對(duì)轄區(qū)單位按照共駐共建的要求進(jìn)行統(tǒng)籌管理。并且，街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)在社會(huì)管理領(lǐng)域職能、功能雷同，機(jī)構(gòu)重疊。社區(qū)居委會(huì)行政化、機(jī)關(guān)化傾向嚴(yán)重，社區(qū)服務(wù)職能難以充分發(fā)揮。并且，現(xiàn)行社區(qū)居委會(huì)中較高素質(zhì)人才難以穩(wěn)定，制約著今后社區(qū)發(fā)展工作。因此，必須要通過改革，減少管理層級(jí)，真正將人、財(cái)、物等各類管理和服務(wù)資源整合下沉，徹底解決街道辦事處“缺位”、居委會(huì)“越位”導(dǎo)致的政府公共管理服務(wù)“不到位”的問題，從而使社會(huì)管理和公共服務(wù)更貼近基層、更貼近居民，服務(wù)更直接、更有效。

　　東區(qū)城市基層管理體制改革工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照“精簡(jiǎn)管理層級(jí)，優(yōu)化整合資源，實(shí)行區(qū)域化管理，加強(qiáng)黨的基層組織”為改革目標(biāo)，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，以轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新工作方式、強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)為主線，加快推進(jìn)“兩城”建設(shè)，以區(qū)域化大黨建為龍頭，完善社區(qū)功能，推進(jìn)依法管理，著力構(gòu)建“架構(gòu)合理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的新型社區(qū)管理和服務(wù)體制，不斷提高城市公共管理和服務(wù)水平。

　　在改革工作中必須堅(jiān)持強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)的原則，把握好以下幾方面的重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)：

　　一是調(diào)查研究，制定方案。在借鑒學(xué)習(xí)考察模式和典型做法、廣泛征求各方意見建議基礎(chǔ)上，審慎研究擬定城市基層管理體制改革工作實(shí)施方案。注意做到三個(gè)堅(jiān)持，即：堅(jiān)持廣征民意，吸收民智；堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部職工參與改革工作的積極性；堅(jiān)持依法辦事，依據(jù)政府組織法、居委會(huì)組織等有關(guān)規(guī)章制度設(shè)計(jì)改革方案。

　　二是加強(qiáng)培訓(xùn)，為改革工作順利進(jìn)行奠定思想基礎(chǔ)。組織街道、社區(qū)干部赴兄弟省市社區(qū)進(jìn)行以崗代訓(xùn)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)考察。通過融入工作氛圍、參與工作流程、學(xué)習(xí)典型做法、總結(jié)工作亮點(diǎn)等形式，與工作對(duì)接，與干部座談，與群眾交流，進(jìn)一步拓展思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善方案，為順利實(shí)施改革工作奠定群眾基礎(chǔ)。

　　三是合理調(diào)整分流人員。按照“老人老辦法、新人新辦法”和公平、公正、透明原則，尊重歷史，穩(wěn)妥推進(jìn)，在保留身份不變、職級(jí)不變、待遇不變的前提下，合理調(diào)整分流街道辦事處在職工作人員，并積極拓展選人用人渠道，不斷改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

　　四是精簡(jiǎn)管理層級(jí)。成立社區(qū)黨工委和社區(qū)公共服務(wù)中心，變“市-區(qū)-街道-社區(qū)”四級(jí)管理為“市-區(qū)-社區(qū)”三級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)管理體制扁平化、運(yùn)行機(jī)制網(wǎng)格化，形成區(qū)與社區(qū)直接互動(dòng)，提高社會(huì)管理和工作服務(wù)效能。社區(qū)黨工委和公共服務(wù)中心的職責(zé)權(quán)限等同于原街道黨工委和辦事處。

　　五是調(diào)整社區(qū)規(guī)模設(shè)置。按照“2-3萬人左右、15分鐘服務(wù)圈”的便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以城市主干道為界，合理劃分社區(qū)管理服務(wù)范圍。把公共服務(wù)中心定位為區(qū)政府延伸到社區(qū)面向居民群眾的綜合管理服務(wù)平臺(tái)，為全額撥款的科級(jí)事業(yè)單位，分別實(shí)行一個(gè)社區(qū)設(shè)置一個(gè)居委會(huì)或多個(gè)居委會(huì)，即“一社一居”或“一社多居”模式。

