企業(yè)經(jīng)濟效益下滑原因是多方面的，比如外部環(huán)境問題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，再比如企業(yè)管理是不是存在問題，員工的積極性是否得到調(diào)動等，不是在這些方面找原因，而是歸咎于員工的“生辰八字”，顯然是“打錯了板子”。

　　沈陽市沈河區(qū)一家外貿(mào)公司因經(jīng)營效益差，老板要查員工“八字”是否跟他合財。10月28日，該公司的部分員工向記者表達了對此規(guī)定的反感。實際上，遲到罰親嘴、管理層必須剃光頭、上廁所不超過5分鐘、在公司講方言罰錢……許多民企的“奇葩規(guī)定”都成為員工吐槽的對象。（11月5日《工人日報》）

　　企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，作為企業(yè)的決策者不是在企業(yè)管理上找原因，而是看員工的“生辰八字”，實乃荒唐至極。企業(yè)經(jīng)濟效益與員工的生辰八字可謂是風馬牛不相及。

　　近年來，一些企業(yè)不斷地制造“奇葩規(guī)定”，如珠海市一家電子企業(yè)規(guī)定，上班期間每天上廁所不得超過2次，每次不得超過5分鐘。浙江一家工程公司規(guī)定，所有管理層必須剃光頭，剃了獎勵1萬元，不剃的罰1萬元，不剃也不認罰的直接辭退。南京一家地產(chǎn)企業(yè)鼓勵女職員穿短裙來上班，一個月發(fā)300元獎金，不穿短裙的、或一個月內(nèi)穿短裙不足10天的，沒有獎勵。這樣的“奇葩規(guī)定”不僅是對員工的不尊重，更是對員工合法權(quán)益的漠視與侵犯。

　　企業(yè)經(jīng)濟效益下滑原因是多方面的，比如外部環(huán)境問題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，再比如企業(yè)管理是不是存在問題，員工的積極性是否得到調(diào)動等，不是在這些方面找原因，而是歸咎于員工的“生辰八字”，顯然是“打錯了板子”。

　　每個企業(yè)都匯集了不同的人，人們的生辰八字也是千差萬別，為何有些企業(yè)生意紅紅火火，而有些企業(yè)則門可羅雀？值得人們玩味。有些企業(yè)缺乏人性化管理，把員工當成只會干活的機器，這樣的企業(yè)怎能煥發(fā)生機與活力？我們常說要以感情留人，以事業(yè)留人，以適當?shù)拇隽羧�。以感情留人就是企業(yè)要具備人文情愫。大家在一起工作，本身就是一種緣分，企業(yè)要尊重每一個人，著力營造一種寬松和諧的氛圍；以事業(yè)留人就是要把企業(yè)的發(fā)展與個人的理性志向連在一起，建立一種“一榮俱榮，一損俱損”、“廠興我榮，廠衰我恥”的企業(yè)氛圍；以適當?shù)拇隽羧�，就是尊重人才，給予人才以相應(yīng)的待遇，讓人才感受到“勞有所值”，而不是大鍋飯和平均主義。

　　員工的“生辰八字”與企業(yè)的經(jīng)濟效益毫無瓜葛與干系，請企業(yè)的老板們靜下心來，找準企業(yè)的病癥所在，而不是“有病亂求醫(yī)”�！捌孑庖�(guī)定”只能帶來員工的抱怨與消極怠工，無法對員工進行正面激勵，企業(yè)只有用科學的管理模式來調(diào)動員工的積極性，才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和愿景。

　　請企業(yè)少做封建迷信的“無用功”，多做實實在在的“有用功”，調(diào)動員工積極性才是正道，封建迷信于事無補。企業(yè)經(jīng)濟效益下滑與員工“生辰八字”何干？