電商、微商蓬勃發(fā)展的時代，開網(wǎng)店、微店不足為奇，可您聽說過市委書記開微店，在朋友圈里推銷本地特產(chǎn)的嗎？近日，吉林敦化市委書記唐文忠就在自己的微信上開了“唐文忠的小店”，為敦化官方直營的土特產(chǎn)品店“大德敦化人人店”代言，并號召朋友們成為自己的分銷商。小店開張不到一個月，他已經(jīng)有了28個分銷商，這28個分銷商又發(fā)展了80多個三級分銷商，不到一個月售出商品近萬元。（11月16日《新文化報》）

　　支持

　　旨在造福一方

　　雖然小店開張一個月已有100多個分銷商，但從唐文忠本人承諾不收傭金、唐文忠不會微信且無暇打理微店等方面看，唐文忠開微店重在電商時代積極參與以及他開微店帶來的示范效應。

　　唐文忠賣的東西是敦化的土特產(chǎn)�？h委書記推銷主政地方的土特產(chǎn)，并非新鮮事物。做得最響的恐怕是“黨的好干部焦裕祿”的兒子焦躍進。唐文忠和焦躍進的做法異曲同工——一是他們都是在賣土特產(chǎn)；二是二人都因網(wǎng)絡而行動，唐文忠傍的是眼下時髦的社交軟件，焦躍進是受當時的互聯(lián)網(wǎng)啟發(fā)。

　　雖然說書記主持一縣全面工作，堪稱千頭萬緒。但想方設法將本地土特產(chǎn)品推銷出去，促進人民群眾增收致富，亦是書記的分內(nèi)工作，絕非“不務正業(yè)”。眼下，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，敦化市委書記帶頭在微信上開微店，不僅彰顯了一種積極、主動融入電商大潮的姿態(tài)，還給老百姓以很好的示范、引導，并將鼓勵和帶動更多的人通過電商、微商等發(fā)家致富。而且，在唐文忠開微店火遍全國的同時，也將大德敦化人人店、敦化的土特產(chǎn)品成功推了出去。

　　誠然，市委書記開微店會有權(quán)力優(yōu)勢，甚至可能給腐敗留下空子，還有違“不準經(jīng)商”的規(guī)定。但只要是真心為人民群眾造福，官員開微店不要傭金這樣的“經(jīng)商”又何妨？再說，唐文忠賣的是老百姓的產(chǎn)品，客戶買的是貨真價實的敦化土特產(chǎn)，更重要的是他開微店“開”勝于“賣”，旨在造福一方——這總比看著百姓致富難沒有招數(shù)甚至不管不問強吧？不要以惡意揣測市委書記開微店，請給他點個贊。（ 王文武）

　　評判

　　意義大于爭議

　　網(wǎng)絡時代，電商、微商蓬勃發(fā)展，微商微店橫空出世�，F(xiàn)在的微商，真正的市場主導者，都是一個共同的群體，那就是草根創(chuàng)業(yè)者。廣義上的微商是一切基于移動端的社群電商，狹義上的微商指的是朋友圈里爆力刷屏的賣貨一族。朋友圈微商向微店微商進化，是一個自然發(fā)展的過程。

　　市委書記唐文忠受杭州市桐廬縣電子商務電商銷售一年賣出1.6個億，村民都很富的啟發(fā)當起微商微店的“店小二”，目的是推銷敦化本地農(nóng)副產(chǎn)品，支持敦化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如今已經(jīng)開了一萬四千多個小店，分銷商遍布全國24個省市，取得了非常好的效果。

　　市委書記唐文忠做微商開微店，引來爭議，其實，這種不以個人盈利為目的，而是為了推銷本地農(nóng)副產(chǎn)品，以為農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶服務為終端，意義大于爭議。唐文忠的目標有三：第一，要把敦化產(chǎn)品都賣出去。第二，要讓敦化成為延邊地區(qū)乃至吉林省、東北地區(qū)的一個商品集散地和物流基地。第三，打造一個電子商務強市，打造東北第一個淘寶村。

　　人們常說，領導就是服務。市委書記做微商開微店，把為民服務作為出發(fā)點落腳點，最終落實到實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上，不管“唐文忠小店”最終的效果如何，這都是領導干部領導方法的與時俱進，為民服務與市場對接，充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢服務于民的好舉措。

　　國務院公布的《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導意見》，提出了11個具體行動其中就有 “互聯(lián)網(wǎng)＋”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，“互聯(lián)網(wǎng)＋”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)＋”智慧能源，“互聯(lián)網(wǎng)＋”益民服務，“互聯(lián)網(wǎng)＋”電子商務，“互聯(lián)網(wǎng)＋”便捷交通，“互聯(lián)網(wǎng)＋”綠色生態(tài)。這是為民服務的互聯(lián)網(wǎng)＋智慧，為農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品吆喝的新思路，帶領群眾“淘寶”致富的“服務經(jīng)”是“互聯(lián)網(wǎng)＋”益民服務的創(chuàng)新之舉，是為民辦實事的實際行動�！疤莆闹倚〉辍睉蔀闉槊穹⻊盏钠放�，值得期待。（左崇年）

