商業(yè)銀行是我國(guó)金融的主體，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一大關(guān)鍵。商業(yè)銀行要降低信貸杠桿、盤活信貸存量、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)觀念，帶動(dòng)全社會(huì)落實(shí)好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的任務(wù)

　　當(dāng)前，我國(guó)正在積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。商業(yè)銀行是我國(guó)金融的主體，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一大關(guān)鍵。商業(yè)銀行要降低信貸杠桿、盤活信貸存量、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)觀念，帶動(dòng)全社會(huì)落實(shí)好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的任務(wù)。

　　要主動(dòng)降低信貸杠桿。過去10年，商業(yè)銀行信貸余額快速增長(zhǎng)，而信貸新增的邊際效用在遞減。信貸新增邊際效用在遞減的同時(shí)，逐年的信貸新增累積，推高了企業(yè)杠桿率，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)杠桿率明顯高于世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。較高的信貸杠桿率具有兩面性：對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好的企業(yè)，利用財(cái)務(wù)杠桿可以擴(kuò)大收益；而對(duì)于產(chǎn)能過剩等經(jīng)營(yíng)不景氣的企業(yè)，使用財(cái)務(wù)杠桿反而會(huì)放大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，商業(yè)銀行要克服“規(guī)模沖動(dòng)、速度情結(jié)”，由以往的注重信貸增量，改為更加注重盤活信貸存量，通過調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，主動(dòng)降低信貸的杠桿水平。

　　要更加重視信貸流量。商業(yè)銀行新增貸款和新投放貸款，兩者并不是同一個(gè)概念。前者是指信貸余額的絕對(duì)增長(zhǎng)，是一個(gè)余額軋差后的“存量”概念；而后者既包括了絕對(duì)增長(zhǎng)，同時(shí)也包含了貸款到期后收回再貸部分，是一個(gè)“流量”概念。目前，商業(yè)銀行信貸存量已達(dá)近百萬(wàn)億元，全部貸款余額的80%都是近10年投放的�！皹洳荒荛L(zhǎng)到天上”，新增貸款數(shù)量有限，而新投放貸款潛力可以充分挖掘。強(qiáng)化流量管理，用好收回再貸，是商業(yè)銀行調(diào)整結(jié)構(gòu)、盤活存量的關(guān)鍵所在。

　　要退出“僵尸企業(yè)”貸款。過去，由于地方政府干預(yù)較多，商業(yè)銀行退出“僵尸企業(yè)”貸款面臨著較大壓力，相當(dāng)部分信貸資源被“僵尸企業(yè)”、低效產(chǎn)能行業(yè)所占用，甚至被其“綁架”。這就造成信貸資源不能有效利用，市場(chǎng)不能及時(shí)出清。供給側(cè)改革進(jìn)一步明確了政府權(quán)力邊界，為銀行退出“僵尸企業(yè)”貸款創(chuàng)造了良好條件。但只有外部條件還不夠，必須同時(shí)具備內(nèi)部條件。在清退“僵尸企業(yè)”貸款過程中，商業(yè)銀行不良貸款加速爆發(fā)，相關(guān)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效益不可避免受到影響�？陀^而言，對(duì)于清理“僵尸企業(yè)”，商業(yè)銀行自上到下的認(rèn)識(shí)是不盡相同的，甚至可能會(huì)背道而馳。因此，商業(yè)銀行在重視“塊”的同時(shí)，也要加強(qiáng)“條”的管理，要自上而下統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，“條塊結(jié)合”，堅(jiān)定不移地實(shí)施清退。

　　要積極調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好。當(dāng)前，部分商業(yè)銀行感覺“資產(chǎn)慌”；而實(shí)體經(jīng)濟(jì)中還普遍感覺“融資難”，問題在于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的理念、思維、模式?jīng)]有適應(yīng)市場(chǎng)變化。前期，在政府主導(dǎo)投資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，商業(yè)銀行主要圍繞政府以及大型國(guó)有企業(yè)配置信貸資源；而在深化供給側(cè)改革背景下，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力正在積聚，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)方向的新業(yè)態(tài)正在形成，部分地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)已脫穎而出，甚至發(fā)生了脫胎換骨的變化。商業(yè)銀行要及時(shí)適應(yīng)變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)，唯有如此，才能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)脈作用，更好為供給側(cè)改革“供血輸氧”。

　　此外，地方政府要轉(zhuǎn)變觀念。過去，銀行新增貸款數(shù)量，幾乎是衡量銀行支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在供給側(cè)改革背景下，銀政金融合作的內(nèi)涵和外延都有了深刻變化，地方政府不能再單純重視新增貸款，不能再一味地要求銀行加大信貸投放。而應(yīng)關(guān)注商業(yè)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、盤活信貸流量，助力地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)�？梢哉f(shuō)，深化供給側(cè)改革，將是銀政合作的重要內(nèi)容。