習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要圍繞實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)現(xiàn)代后勤總體目標(biāo)，科學(xué)實(shí)施后勤建設(shè)重大工程，努力建設(shè)保障打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的后勤、服務(wù)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的后勤和向信息化轉(zhuǎn)型的后勤。這一重要思想清晰確立了我軍后勤使命任務(wù)、戰(zhàn)略定位，為在新的歷史起點(diǎn)上加快推進(jìn)部隊(duì)后勤現(xiàn)代化建設(shè)提供了科學(xué)指南。

　　著眼能打勝仗，精準(zhǔn)構(gòu)建戰(zhàn)斗型后勤

　　牢記后勤戰(zhàn)斗隊(duì)、保障隊(duì)雙重職能，始終以保障打贏為終極目標(biāo)，在營造態(tài)勢、遏制和打贏戰(zhàn)爭中全程發(fā)揮保障作用。

　　按保打贏要求抓準(zhǔn)備搞建設(shè)。緊貼部隊(duì)作戰(zhàn)和動員任務(wù)要求，持續(xù)推進(jìn)軍地后勤“五個體系”建設(shè)。建強(qiáng)保障指揮體系，優(yōu)化人員編組，完善指揮流程，理順保障關(guān)系，提高基于信息系統(tǒng)的軍地后勤指揮能力。建強(qiáng)保障力量體系，按照模塊編組、功能集成要求，建強(qiáng)部隊(duì)機(jī)動保障隊(duì)、后勤分隊(duì)、營連戰(zhàn)勤隊(duì)和地方動員支前保障隊(duì)。建強(qiáng)物資儲供體系，按照網(wǎng)狀互補(bǔ)、供需對應(yīng)要求，科學(xué)配置保障實(shí)體，優(yōu)化獨(dú)立守點(diǎn)和交通沿線物資儲備布局，落實(shí)軍地聯(lián)儲代儲，確保戰(zhàn)時保障需要。建強(qiáng)衛(wèi)勤保障體系，按照軍地銜接、層級合理要求，建強(qiáng)火線、緊急救治和防疫力量，優(yōu)化救治階梯和流程，實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)救治順暢。建強(qiáng)運(yùn)輸保障體系，按照平戰(zhàn)結(jié)合、聯(lián)管聯(lián)保要求，建強(qiáng)運(yùn)輸力量，優(yōu)化民用運(yùn)力部署，確保戰(zhàn)時高效運(yùn)送。

　　按保打贏要求創(chuàng)新保障方法。靈活運(yùn)用伴隨、定點(diǎn)、機(jī)動等方式，為部隊(duì)提供持續(xù)有效保障。以精干、匹配的保障力量編組保障隊(duì)，以模塊化、箱組化、便攜化形式，實(shí)施跟進(jìn)保障。選擇若干跳躍點(diǎn)作為展開地域，適時躍進(jìn)機(jī)動，逐點(diǎn)向作戰(zhàn)地域轉(zhuǎn)移，對機(jī)動支援力量實(shí)施及時保障。在重點(diǎn)作戰(zhàn)地域和目標(biāo)，預(yù)先儲備一定數(shù)量的后勤物資或保障力量，保障部隊(duì)就近補(bǔ)給。以行政區(qū)劃為準(zhǔn)劃分若干個保障區(qū)，配置或指定相應(yīng)的保障力量，組織對區(qū)域內(nèi)遂行作戰(zhàn)部隊(duì)實(shí)施保障。

　　按保打贏要求狠抓后勤訓(xùn)練。制定重難點(diǎn)攻關(guān)規(guī)劃，分層次進(jìn)行機(jī)動作戰(zhàn)支援、應(yīng)急動員支前等針對性使命課題研練，梳理應(yīng)用成果；基于能力、立足任務(wù)，加強(qiáng)野戰(zhàn)勤務(wù)、戰(zhàn)傷急救、綜合運(yùn)輸實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練。規(guī)范基地化訓(xùn)練，依托軍地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，常態(tài)組織保障技能培訓(xùn)；探索網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練，推開網(wǎng)上教學(xué)和異地同步訓(xùn)練演練，探索后勤網(wǎng)上需求對接、指揮協(xié)同和區(qū)域聯(lián)訓(xùn)聯(lián)保方法。分隊(duì)訓(xùn)練采取模塊化編組實(shí)施，突出練應(yīng)急抽組、模塊協(xié)同，提高單元模塊獨(dú)立遂行任務(wù)能力；綜合演練加強(qiáng)部隊(duì)后勤指揮、專業(yè)保障多要素聯(lián)動訓(xùn)練，提高部隊(duì)基于信息系統(tǒng)綜合保障能力。

