偶然失察導(dǎo)致官員“帶病提拔”不可怕，可怕的是“邊腐邊升”、“帶病提拔”的鬧劇一再上演，它隱喻著干部提拔任用機制出了毛病。

　　中共山東省委原常委、濟(jì)南市委原書記王敏涉嫌受賄一案，經(jīng)最高人民檢察院指定，由湖北省人民檢察院偵查終結(jié)后移送浙江省寧波市人民檢察院審查起訴。中紀(jì)委在系列專欄《懺悔與剖析》中提到，早在1992年時，王敏就已經(jīng)犯下了腐化墮落的錯誤。據(jù)此，王敏被“帶病提拔”的歷史長達(dá)22年。

　　從中紀(jì)委披露的材料來看，有著22年“病史”的王敏確實“病”得不輕，“膽子”大到把“神經(jīng)”也壓麻了——僅十八大以后收的購物卡就多達(dá)173張，占其收受購物卡總額近四分之一；收受商人、官員賄賂200余萬元，占其受賄總額的12.1%——堪稱利令智昏。外界不知道王敏的膽從何而來，是否與22年的“帶病提拔”歷史有關(guān)，不過，經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下的腐敗，成本絕對是重要因素。腐而不究，甚至“邊腐邊升”，好人也會慢慢變壞。

　　千里之堤，潰于蟻穴。沒有哪個官員一上臺就是膽大包天的腐敗分子，貪欲的胃口都是被一步步撐大的，王敏也不例外，他的腐化墮落正是1992年和幾個商人一起去豪華酒店吃喝玩樂開始的。假如，當(dāng)初就有人“拉拉袖子、咬咬耳朵”，及時點醒他，王敏會不會走到今天？只是，歷史不能假設(shè)。而可以肯定的是，假如有一種外部力量對官員所犯的一些苗頭性、傾向性問題能夠提前介入，抓早抓小抓預(yù)防，對阻止該官員繼續(xù)滑向腐敗深淵是有益的。問題是，誰來擔(dān)當(dāng)這種角色。體制內(nèi)有紀(jì)檢監(jiān)察部門，體制之外，較為合適的是輿論監(jiān)督，可惜這股重要力量并沒有被充分激活，事后監(jiān)督的補位，難以代替事前監(jiān)督缺位。

　　王敏長達(dá)22年“帶病提拔”歷史，帶來另一個沉重拷問：究竟是什么力量把王敏這種人一步步拉到山東省委常委、濟(jì)南市委書記這一重要位置——是組織人事部門失察，還是有個別人對他“情有獨鐘”？提拔、任用王敏這種人，是否應(yīng)該有人出來負(fù)點責(zé)任？這種情況以后能否避免？至少，它是“用人失察”。王敏身上問題這么多、時間跨度這么長，用人者一點都不知情嗎？說不過去吧。如說不知情，那就是失察，就是用人者沒有種好自己的“責(zé)任田”。假如，王敏不是“一個人在戰(zhàn)斗”，他不過是“腐敗代理人”，那么有“病”的就不止他一個人，順藤摸瓜說不定還有大收獲。

　　只要有合理的糾錯機制，偶然失察導(dǎo)致官員“帶病提拔”不可怕，可怕的是“邊腐邊升”、“帶病提拔”的鬧劇一再上演，它隱喻著干部提拔任用機制出了毛病，這遠(yuǎn)比個別官員腐敗更加嚴(yán)重，治理難度也更大。