“兩學(xué)一做”，關(guān)鍵在“做”。從群眾的怨言中找不足，把工作做到群眾心坎上，這就是最好形式的“做”。（6月14日《人民日報》）

　　據(jù)悉，某地相鄰的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在禁燒秸稈問題上，一個提前和養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，請他們進(jìn)村將秸稈回收，不僅解決了禁燒問題，還為農(nóng)民增加了收入。另一個則只重視“嚴(yán)防死守”，沒有采取其他消化措施，引來不少群眾抱怨，“咱鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)，你只要不燒秸稈，就是堆到被窩里都沒人管你！”

　　截然不同的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，體現(xiàn)了兩個領(lǐng)導(dǎo)的價值觀和政績觀，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的做法又何嘗不是我們廣大干部的縮影呢？有的干部知人間冷暖，聽大眾疾苦，明白群眾想什么、要什么，這樣的干部能找出問題癥結(jié)所在，能針對問題，解決問題，更好的為百姓謀福祉；有的干部不求有功，但求無過，做事情不敢擔(dān)當(dāng)，好做“太平官”。比如在禁燒秸稈問題上不懂疏通，只是“嚴(yán)防死守”，最終讓百姓叫苦連連。燒吧，違反了政策，輕則罰款，重則判刑，豈不是得不償失？不燒吧，秸稈腐爛的速度遠(yuǎn)趕不上播種的速度，種地時，如山的秸稈真是沒處堆、沒處放，令人無可奈何。

　　在為人民群眾服務(wù)的主流浪潮中，我們應(yīng)該摒棄“兩耳不聞窗外事，一心只做太平官”的想法，只有想人民之所想，急人民之所急，才能真正的為百姓辦好事、辦實(shí)事。

　　其一，要�！伴_門納諫”。一兵不能成將，獨(dú)木不能成林，在做出任何決定時，都要廣開言論之門，多聽聽班子成員的意見，多聽聽一般干部的意見，堅決不搞“一言堂”。如果在解決秸稈焚燒的問題時，第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不懂集思廣益，那么，他們也會步入被“怨言”洗耳的后塵，所以，只有將大家的集思廣益聚集到一起，才能匯成智慧的海洋。其二，要多“下基層”。相信，只坐辦公室的官員誰都會做，那樣在做出相應(yīng)決策時也只是“紙上談兵”，沒有任何含金量可言。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常走進(jìn)尋常百姓家，聽聽百姓心中想什么，看看能不能為他們做點(diǎn)什么，虛心接受百姓的意見，勇于接受百姓的監(jiān)督，最終把百姓疾苦記在心上，落實(shí)在行動中。

　　其實(shí)，做到“坐聽民間疾苦、心系社會群眾”并不難，最關(guān)鍵的還是要我們每位官員都能走心，耐心傾聽群眾“怨言”，今天，你做到了嗎？