延安時期，毛澤東曾語重心長地告誡兒子毛岸英：學習延安作風，沒有眼睛向下的興趣和決心，是一輩子也不會真正讀懂中國的事情的。正是在這番告誡的鼓勵下，才有后來毛岸英虛心拜勞模吳滿有為師當農民的故事。時下，機關黨員領導干部下基層調研、蹲點或下連當兵，同樣需要有濃厚的興趣和決心，因為只有這樣，才能真正讀懂基層、了解基層，和基層官兵打成一片。

　　下基層要培養(yǎng)濃厚的興趣，要有甘當小學生的精神。鄧小平同志曾指出：“只有首先善于做群眾的學生的人，才有可能做群眾的先生�！睂嶋H工作中，少數黨員干部眼睛向上，對基層缺乏興趣，習慣于用電話、網絡與基層官兵溝通，只聞其聲，不見其人；有的領導干部總認為基層官兵文化水平沒自己高，見識沒自己廣，不想也不愿拜基層官兵為師。這些做法和態(tài)度，不僅疏遠了官兵，容易造成隔閡，更會失去向官兵學習的好機會。須知，基層是部隊的主體，也是戰(zhàn)斗力的基礎；基層官兵可敬可愛，有取之不竭、用之不盡的思想和智慧。黨員領導干部要想真正了解基層情況、做好群眾工作、構建和諧軍營，必須首先端正態(tài)度，更新觀念，培養(yǎng)對基層和基層官兵強烈的學習欲。只有堅持眼睛向下，將官兵放在心中最高位置，徹底放下架子，真正擺正位置，虛心向基層官兵學習請教，才能融入官兵，從官兵身上獲取無窮的智慧和力量。

　　下基層要樹立撲下身子的使命意識。時下，有的黨員領導干部到基層蹲點、調研或下連當兵，到基層點個卯，影子和帽子留在基層，人又回到了機關；有的人在基層，但心思沒有在基層，工作浮在表面上，滿足于搞座談、聽匯報，沒有真正融入官兵了解情況、解決問題；有的單位制定了很多下基層的計劃，年終盤點起來卻很少有完成了的；有的黨員領導干部把下基層少當做“光榮的缺點”，年年在總結中出現。毛澤東同志說：“在我們黨的一切實際工作中，凡屬于正確的領導必須是從群眾中來，到群眾中去�！比f流歸宗，不離基層；天大道理，來自基層；天大干系，根在基層。一句話，領導干部的職責和使命就在基層。一旦有了下基層的要求，制訂了下基層的計劃，有了下基層的想法，就必須在時間上加以保證，下決心不要被繁瑣事務所干擾，及時果斷交接好手頭的工作，確保真正能住進連隊的宿舍，睡在戰(zhàn)士的床上。做到一門心思撲下身子。不能人在基層，仍時時惦記機關事務，更不能手機、電話不斷，應酬接二連三，要心無旁騖地沉在基層實行“五同”，真正靜下心來和基層官兵一起攪勺子、找樂子，設身處地地體會基層官兵的疾苦，在朝夕相處中增進對基層官兵的理解。

　　下基層不忘服務目的，要有解決實際問題的責任擔當�！吧鏈\水者得魚蝦，涉深水者得蛟龍�！秉h員領導干部下基層的最終目的就是發(fā)現問題、解決問題，真心為基層服務。在與基層官兵朝夕相處、摸爬滾打中培養(yǎng)感情、取得真經，增長才干、啟迪智慧，少做錦上添花的事，多做雪中送炭的事。傾注真心、真誠和真情，多想基層官兵所想，急基層官兵所急，憂基層官兵所憂，辦基層官兵所需，把基層官兵是否滿意作為衡量工作質量的重要標準。對于調查過程中發(fā)現的諸如官兵住房難、休假難、入學入托難、隨軍家屬就業(yè)難等問題和矛盾，不能抱著回避的態(tài)度，而應積極為基層官兵出謀劃策，能解決的要及時解決，暫時解決不了的也要做出計劃和安排，盡快妥善解決。此外，還要把基層一線的生動實踐和鮮活經驗總結好、提煉好、推廣好，用基層創(chuàng)造的有效方法指導基層、服務基層。