　　著眼精確高效，全維優(yōu)化服務(wù)型后勤

　　嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范服務(wù)工作。按照服務(wù)有尺度、供應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)、管理依制度的思路，規(guī)范后勤服務(wù)保障秩序。著眼覆蓋領(lǐng)域更全、適用面更廣、操作性更強(qiáng)，緊貼部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，健全集供建管保于一體、銜接配套的后勤法規(guī)體系，提高后勤標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)保障水平。始終把審計監(jiān)督當(dāng)作特殊服務(wù)保障抓緊抓實(shí)，積極拓展監(jiān)督范圍、強(qiáng)化懲戒問責(zé)，重點(diǎn)檢查監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)，糾治違規(guī)違紀(jì)問題，規(guī)范軍事經(jīng)濟(jì)活動和后勤服務(wù)保障。

　　深化改革創(chuàng)新提高服務(wù)效益。堅持用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)和確保改革創(chuàng)新成效，建立硬性、量化的任務(wù)區(qū)分和指標(biāo)體系，真正使后勤改革與戰(zhàn)斗力提升相適應(yīng)、同發(fā)展。逐項(xiàng)梳理重難點(diǎn)問題，逐條研究解決，優(yōu)化供應(yīng)關(guān)系、創(chuàng)新機(jī)制模式，著力破解制約后勤創(chuàng)新發(fā)展的深層次矛盾和問題。按照改革發(fā)展思路，推行統(tǒng)分式保障；結(jié)合后勤配套建設(shè)，推行集約化保障；統(tǒng)合地方資源，推行社會化保障。

　　著眼模式轉(zhuǎn)變，融合建設(shè)信息型后勤

　　圍繞后勤信息化建設(shè)目標(biāo)，堅持統(tǒng)分結(jié)合、同步推進(jìn)，建成平戰(zhàn)一體的信息型后勤，提高部隊(duì)后勤信息保障能力。

　　準(zhǔn)確把握后勤信息化建設(shè)任務(wù)。適應(yīng)基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)保障需求，加快信息化向建訓(xùn)供管改全方位拓展。區(qū)分戰(zhàn)時戰(zhàn)場感知、急時災(zāi)情需要和平時部隊(duì)需求等情況，通過后勤信息系統(tǒng)連接部隊(duì)人員和裝備設(shè)施，實(shí)時采集處理數(shù)據(jù)，及時自動傳輸、匯總形成保障需求。運(yùn)用各級指揮平臺和國民經(jīng)濟(jì)動員信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市場流通、倉庫儲備、分發(fā)運(yùn)輸情況全程入網(wǎng)，從部隊(duì)所屬、上級加強(qiáng)和地方動員三個層面，全面掌握物資和力量兩類資源數(shù)質(zhì)量狀態(tài)。運(yùn)用物流系統(tǒng)和信息技術(shù)，合理選用保障方式、明確保障時間、路線及各種方式的最佳銜接，實(shí)時監(jiān)控軍地運(yùn)輸力量，共享交通信息，依據(jù)決心調(diào)整配送行動，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)保障精確高效。

　　加快后勤信息化融合集成建設(shè)。著力打造融合共享的服務(wù)平臺，按照指保一體、功能完備要求，實(shí)現(xiàn)指揮控制、供應(yīng)保障、業(yè)務(wù)管理可視化、實(shí)時化、精確化。將綜合信息網(wǎng)、視頻會議、安全監(jiān)控等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)延伸到后勤保障各要素，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全域覆蓋。依托現(xiàn)有軍隊(duì)指揮系統(tǒng)，引接地方動員潛力和支前保障隊(duì)伍信息數(shù)據(jù)終端，實(shí)現(xiàn)信息共享、聯(lián)動決策。