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觸動利益的改革不動真刀真槍不行
鄧聿文
//8858151.com2016-07-26來源: 中國青年報
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  加大治本力度,建立制度反腐、法治反腐的框架,同時輔之一定的激勵機制,提高和激發(fā)官員們對改革的熱情、使命感和責任感,使他們?nèi)硇耐度敫母锎髽I(yè)。

  6月28日和7月23日召開的兩次深改組會議,除了出臺、部署改革方案外,對改革本身有一個異乎尋常的強調(diào)。兩次會議都指出,改革是一場革命,改的是體制機制,動的是既得利益,不真刀真槍干是不行的,必須有堅韌不拔的毅力,以真抓促落實,以實干求實效。

  改革到了當下,已經(jīng)從施工設(shè)計階段轉(zhuǎn)入全面建設(shè)階段,此階段的改革,言重要,行更重要,所謂一打綱領(lǐng)比不上一個行動,說的就是行動的價值。因為改革的目的是改變不合理的舊體制、舊習(xí)慣,如果光有言,而未有行,事情還是原樣,改革也就處于空談、空轉(zhuǎn)狀態(tài)。從這個角度看,言的作用是通過改變?nèi)说乃枷、觀念,促使人嘗試去改變,去行動,即落實改革方案和方略。前些年社會之所以對改革嘖有煩言,不是官方不喊改革,沒有言,也不是沒有改革規(guī)劃,而是沒有落實到行動上。

  有鑒于此,當下中國改革的最大問題,不是大眾不知道改革的好處,也不是缺設(shè)計和方案,而是畫好了圖紙卻由于種種原因無法施工,使改革處于空轉(zhuǎn)狀態(tài);或落實得不深不透,不能把圖紙變成產(chǎn)品;或半途而廢,成為半拉子工程、爛尾樓。改革若是空轉(zhuǎn),除了使許多亟待解決的問題擱置和累積起來外,還會嚴重打擊人們對改革的信心。因為改革的最終效果,取決于社會上多數(shù)人是否能從改革中獲益,而改革久拖不決,舊制度繼續(xù)運行下去,獲益的只能是舊制度下的既得利益者。這樣人們就會產(chǎn)生錯覺,以為改革改不動了,或者我在改革中也得不到什么好處,從而對改革失望,乃至反對改革。而反對改革的民眾一多,正好為既得利益者所用,他們會把民眾作為反“真改革”的擋箭牌,導(dǎo)致一些有利于社會有利于民眾,而唯獨不利于既得利益的改革出不了臺,即使出臺了也推行不下去,改革大業(yè)最后就會崩潰。

  最近幾年,按照“頂層設(shè)計”,國家出臺了幾百項改革方案和舉措,內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟、行政、社會、司法、生態(tài)、對外開放等各個方面。大體來說,完成了深化改革的規(guī)劃設(shè)計和大部分的施工圖設(shè)計,但在改革進入施工操作時,遇到了落實障礙。一些改革,仍然停留在墻上掛掛、紙上畫畫的設(shè)計和施工圖階段;有些改革方案落實得不好,中間出現(xiàn)“中阻塞”“最后一公里沒有打通”等現(xiàn)象,使改革成為“半截子”工程;有些改革方案表面上傳達貫徹下去了,但實際上層層以文件落實文件,使改革發(fā)生了空轉(zhuǎn)。

  造成頂層設(shè)計和改革方案落實不下去的原因很多,正如一些在一線從事改革領(lǐng)導(dǎo)工作的官員所說,有的是改革方案本身在設(shè)計過程中脫離實際,改革方案本身存在缺陷;有的是改革實施過程中,改革部門協(xié)調(diào)推動機制不力;有的是當前干部隊伍中普遍存在的不作為工作狀態(tài);有的是受到特殊利益群體的影響,改革措施受阻;有的是缺乏推進改革的大環(huán)境等。

  對此,高層很清楚。自中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,迄今所召開的幾乎所有會議都要談到落實的問題,強調(diào)落實的重要。最近的這兩次會議,一次強調(diào)地方是推進改革的重要力量,地方各級黨委要多在攻堅克難、解決問題上下功夫;一次指出各地區(qū)各部門要以更大的決心和氣力抓好改革督察工作,確保黨中央確定的改革方向不偏離、黨中央明確的改革任務(wù)不落空。

  當然,改革落實難不是一個新問題,但今天這一問題比過去更為嚴重,一個原因就是在反腐背景下,許多領(lǐng)導(dǎo)干部出于“多干多犯錯,少干少犯錯,不干不犯錯”的心理,寧可不做事,也不去犯錯,這已成為一些官員的普遍心態(tài),它會貽誤改革時機,損害改革大業(yè)。而這種心態(tài)的產(chǎn)生,既在于改革的復(fù)雜程度,也在于官場不正常的人際關(guān)系和政治文化。改革是得罪人的事情,如果哪方面沒有考慮周全,就有可能踏入“雷區(qū)”,被人抓住把柄。有些領(lǐng)導(dǎo)干部確實自身不干凈,但更多的是擔心在這種環(huán)境下,即使自己廉潔,但如果被政敵和反對者以莫須有的罪名“參一把”,也很難說清。還有一種情況,就是改革中的失誤被放大,誤認為腐敗。于是不如不干,不干雖然沒有政績,但至少不會出錯,得罪人,而改革出錯的概率總是很大的。

  要消除領(lǐng)導(dǎo)干部這種心理負擔,關(guān)鍵還是要創(chuàng)造一個清明的政治環(huán)境,讓肯干事愿干事的領(lǐng)導(dǎo)干部,不用擔心被抓小辮子,分清楚哪些是以權(quán)謀私的腐敗,哪些是改革中的失誤。這就要加大治本力度,建立制度反腐、法治反腐的框架,同時輔之一定的激勵機制,提高和激發(fā)官員們對改革的熱情、使命感和責任感,使他們?nèi)硇耐度敫母锎髽I(yè)。

  但除此之外,也有方式方法的問題而導(dǎo)致改革落實不到位的,對于這種落實問題,就需要講究改革的方式、方法、策略。不同的改革操作思路和策略,會導(dǎo)致不同的結(jié)果。盡可能用最少的成本達到最大的效果,是改革的一項基本原則。因此,我們還需要一些打破改革落實瓶頸的思路性對策。

 

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