　　質(zhì)疑

　　涉嫌違規(guī)違紀

　　公務員不得從事或參與營利性活動已成為社會常識，領導干部對于這一界限應有清醒認識。需要強調(diào)的是，不能以目的的好壞和是否收取報酬作為判定經(jīng)商的依據(jù)，而應以是否從事了經(jīng)營活動作為判斷標準。開微店的目的是為了推銷當?shù)赝撂禺a(chǎn)品，而且不收任何傭金，這不能作為否定其經(jīng)商性質(zhì)的依據(jù)。要知道，經(jīng)商的主要意思經(jīng)營商業(yè)，至于目的為何，是盈利還是虧損均不能作為判斷是否屬于經(jīng)商的標準。據(jù)此，該領導干部開微店的行為已涉嫌違反有關廉潔紀律規(guī)定。

　　地方領導希望當?shù)氐漠a(chǎn)品遠銷各地，給地方帶來經(jīng)濟效益，這樣的想法無可厚非，也說明是有擔當，敢作為的領導干部。但必須明白，在市場經(jīng)濟和法治社會，政府與市場間應該有嚴格的界線。做好監(jiān)管者是政府的主要職能，其不能既當監(jiān)管者，又當經(jīng)商者。

　　推銷本地特產(chǎn)，領導干部完全可以用招商引資，減免稅收等方式鼓勵個人或企業(yè)參與經(jīng)營。而非親自上陣，充當經(jīng)營者，這種以領導干部個人聲望和政府信譽為當?shù)禺a(chǎn)品背書的做法風險太大。萬一該產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或引發(fā)其他糾紛，必將累及當?shù)卣�，給其帶來名譽上和經(jīng)濟上的雙重損失。（ 史洪舉）

　　提醒

　　不如做好服務

　　雖說開微店不以營利為目的，也不會分散自己的工作精力，但即便如此，書記開微店也存在瑕疵。公務員法明確規(guī)定，“公務員不得從事或者參與營利性活動，不得在企業(yè)或者其他營利性組織中兼任職務�！笨梢�，“微店書記”即使沒有獲利也不妥。

　　事實上，這樣的擔心，絕不是杞人憂天。一個值得警惕的細節(jié)是，“一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記成為我的分銷商后發(fā)展了37個三級分銷商�！编l(xiāng)鎮(zhèn)書記如此善于經(jīng)營微商。而且，完全有能力直接聯(lián)系敦化電子商務公司，成為一級分銷商。為何屈居“微店書記”之下？讓人不得不懷疑，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記是否企圖通過經(jīng)營微商，在書記面前刷存在感。這種危險的傾向，不得不防。

　　更可怕的是，上行下效，假若公務員們大規(guī)模進軍微商，更會搞亂機關的工作秩序。新聞中，敦化市委書記號召，“我身體力行帶頭開店，也號召大家轉(zhuǎn)發(fā)�！北M管其目的是，“讓敦化人來推銷敦化特產(chǎn)”。卻無意間給了公務員經(jīng)營微商的尚方寶劍。但公務員真的前赴后繼投身微商，工作秩序、為民服務如何保障？顯然，出現(xiàn)這種狀況，最終受傷的一定是群眾。

　　可能有人會說，“書記微店”只是為了扶上馬送一程，不必苛責。而且，“書記微店”總比政府直接下通知，強制工作人員消費農(nóng)村電商要“溫柔”得多、文明得多。但即便如此，“書記微店”也有違“讓市場在資源配置中起主導地位”政府本意。而紅線一旦被僭越，就會形成破窗效應。其最終結(jié)果必然是，扼殺創(chuàng)新，干擾創(chuàng)業(yè)，最終讓“互聯(lián)網(wǎng)+”迷失方向、背離初衷！可見，“書記微店”不是發(fā)展電商的真經(jīng)。

　　其實，市場需要的不是“書記微店”，而是“微店書記”。政府官員與其走向前臺，搞具體的推銷，不如塌下心來做好服務。（ 薛家明）

　　三言兩語

　　該微店不收任何傭金，所得傭金全部返還，可盡管如此，還是違反了公務員不得從事或參與營利性活動的紀律，就算結(jié)果再正確，也不能開這個口子。

　　——楊躍峰

　　為百姓服務，這個可以有。

　　——韓夢琴

　　能夠給老百姓帶來福利的舉措，為啥不支持？

　　——侯飛

　　不收傭金，高風亮節(jié)。經(jīng)營活動，謹慎為之。

　　——趙正明

　　官員不應該是“推銷員”。

　　——羅琦中

　　這也是身在其職謀其政的體現(xiàn)。

　　——馬釗

　　領導都開網(wǎng)店了，還有時間總領全局嗎？

　　——張靜

　　非常與時俱進。

　　——張洪濤