在世界級體育賽事中，“中國制造”從默默無聞為他人做嫁衣，到積極主動(dòng)的品牌輸出、海外營銷，這一轉(zhuǎn)變有突出的典型意義，值得肯定。

　　據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，2016法國歐洲杯已經(jīng)開打，在精彩的足球比賽之外，很多球迷也在球場上發(fā)現(xiàn)了中國品牌的身影：歐洲杯56年來首個(gè)中國贊助商海信的品牌廣告，在法蘭西大球場呈現(xiàn)在全球觀眾面前。其實(shí)，近年來每一次世界頂級賽事，都與“中國制造”關(guān)系密切。

　　“中國制造”走遍全球，在體育賽事中自然也不會(huì)缺席。但實(shí)事求是地說，長期以來“中國制造”在世界級大賽中的角色并不“高大上”，大多處于利益鏈的末端。比如南非世界杯上的“嗚嗚祖拉”，絕大多數(shù)都在中國生產(chǎn)，但中國廠家僅能賺取幾毛錢的加工利潤�！皢鑶枳胬惫倘徊荒茏鳛椤爸袊圃臁痹趪H體育賽事中的縮影，但擺脫這一不利局面，升級“中國制造”勢在必行。

　　近幾年來，中國企業(yè)在大型賽事中的角色有了可喜的變化。中國英利在2010年和2014年兩次成為世界杯合作伙伴，賽場邊大大的漢字廣告牌吸睛無數(shù)；除了海信借歐洲杯“刷屏”外，今年3月萬達(dá)宣布成為國際足聯(lián)首個(gè)中國頂級贊助商，與可口可樂、阿迪達(dá)斯等世界巨頭“平起平坐”……毫無疑問，中國企業(yè)的“曝光率”更高了，地位也更有“分量”了。而要說到參與賽事籌備、舉辦，涉及的中國元素就更多了。在2014年巴西世界杯上，從地鐵列車到X光安檢機(jī)，乃至建設(shè)場館的重型機(jī)械，都離不開中國企業(yè)。正是這些一點(diǎn)一滴的變化，拼接出了“中國制造”的新形象和新氣象。

　　這一轉(zhuǎn)變，一方面說明了中國企業(yè)自身實(shí)力的不斷提升。要在頂級體育賽事中“冒個(gè)泡”，門檻其實(shí)相當(dāng)高。萬達(dá)、海信、英利、三一重工等，都是各自行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，也是“中國制造”的佼佼者：英利曾是全球最大的光伏企業(yè)，三一重工等中國企業(yè)在巴西占據(jù)了七成以上的機(jī)械市場。不僅如此，要成為贊助商，還需掏出大筆費(fèi)用。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，英利此前贊助南非世界杯，前后至少花費(fèi)5億元人民幣，而萬達(dá)成為國際足聯(lián)頂級贊助商，也被認(rèn)為是國際足聯(lián)歷史上最大的一筆合約，高達(dá)數(shù)億美元�？梢姡軌蛄料嗍澜缂壻悎�，本身就說明一些中國企業(yè)已具備了全球競爭的產(chǎn)品素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　中國品牌閃耀世界賽場，另一方面還得益于中國企業(yè)海外營銷意識(shí)的提升。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度，必然要向海外市場擴(kuò)張。如果說以前的“走出去”主要是襯衫、襪子、打火機(jī)等低端工業(yè)品，那么現(xiàn)在的“走出去”不僅科技含量大大提升（如高鐵技術(shù)、通訊設(shè)備等），更體現(xiàn)了中國企業(yè)主動(dòng)布局海外的態(tài)度轉(zhuǎn)變。比如英利雖一度陷入虧損，但依然肯定贊助世界杯“物超所值”：贊助當(dāng)年凈營收劇增七成，進(jìn)入國家從9個(gè)增長為60個(gè)，在德國一次針對中國品牌的市場調(diào)查中，英利的品牌知名度僅次于聯(lián)想和華為。而今年海信亮相歐洲杯，跟隨電視轉(zhuǎn)播走進(jìn)全球220多個(gè)國家、近70億人次收看。從一些媒體報(bào)道來看，賽事剛剛開始不久，這個(gè)中國“新面孔”就已經(jīng)給很多外國球迷留下了深刻的印象。

　　當(dāng)然，中國企業(yè)“走出去”有很多路徑可選，借力世界級體育賽事只是其中之一。是否選擇這一手段，也跟企業(yè)自身性質(zhì)、戰(zhàn)略部署有很大關(guān)系。然而，在世界級體育賽事中，“中國制造”從默默無聞為他人做嫁衣，到積極主動(dòng)的品牌輸出、海外營銷，這一轉(zhuǎn)變具有突出的典型意義，值得肯定。中國企業(yè)參與賽事的方式、程度、心態(tài)等細(xì)節(jié)上的小變化，正折射出“中國制造”升級、中國企業(yè)成長的大變化。歸根結(jié)底，“中國制造”提升自身形象之路，和體育比賽是一個(gè)道理——唯有靠實(shí)力說話，才能贏得更多尊重。