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工運(yùn)探討:縣級(jí)職工技協(xié)建設(shè)存在的問題及對(duì)策
李永鵬//8858151.com2014-01-21來源:中工網(wǎng)—《工人日?qǐng)?bào)》
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  李永鵬觀點(diǎn)

  加強(qiáng)新形勢(shì)下工會(huì)技協(xié)工作,更好地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化職工的自主創(chuàng)新,提升職工業(yè)務(wù)技能,著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的技術(shù)難題,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)于工運(yùn)事業(yè),既是工會(huì)工作的重大課題,更是工會(huì)技協(xié)義不容辭的神圣職責(zé)。

  上個(gè)世紀(jì)的七八十年代,工會(huì)圍繞企事業(yè)技術(shù)革新而開展的職工技術(shù)協(xié)作活動(dòng),開展得如火如荼,有聲有色。然而自九十年代初隨著企業(yè)改革,縣級(jí)職工技協(xié)的職能作用等逐步淡化,更沒有緊跟形勢(shì)的發(fā)展變化而有新的作為。結(jié)合所見所聞所思,筆者就加強(qiáng)新形勢(shì)下的縣級(jí)職工技協(xié)建設(shè),談?wù)剛(gè)人的看法和認(rèn)識(shí)。

  目前縣級(jí)工會(huì)職工技協(xié)的現(xiàn)狀及存在的問題

  上世紀(jì)九十年代初企業(yè)改制后,一些地方基層工會(huì)組織建設(shè)嚴(yán)重滯后,這些情況對(duì)工會(huì)有的放矢地開展職工技協(xié)活動(dòng)影響很大。與此同時(shí)隨著機(jī)構(gòu)改革,縣級(jí)工會(huì)工作人員嚴(yán)重缺編,原有的專職“職工技協(xié)”組織機(jī)構(gòu)逐步取消,大多數(shù)技協(xié)職能由工會(huì)生產(chǎn)保障部代管,很多大的技協(xié)活動(dòng)往往是聽?wèi){或是依附于人社局、科技局、經(jīng)信局等,沒有工會(huì)自己的特色,工會(huì)也并不掌握全市職工技術(shù)協(xié)作的總體情況。具體表現(xiàn)在:

  一是宗旨不清、性質(zhì)不明。技協(xié)的宗旨是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)組織會(huì)員和職工開展多種形式的群眾性技術(shù)活動(dòng)。性質(zhì)是接受工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、有自己的組織體系、并具有廣泛的群眾性。二是組織機(jī)構(gòu)不健全,F(xiàn)在縣級(jí)工會(huì)的人員往往是一人身兼數(shù)職,且沒有專職的職工技協(xié)組織,職工技協(xié)依附于其他部、室,因此很難扎扎實(shí)實(shí)地開展職工技協(xié)活動(dòng)。三是無專職人員。職工技協(xié)人員既應(yīng)掌握工運(yùn)理論知識(shí),更應(yīng)具備起碼的技協(xié)理論和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是技協(xié)的行家里手,現(xiàn)在縣級(jí)工會(huì)真正懂得職工技協(xié)的、會(huì)主動(dòng)地組織協(xié)調(diào)開展職工技協(xié)活動(dòng)的人才很少。四是資金投入力度小、甚至無投入。縣級(jí)工會(huì)用于職工技協(xié)的資金很少。五是技協(xié)活動(dòng)并無長遠(yuǎn)計(jì)劃。由于并不了解和掌握全局的技協(xié)情況,只能是跟著其他部門甚至是疲于應(yīng)付。六是與媒體溝通不暢通,宣傳不及時(shí)、不到位,社會(huì)并不了解工會(huì)技協(xié)的特點(diǎn)性質(zhì)以及應(yīng)發(fā)揮的作用。七是技能人才待遇有待繼續(xù)加強(qiáng)。八是工會(huì)沒有建立自己的技能人才儲(chǔ)備庫。九是技協(xié)人員需要繼續(xù)“充電”,不斷更新并豐富新的知識(shí)。

  加強(qiáng)縣級(jí)工會(huì)職工技協(xié)建設(shè)的主要對(duì)策及建議

  加強(qiáng)新形勢(shì)下工會(huì)技協(xié)工作,更好地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化職工的自主創(chuàng)新,提升職工業(yè)務(wù)技能,著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的技術(shù)難題,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)于工運(yùn)事業(yè),既是工會(huì)工作的重大課題,更是工會(huì)技協(xié)義不容辭的神圣職責(zé)。為此筆者有以下幾點(diǎn)對(duì)策和建議:

  1.要牢牢把握工會(huì)職工技協(xié)的特點(diǎn)和職責(zé)。即緊緊圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工開展多種形式的群眾性的技術(shù)活動(dòng),發(fā)展生產(chǎn)力,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。要建立健全工會(huì)技協(xié)自己的組織體系,并具有廣泛的群眾性。

  2.各級(jí)工會(huì)要按照中國職工技協(xié)的要求,迅速恢復(fù)并建立健全工會(huì)職工技協(xié)組織機(jī)構(gòu)。由縣級(jí)工會(huì)一把手任組長,吸收大企業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)主席任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要設(shè)專門機(jī)構(gòu)、專人負(fù)責(zé)。通過多種途徑選出“明白人”即“一專多能”的人員從事這項(xiàng)工作。

  3.要本著“給平臺(tái)、給條件、給目標(biāo)、給報(bào)酬、給權(quán)力”的原則,結(jié)合工會(huì)職工技協(xié)的職能和作用,制訂出一套科學(xué)且切合實(shí)際的考核管理制度和章程。

  4.要設(shè)立專項(xiàng)資金,切實(shí)加大對(duì)職工技協(xié)的資金投入。做好職工技協(xié)工作既要有熱情和掌握一定的技術(shù)本領(lǐng),更要有一定的資金投入。因此縣級(jí)工會(huì)要根據(jù)企業(yè)各自不同的技協(xié)項(xiàng)目,給予企事業(yè)一定的資金補(bǔ)助。

  5.職工技協(xié)項(xiàng)目年初就要提前做好計(jì)劃。要與人社局、科技局、經(jīng)信局等有關(guān)部門緊密聯(lián)系,主動(dòng)參與,做好人員培訓(xùn)計(jì)劃和技協(xié)項(xiàng)目攻關(guān)計(jì)劃。避免重復(fù),勞民傷財(cái)。

  6.及時(shí)主動(dòng)與媒體溝通,宣傳工會(huì)職工技協(xié)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人和事。提高工會(huì)組織職工開展技協(xié)活動(dòng)的知名度,吸引更多的技能人才主動(dòng)參與到工會(huì)技協(xié)活動(dòng)。

  7.對(duì)技協(xié)活動(dòng)中通過實(shí)踐攻關(guān)出成果且被推廣并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的集體和個(gè)人,縣級(jí)工會(huì)均要額外給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),讓他們既有名也得利。

  8.技協(xié)人才要與各級(jí)評(píng)選勞動(dòng)模范重點(diǎn)傾斜。與此同時(shí)還要建立健全縣級(jí)工會(huì)技協(xié)人才儲(chǔ)備庫,掌握他們各自不同的技能本領(lǐng)和特點(diǎn),為聯(lián)合外協(xié)攻關(guān)打下基礎(chǔ)。

  9.要定期分批地組織技協(xié)人員通過外出學(xué)習(xí)、觀摩等途徑,開闊視野,拓寬思路,不斷提升并掌握同行業(yè)最前沿的知識(shí)。

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