勞動(dòng)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益是職工最根本、最直接、最關(guān)注的問(wèn)題，是企業(yè)管理的焦點(diǎn)、難點(diǎn)，是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的核心。工會(huì)抓工資集體協(xié)商制度，就是抓住維權(quán)的根本，牽住協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的牛鼻子。

    工資集體協(xié)商制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下現(xiàn)代企業(yè)的基本制度，是協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益、實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的重要制度。自覺(jué)堅(jiān)持工資集體協(xié)商制度，需要著力提高三個(gè)認(rèn)識(shí)。

    工資集體協(xié)商制度的本質(zhì)

    堅(jiān)持工資集體協(xié)商，需要認(rèn)清工資集體協(xié)商制度是什么？從本質(zhì)上看，工資集體協(xié)商是三大機(jī)制制度。一、工資集體協(xié)商是勞資協(xié)商機(jī)制。工資集體協(xié)商是現(xiàn)代企業(yè)中普遍建立起的一個(gè)勞資協(xié)商機(jī)制。其本質(zhì)是通過(guò)協(xié)商機(jī)制，把企業(yè)勞資矛盾納入法制化管理，力求形成企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)雙維護(hù)：在維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益同時(shí)，維護(hù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、工資集體協(xié)商是博弈平衡機(jī)制。工資集體協(xié)商是在現(xiàn)代企業(yè)中形成的勞資博弈平衡機(jī)制。其本質(zhì)是通過(guò)博弈平衡機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者在追求企業(yè)利潤(rùn)最大化、勞動(dòng)報(bào)酬最大化的基礎(chǔ)上取得最佳平衡點(diǎn)、共同追求點(diǎn)，使企業(yè)形成命運(yùn)共同體、利益共同體、發(fā)展共同體。三、工資集體協(xié)商是工資分配基本管理制度。在現(xiàn)代企業(yè)中推行中國(guó)特色的工資分配基本管理制度。其本質(zhì)是堅(jiān)持職工收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率提高同步；堅(jiān)持按勞分配與資本技術(shù)要素分配兼顧；堅(jiān)持共同富裕；堅(jiān)持企業(yè)工資由經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者協(xié)商共決，形成具有中國(guó)特色的企業(yè)工資分配基本管理制度。

    工資集體協(xié)商制度的地位和功能

    要認(rèn)清工資集體協(xié)商制度干什么？從地位上看，工資集體協(xié)商制度具有三個(gè)地位：1.工資集體協(xié)商制度在國(guó)家分配體制格局中的基礎(chǔ)地位。我國(guó)實(shí)行的是“市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)，企業(yè)自主分配，職工民主參與，國(guó)家監(jiān)督指導(dǎo)”分配體制格局。在這個(gè)大格局中，國(guó)家指導(dǎo)，市場(chǎng)調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)都是企業(yè)的分配。企業(yè)自主分配的基石是協(xié)商共決，而不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者單方說(shuō)了算，更不是隨意說(shuō)了算。明確企業(yè)工資集體協(xié)商的基礎(chǔ)地位，就是夯實(shí)分配格局的基礎(chǔ)，就是落實(shí)分配體制的根基。2.工資集體協(xié)商制度是企業(yè)管理制度中的基本制度。薪酬管理是企業(yè)人財(cái)物管理的基石，是企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)力的基本杠桿。工資集體協(xié)商制度作為薪酬管理的基本制度，必將推動(dòng)企業(yè)工資分配走向共決化、契約化、公平化、公開化、規(guī)范化管理。3.工資集體協(xié)商制度在勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中具有核心地位。勞動(dòng)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益是職工最根本、最直接、最關(guān)注的問(wèn)題，是企業(yè)管理的焦點(diǎn)、難點(diǎn)，是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的核心。工會(huì)抓工資集體協(xié)商制度，就是抓住維權(quán)的根本，牽住協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的牛鼻子。從功能上看，工資集體協(xié)商制度具有四項(xiàng)功能：1.溝通對(duì)話功能。工資集體協(xié)商提供一個(gè)平臺(tái)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者能夠坐下來(lái)對(duì)話，實(shí)現(xiàn)直接溝通，面對(duì)面交流，為工資協(xié)商作了鋪墊。2.協(xié)商共決功能。工資集體協(xié)商堅(jiān)持一個(gè)機(jī)制，使雙方代表能夠經(jīng)過(guò)博弈和妥協(xié)，協(xié)商一致，共同決定薪酬有關(guān)事項(xiàng)。3.契約約束功能。工資集體協(xié)商規(guī)定一個(gè)契約，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方簽訂書面工資集體合同或工資專項(xiàng)協(xié)議，該契約具有法律效力。4.激勵(lì)雙贏功能。工資集體協(xié)商公開一個(gè)承諾，企業(yè)增效，職工增收；職工體面勞動(dòng)，企業(yè)更快發(fā)展。工資集體協(xié)商能夠激發(fā)企業(yè)、職工潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏。

    工資集體協(xié)商制度的發(fā)展方向

    堅(jiān)持工資集體協(xié)商制度，要認(rèn)清怎樣干得更好？堅(jiān)持工資集體協(xié)商制度，還要從工資集體協(xié)商制度的客觀規(guī)律中把握未來(lái)發(fā)展方向，牢牢把握工作的主導(dǎo)權(quán)。工資集體協(xié)商的發(fā)展方向應(yīng)體現(xiàn)在四化上：1.制度特色化。企業(yè)工資集體協(xié)商的發(fā)展方向是積極探索和建立中國(guó)特色的工資分配制度。這個(gè)分配制度的本質(zhì)是堅(jiān)持企業(yè)職工收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率提高同步；堅(jiān)持按勞分配與資本技術(shù)要素分配兼顧；堅(jiān)持共同富裕；堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者的協(xié)商共決。2.機(jī)制長(zhǎng)效化。企業(yè)工資集體協(xié)商制度要想長(zhǎng)轉(zhuǎn)長(zhǎng)活，長(zhǎng)用長(zhǎng)效，就必須從建立長(zhǎng)效機(jī)制入手。企業(yè)工資集體協(xié)商具體要建立工會(huì)要約制度、企業(yè)溝通對(duì)話制度、工資協(xié)商共決制度、工資協(xié)商契約公開制度、工資協(xié)商履約報(bào)告制度、工資協(xié)商履約獎(jiǎng)懲制度，用長(zhǎng)效機(jī)制保障工資集體協(xié)商制度的長(zhǎng)盛不衰。3.管理規(guī)范化。企業(yè)工資集體協(xié)商的管理發(fā)展方向是法制化、契約化、共決化、公平化、公開化。要做到管理有標(biāo)準(zhǔn)，分工有責(zé)任，考核有獎(jiǎng)懲，運(yùn)行有實(shí)效。4.推行普及化。通過(guò)自上而下的推行，所有企業(yè)普遍實(shí)行外壓式工資集體協(xié)商制度。通過(guò)自下而上的實(shí)踐，所有企業(yè)真正形成內(nèi)需式工資集體協(xié)商制度。