當前位置:中工網(wǎng)理論頻道時政擷英-正文
戰(zhàn)略是管全局和長遠的
薄貴利//8858151.com2013-10-17來源:人民日報
分享到:更多

  

  領(lǐng)導者只有具有全局觀,才能站得高、看得廣,避免坐井觀天的局限性和只顧一點、不及其余的片面性。

  戰(zhàn)略是管全局和長遠的。在現(xiàn)代社會,戰(zhàn)略理論和戰(zhàn)略思維被廣泛地運用于社會的各個領(lǐng)域,形成了各種性質(zhì)和各種類型的戰(zhàn)略。

  “不謀全局者,不足謀一域。”戰(zhàn)略是著眼全局、謀劃全局的。這里的全局,既具有絕對性,又具有相對性。相對于具體領(lǐng)域、行業(yè)和地方來說,國家的全局就具有絕對性。因為國家的全局是大系統(tǒng),各個領(lǐng)域、各個行業(yè)和各個地方只是這個大系統(tǒng)的子系統(tǒng)。局部服從全局,小局服從大局,這是毋庸置疑的。領(lǐng)導者只有具有全局觀,才能站得高、看得廣,對重大戰(zhàn)略問題進行更清晰的透視和更準確的定位,從而避免坐井觀天的局限性和只顧一點、不及其余的片面性。有了全局觀,領(lǐng)導者的視野和心胸會更開闊,對未來更加充滿信心,不至于因局部的失敗和挫折而灰心喪氣;有了全局觀,領(lǐng)導者才能找到解決問題的更好途徑和辦法,將有限的資源配置到最需要的地方,發(fā)揮資源的最大效用。著眼全局,不僅指著眼自己所在地方、單位的全局,也不僅指著眼國家的全局,還包括著眼世界發(fā)展趨勢。只有具備這樣的全局觀,領(lǐng)導者才能更科學地把握國家的全局,更準確地為自己所在地方、所在領(lǐng)域、所在行業(yè)、所在單位進行定位和謀劃。

  “不謀萬世者,不足謀一時!睉(zhàn)略是著眼長遠、謀劃長遠的。一般而言,戰(zhàn)略具有長遠性,應(yīng)預(yù)測到10年、20年以后的發(fā)展趨向。制定城市發(fā)展戰(zhàn)略和國家發(fā)展戰(zhàn)略,還應(yīng)考慮到30年、50年以后的發(fā)展格局。沒有這樣的長遠眼光,就不叫戰(zhàn)略,就不是戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略的長遠性不是憑空產(chǎn)生的,更不是領(lǐng)導者的主觀想象,而是建立在對社會發(fā)展規(guī)律和歷史發(fā)展趨勢深入研究、深刻認識、準確把握和科學判斷基礎(chǔ)上的。因此,戰(zhàn)略具有科學的預(yù)見性。具有戰(zhàn)略思維,就要具有長遠眼光,著眼長遠、謀劃長遠。領(lǐng)導者只有具有長遠眼光,著眼長遠、謀劃長遠,才能更好地制訂發(fā)展規(guī)劃,清晰地描述發(fā)展愿景,給人以信心和勇氣;也才能更好地將眼前工作與未來發(fā)展有機結(jié)合起來,做到立足當前、著眼長遠。有了長遠眼光,還可以使發(fā)展或工作具有連續(xù)性。戰(zhàn)略目標不是一朝一夕就能實現(xiàn)的,需要經(jīng)過較長時間和持續(xù)不斷的努力才有可能實現(xiàn)。因此,戰(zhàn)略目標一旦制定,就必須具有連續(xù)性,不能朝令夕改。應(yīng)在戰(zhàn)略目標的指導下,通過堅持不懈的努力,積小成為大成,積小勝為大勝,經(jīng)過不同階段的累積,最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

 。ㄗ髡邽閲倚姓䦟W院教授)

中 工 網(wǎng) 版 權(quán) 所 有 ,未 經(jīng) 書 面 授 權(quán) 禁 止 使 用
Copyright © 2008-2010 by 8858151.com. all rights reserved
瀏覽本網(wǎng)主頁,建議將電腦顯示屏的分辨率調(diào)為1024*768