“空談?wù)`國，實干興邦”。不實干，再美的藍(lán)圖也是“鏡中花”；不落實，再好的決策也是“水中月”。習(xí)主席站在全局高度，提出“三嚴(yán)三實”要求，強調(diào)一分部署，九分落實，這為全軍部隊開展實干興軍，注入了理論血液和思想靈魂。

　　應(yīng)該說，絕大多數(shù)黨員干部都是實干的踐行者，這也是我們的工作蒸蒸日上的基礎(chǔ)。但是，也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部，將實干演變成為形式主義。他們總結(jié)經(jīng)驗匯報工作口若懸河，滔滔不絕，聽起來頭頭是道，卻“虛”而不“實”；制定計劃設(shè)計方案長篇累牘，花樣不斷，看起來精彩絕倫，卻“措”而不“施”……如此種種，不一而足。

　　苗栽不實則亡，樹栽不深則枯。觀念是實干的“指向標(biāo)”。領(lǐng)導(dǎo)干部有什么樣的實干觀念，就有什么樣的工作導(dǎo)向，實干不能搞虛假浮夸的假政績，搞勞民傷財?shù)摹氨砻嫖恼隆�，搞沽名釣譽的“形象工程”。在基層強軍建設(shè)道路上，我們不僅要有快馬加鞭、大干快上的沖勁，更要有功成不必在我任、幾年干好一件事的韌勁；不僅要尊重前人的實踐和成果，不搞盲目否定傳統(tǒng)、推倒重來，又注重打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)，堅決不做“現(xiàn)在看是政績、以后看是問題”，“今人享福、后人吃苦”的事情。只有一心一意把功夫下在真抓實干上，勤于抓基礎(chǔ)性工作，善于破解老大難問題，方能讓實干真真正正落到實處。

　　工欲善其事，必先利其器。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不具備能干事、干成事的能力，實干只能是一句空話。要不斷加強學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為工作、生活的一部分，深學(xué)政治理論、精學(xué)本職業(yè)務(wù)、廣學(xué)各科知識，通過學(xué)習(xí)增智慧、長本事；要注重實踐鍛煉，提高自身科學(xué)決策、周密部署、執(zhí)行到位的能力和素質(zhì)，把完成每一項任務(wù)都當(dāng)作是提高和展示擔(dān)當(dāng)能力的途徑和平臺，緊緊圍繞提高戰(zhàn)斗力的核心問題，牢牢抓住涉及官兵切身利益的熱點問題，集中力量解決基層反映強烈的突出問題，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)和應(yīng)對危機的對策；要有創(chuàng)新意識，保持勇于探索的氣勢、敢為人先的氣概，真正以過硬的本領(lǐng)、超凡的智慧擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)部隊建設(shè)發(fā)展的重任。

　　制度帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性，好的制度可以防止實干跑偏，讓實干落到實處。應(yīng)量體裁衣，規(guī)范切合自身實際的實干制度，科學(xué)制定抓實干標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上讓實干者得實惠，調(diào)動官兵實干積極性。在實踐強軍目標(biāo)的征程上，循制度而行，實干才能前行在科學(xué)軌道上。作風(fēng)是實干的“催化劑”。領(lǐng)導(dǎo)干部須自覺養(yǎng)成良好作風(fēng)，用好作風(fēng)帶動部隊。在部隊建設(shè)中，要始終以“在路上”的態(tài)度，找準(zhǔn)切入點，雷厲風(fēng)行謀發(fā)展、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)抓落實，才能更好更快地推進部隊全面建設(shè)新跨越。