　　六是建立健全運(yùn)行機(jī)制。新的社區(qū)組織體系以社區(qū)黨工委為核心、以社會(huì)事務(wù)管理中心和社區(qū)公共服務(wù)中心為平臺(tái)、以居委會(huì)為基礎(chǔ)，各類社會(huì)組織共同參與的新型社區(qū)管理新格局，推行“一委、兩中心、多居委、多社團(tuán)”組織架構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)區(qū)域大黨建、做專社區(qū)服務(wù)、做實(shí)居民自治組織、做活社團(tuán)組織。

　　在新社區(qū)成立黨工委，受區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨工委統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)黨務(wù)、政務(wù)、服務(wù)工作。社區(qū)黨工委和社區(qū)事務(wù)管理中心實(shí)行“兩塊牌子一套人馬”。社區(qū)黨工委設(shè)書記、副書記，成員由社區(qū)公共服務(wù)中心班子成員、居委會(huì)主任（黨員）、轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人等組成。實(shí)行“大黨委制”，原社區(qū)居委會(huì)黨委（總支）以及所轄黨支部保留，隸屬社區(qū)黨工委管理；將轄區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織、流動(dòng)黨員納入社區(qū)黨工委管理范圍；積極推進(jìn)屬地化、區(qū)域化、網(wǎng)格化黨組織，實(shí)現(xiàn)黨的工作和黨的組織全覆蓋。

　　成立社區(qū)公共服務(wù)中心，受區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)接受區(qū)職能部門指導(dǎo)。設(shè)立辦事服務(wù)大廳，推行黨務(wù)政務(wù)“一柜式”服務(wù)，協(xié)助政府為社區(qū)居民提供方便快捷的公共服務(wù)。社區(qū)公共服務(wù)中心設(shè)主任、副主任若干名，主要負(fù)責(zé)教育服務(wù)、低保、社會(huì)救濟(jì)、人口計(jì)生、社區(qū)衛(wèi)生、文明建設(shè)、就業(yè)、社會(huì)保障、養(yǎng)老托幼等各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)政府各項(xiàng)公共服務(wù)和管理職能全覆蓋。社區(qū)公共服務(wù)中心要積極組織開展各類社會(huì)化、市場(chǎng)化服務(wù)和公益性活動(dòng)。

　　根據(jù)社區(qū)區(qū)域面積和服務(wù)半徑劃定責(zé)任區(qū)，配備社區(qū)網(wǎng)格管理員，實(shí)行網(wǎng)格化管理與居民工作代理服務(wù)等制度。網(wǎng)格管理員定期對(duì)責(zé)任區(qū)住戶進(jìn)行上門走訪服務(wù)，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的公共服務(wù)投訴、公共事務(wù)服務(wù)、內(nèi)務(wù)管理等情況進(jìn)行及時(shí)歸類反饋，同時(shí)承擔(dān)社區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)崗位職能，實(shí)行雙崗雙責(zé)。

　　居委會(huì)按照《居民委員會(huì)組織法》等有關(guān)法律法規(guī)開展各項(xiàng)自治活動(dòng)，回歸居民自治，實(shí)行“居政分離”。居委會(huì)在社區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要承擔(dān)托老托幼、圖書管理，組織文體娛樂、醫(yī)療保健、居民教育、居民議事等職責(zé)，協(xié)助做好轄區(qū)基本情況的入戶調(diào)查等工作，并通過居民議事會(huì)，負(fù)責(zé)收集來自各方面的意見建議，討論社區(qū)建設(shè)和管理事項(xiàng)，引導(dǎo)群眾自覺參與社區(qū)事務(wù)，實(shí)行民主監(jiān)督。凡是屬于政府及其職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的事情，不得轉(zhuǎn)嫁給居委會(huì)。

　�。ㄗ髡邽槲鲗幨谐菛|區(qū)委書記）