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最近有媒體報(bào)道稱,有研究者認(rèn)為,由于國企重組等因素影響,要準(zhǔn)備迎接第二輪“下崗潮”。對(duì)此,人社部勞動(dòng)科學(xué)研究所所長鄭東亮表示,上世紀(jì)90年代中后期,國企處于集中調(diào)整階段,下崗規(guī)模很大,涉及千萬人,但這次國企改革肯定不會(huì)有那么大規(guī)模地下崗。
按理,改革與下崗不應(yīng)當(dāng)劃等號(hào)。因?yàn),改革的是體制和機(jī)制,而不是企業(yè)規(guī)模、人員。問題在于,恰恰是國有體制,隱藏了許多與市場不相適應(yīng)的地方,其留下的機(jī)構(gòu)雍腫、人員龐大、運(yùn)行效率低下,是改革必須解決的問題。因此,改革過程中出現(xiàn)職工下崗,也就成為非常自然的事。
90年代中后期以及本世紀(jì)初的國企改革,確實(shí)引發(fā)了一輪“下崗潮”,特別是地方國企改革,下崗現(xiàn)象更為嚴(yán)重。很多失去崗位的原國企員工,也在一段時(shí)間成為了社會(huì)的不穩(wěn)定因素,地方政府門前的頻繁上訪,很大一部分也是來自于原國有企業(yè)的下崗員工。為此,地方政府不僅承受了強(qiáng)大的維穩(wěn)壓力,也承受了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)壓力,維穩(wěn)方面的支出越來越大。
經(jīng)過一段時(shí)間的維穩(wěn)、特別是改制后企業(yè)步入良性發(fā)展?fàn)顟B(tài),加上創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善,就業(yè)狀況也開始好轉(zhuǎn),很多在國企改革中下崗的員工,也找到了新的就業(yè)崗位,地方政府在這方面的維穩(wěn)壓力也開始減小了、負(fù)擔(dān)減輕了。
而隨著新一輪國企改革的即將全面啟動(dòng),會(huì)不會(huì)出現(xiàn)新一輪“下崗潮”呢?筆者認(rèn)為,就改革本身來說,仍然會(huì)出現(xiàn)“下崗潮”。但是,從整個(gè)社會(huì)的容納能力來講,則可能不會(huì)出現(xiàn)象前一輪改革那樣的“下崗潮”。
所以說改革本身會(huì)出現(xiàn)“下崗潮”,是源于目前國有企業(yè)的現(xiàn)狀。一方面,國有企業(yè)機(jī)構(gòu)雍腫、人員龐大的問題,并沒有在上一輪改革以后,得到有效解決,絕大多數(shù)國有企業(yè),仍然是人員眾多、人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重。也就是說,改革以后,那些沒有能力、沒有專長、沒有作用的人員,一定會(huì)在改革中被裁掉,從而成為下崗人員。那么,下崗的人數(shù)就自然而然地增加了。即便沒有上一輪改革那么多,數(shù)量也不會(huì)少;另一方面,在金融危機(jī)影響下,國有企業(yè)也陷入了比較嚴(yán)重的發(fā)展困境,尤其是近兩年來,多數(shù)國有企業(yè)都出現(xiàn)了效益下降、經(jīng)營困難的局面,隱性失業(yè)大大增加,在這樣的情況下改革,很多隱性失業(yè)人員就有可能成為改革的“犧牲品”,成為真正的失業(yè)者。畢竟,上一輪改革是在經(jīng)濟(jì)形勢比較好的情況下,而此輪改革是在經(jīng)濟(jì)形勢比較差的情況下,不可避免地會(huì)增加失業(yè)人員,從而形成新一輪的“下崗潮”。
需要注意是,雖然國企改革可能會(huì)引發(fā)新一輪“下崗潮”,但是,從整個(gè)社會(huì)的就業(yè)環(huán)境和容納能力來看,出現(xiàn)上一輪改革那樣的“下崗潮”,可能也不大。原因就在于,無論是可能面臨下崗的國企員工,還是已經(jīng)投入到創(chuàng)業(yè)第一線的其他人員,都可能找到或提供就業(yè)崗位。對(duì)國企下崗員工來說,早就已經(jīng)習(xí)慣了“下崗”一詞,不可能再象前一輪改革那樣,不能接受下崗。所以,在改革過程中,他們可能會(huì)選擇自謀職業(yè)來應(yīng)對(duì)改革。而對(duì)于那些沒有自謀職業(yè)條件的下崗員工來說,由于創(chuàng)業(yè)者大大增加,也會(huì)為他們的再就業(yè)提供比較充足的崗位。只要不對(duì)崗位的好壞過度挑剔,再就業(yè)是難度不大的。所以,出現(xiàn)真正的“下崗潮”,可能不大。
不過,對(duì)各級(jí)政府來說,也不能掉以輕心。畢竟,現(xiàn)在正處于經(jīng)濟(jì)的下行期,多數(shù)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量都不高、效益也不佳,特別是中小微企業(yè),更是運(yùn)行十分困難。所以,在這樣的大背景下,如何應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的國企“下崗潮”,也必須在政策、資金、環(huán)境等方面創(chuàng)造條件、提供支持,幫助可能下崗員工提供再就業(yè)條件、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時(shí),通過鼓勵(lì)其他人員、特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為國企下崗員工再就業(yè)提供新的崗位。如果這樣,國企改革就可以更加大膽地向前推進(jìn),避免擔(dān)心員工下崗而縮手縮腳。
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