管理大師彼得·德魯克有一句名言：“做正確的事比正確地做事更重要。”用直白話講就是，目標比方法更重要，方向比努力更重要。

　　作為最直接最有效的軍事斗爭準備，實戰(zhàn)化訓(xùn)練承載著我們對能打仗、打勝仗的無限期望，把握好方向尤為關(guān)鍵�！败娙说闹饕蝿�(wù)從來就是對未來戰(zhàn)爭進行全面的準備，但時常由于種種原因，他們所準備的往往是過去了的戰(zhàn)爭�！边@句來自域外的聲音，無疑在提醒我們：在長期不打仗的情況下推進實戰(zhàn)化訓(xùn)練，若辨不清前行的方向，就可能投錯今天的棋子；走得越遠，就越可能南轅而北轍。

　　二戰(zhàn)初期法軍之所以完敗，追根溯源，就在于他們把整個備戰(zhàn)體系建立在戰(zhàn)壕鐵絲網(wǎng)和火力壁壘等這樣一些即將死去的、與未來發(fā)展背道而馳的出發(fā)點上，因而無論怎樣努力耕耘其“馬其諾防線”，都無法擺脫失敗的命運。相反，德國人的“閃擊戰(zhàn)”理論盡管在當(dāng)時并不十分完善，然而由于是建立在坦克、飛機等新生力量構(gòu)成的基點之上，因而才有著“橫掃歐洲”這一奇跡的出現(xiàn)。這段歷史雖然久遠，但教訓(xùn)并沒有失色。

　　中央軍委《關(guān)于提高軍事訓(xùn)練實戰(zhàn)化水平的意見》的貫徹施行，標志著我軍實戰(zhàn)化訓(xùn)練進入一個新階段。當(dāng)今時代，我們面臨的安全形勢、戰(zhàn)爭形態(tài)、職能任務(wù)發(fā)生了很大變化。謀劃和推進實戰(zhàn)化訓(xùn)練，當(dāng)前需要的不是“剎那間”的感動與沖動，而是對照《意見》深入分析、科學(xué)研判、冷靜思考，進一步認清實戰(zhàn)化訓(xùn)練的本質(zhì)內(nèi)涵、目標要求，科學(xué)確立與時代發(fā)展相適應(yīng)的實戰(zhàn)化訓(xùn)練方向和路徑。

　　按照現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機理，對官兵進行近似實戰(zhàn)環(huán)境條件下的逼真訓(xùn)練，著力提高和保持部隊的“能戰(zhàn)度”，是實戰(zhàn)化訓(xùn)練的根本屬性和終極指向。與過去比，它更加重視反映“信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝”的現(xiàn)代戰(zhàn)爭特點，更加強調(diào)堅持仗怎么打兵就怎么練、打仗需要什么就苦練什么、部隊最缺什么就專攻精練什么。它的前瞻性、針對性、系統(tǒng)性、檢驗性特征，決定其必須先于、高于、嚴于、實于一般性訓(xùn)練。由此觀之，“過硬了也過時了”“單純追求米數(shù)、秒數(shù)、環(huán)數(shù)”的訓(xùn)練，以及“屠龍之技”的無為訓(xùn)練、“危不施訓(xùn)、險不練兵”的消極訓(xùn)練等，都必須排除在實戰(zhàn)化訓(xùn)練之外。

　　“真正的練兵場是在敵人面前。”從一定意義上講，作戰(zhàn)對手的發(fā)展動向，就是我們實戰(zhàn)化訓(xùn)練的著力方向。這是因為，貼近實戰(zhàn)練兵，實際上就是貼近對手練兵；打什么仗的問題，說到底是同什么對手打仗的問題；信息化的戰(zhàn)場環(huán)境，本質(zhì)上是由信息化的作戰(zhàn)對手構(gòu)成的。推進實戰(zhàn)化訓(xùn)練，迫切需要透徹地研究對手，如果實戰(zhàn)化訓(xùn)練的“參照系”失去了準頭，就不可能有真正的“真、難、嚴、實”訓(xùn)練。

　　戰(zhàn)斗力標準既是指引實戰(zhàn)化訓(xùn)練方向的“指揮棒”，也是檢驗其成效的“試金石”。實踐證明，淡化這一標準，實戰(zhàn)化訓(xùn)練就會如腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里；軟化這一標準，實戰(zhàn)化訓(xùn)練就會像熟透的柿子，想怎么捏就怎么捏；泛化這一標準，實戰(zhàn)化訓(xùn)練就會被當(dāng)作一個筐，什么都可以往里裝。歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，只要堅持戰(zhàn)斗力標準不傾斜、不失重、不守舊，實戰(zhàn)化訓(xùn)練之路就能走得正、走得穩(wěn)、走得遠。

　�。ㄗ髡邌挝唬簼宪妳^(qū)司令部）