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“長江學(xué)者”評(píng)選,讓大學(xué)校長走開
@張培元:比較社會(huì)上各種管理崗位,大學(xué)校長大概是較為特殊的一種,既要懂管理、善管理,也要通學(xué)術(shù)、成為“門內(nèi)漢”,同時(shí)更要有兼濟(jì)天下的情懷,把大學(xué)打造成為文化高地。然而,管理與學(xué)術(shù)畢竟不是一碼事,管理能力高低與學(xué)術(shù)水平高下不能畫等號(hào),身處管理金字塔塔尖的大學(xué)校長,也未必同時(shí)處于學(xué)術(shù)塔尖。把“兩個(gè)金字塔”混為一談,只能助長學(xué)術(shù)的官化、大學(xué)的行政化和官化,導(dǎo)致權(quán)力與學(xué)術(shù)的關(guān)系混亂失序,由此滋生學(xué)術(shù)霸權(quán)、學(xué)術(shù)腐敗。
中國足球“出人”才是真功夫
@錢夙偉:現(xiàn)在,都說國足的現(xiàn)狀與我們這樣一個(gè)大國不相稱,其實(shí),不相稱的首先并非球隊(duì)水平,而是“足球人口”。2011年,中國足協(xié)曾公布國內(nèi)注冊球員只有區(qū)區(qū)8000人;蛟S不同的統(tǒng)計(jì)方法有不同的答案,但是不管如何,“矮子里挑長人”的隊(duì)員,能和人家足球人才“一抓就是一大把”去比嗎?這才是中國足球的根本問題。校園足球已經(jīng)上升成“國家戰(zhàn)略”。然而,風(fēng)風(fēng)火火的校園足球后面,依然有著急功近利的魅影,不少學(xué)校的“校園足球”不過是“足球操”“足球舞”之類的表演項(xiàng)目。對校園足球來說,“玩球”是表面工程,“出人”才是真功夫。
“學(xué)生死于導(dǎo)師參股工廠”首先是安全事故
@韓業(yè)玲:一樁安全事故,因?yàn)檠卸䦟W(xué)生死亡,因?yàn)閷?dǎo)師參股工廠,而顯出不一樣的味道。顯然,輿論關(guān)注的焦點(diǎn),已經(jīng)不只是安全事故本身,而是導(dǎo)師與學(xué)生的“不正常雇傭關(guān)系”——導(dǎo)師是商人和老板,學(xué)生是廉價(jià)勞動(dòng)力?墒,如果我們就事論事,從目前已披露的信息看,這起事件首先是一起生產(chǎn)中的安全事故,從悲劇結(jié)果引申到大學(xué)師生關(guān)系的討論,已是一種有傾向性的闡釋。如果把導(dǎo)師簡單定性為十惡不赦的壞蛋,未免過于輕率和浮躁。
多少特批才能拯救傲慢的服務(wù)
@許曉明:解決市長親自抓的企業(yè)污染問題容易,其他困擾群眾的環(huán)境污染問題怎么辦?如果環(huán)保等相關(guān)部門今后的工作仍然拖拉疲沓,所有難題都要靠市長關(guān)注來解決,需要市長多少特批?不能把市長“特批”當(dāng)做一個(gè)圓滿的終點(diǎn),而要把此事當(dāng)做一個(gè)起點(diǎn)——反思、改革、完善該市環(huán)保工作的新起點(diǎn)。試想,如果環(huán)保部門、當(dāng)?shù)亟值擂k事處等機(jī)關(guān)單位能夠守土有責(zé),能夠早就把老百姓遭受污染侵害健康的問題當(dāng)做頭等大事來辦,當(dāng)作市委書記、市長托付的為民服務(wù)重任去看待,還容得下那家光天化日下排污的企業(yè)猖狂8年之久嗎?
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