習(xí)主席在《談?wù)務(wù){(diào)查研究》一文中的重要論述啟示我們，抓部隊建設(shè)，只有對平時掌握和調(diào)查得來的新情況新問題進行深入細致的研究，進行一番交換、比較、反復(fù)的工作，才能把零散的認識系統(tǒng)化，把粗淺的認識深刻化，找到事物的本質(zhì)規(guī)律和解決問題的正確辦法。

　　研究是一種工作態(tài)度，反映精神狀態(tài)。支隊（團）作為抓基層的一線指揮部，感知基層情況快，了解基層信息多，面對紛繁復(fù)雜的新情況新問題，只有及時加以研究分析，以思維方式的轉(zhuǎn)變，帶動工作思路的突破，才能使制定的措施、拿出的辦法更加符合部隊實際，更加符合官兵期待，更加有利于戰(zhàn)斗力生成。要堅持從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，帶動部隊上下形成注重學(xué)習(xí)研究的良好習(xí)慣和濃厚氛圍，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神、掌握部隊底數(shù)的基礎(chǔ)上，深入研究面臨形勢、研究發(fā)展現(xiàn)狀、研究特點規(guī)律，進一步理清發(fā)展思路、解決現(xiàn)實問題、增強工作實效。

　　研究是一種工作方法，體現(xiàn)工作能力。實踐中，要分層次研究每個單位，既要研究發(fā)展歷史，也要研究當(dāng)下情況，把發(fā)展定位搞準，把優(yōu)勢劣勢弄清，把辦法措施定實；要精益求精研究每項工作，做到把內(nèi)容、標準、制度、要求弄清，通過跟蹤督導(dǎo)落實、及時解決工作運行中存在的問題，防止例行公事，增強工作末端實效；要全面深入研究每名官兵，支隊要把干部研究透，司政后要把分管的人員研究透，基層要把所屬官兵研究透，切實掌握思想動態(tài)，及時做好一人一事思想工作。

　　研究是一種務(wù)實作風(fēng)，決定工作績效。要堅持常研究。對一個單位來說，時間在變化，人員在變化，官兵思想在變化，工作形勢任務(wù)也在不斷變化，不能一次研究就一勞永逸，研究部隊必須隨時隨地隨機進行。真正通過及時有效、深入細致的研究，做到吃透上邊的、弄清下邊的、形成自己的、變成大家的，切實增強工作的科學(xué)性針對性有效性。

　　（作者系武警河南總隊焦作支隊政委）