根據(jù)上級要求，某軍分區(qū)組建了一支民兵應急分隊。經(jīng)過一段時間的嚴格訓練，這支隊伍軍容嚴整，軍紀嚴明，在當?shù)貪u漸有了名氣。沒想到，出名之后便遇到麻煩：地方黨政部門組織活動時，總要“借”分隊去站崗執(zhí)勤以壯聲威。不去吧，怕人家說不給“面子”；去吧，又耽誤正常的教育訓練，弄得兩頭為難。

    組建民兵應急分隊，主要是為完成森林滅火、抗震救災、抗洪搶險等急難險重任務，保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。筆者認為，民兵應急分隊的任務應歸結(jié)為兩條，即：平時搞好訓練，為應急做好充分的準備；急時迅速出擊，發(fā)揮好突擊隊作用�？梢哉f，應急分隊就像一塊“好鋼”，一定要用在刀刃上。

    當然，這并不是說要讓民兵應急分隊“鎖在深閨人未知”。平時地方政府在經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、生態(tài)文明建設上有些重大活動、突擊任務，民兵應急分隊可以參加，這就像部隊搞演練一樣，能夠鍛煉隊伍，磨練意志，培養(yǎng)作風，為急時應急奠定基礎。關(guān)鍵是要把握好一個“度”，既不能什么都不干，也不能什么都去干。什么都不干，時間一長，就可能給地方干部群眾造成一種誤解，認為這支隊伍沒什么作用，或作用不大。而如果什么都去干，特別是多是應景動作，勢必影響訓練；訓練搞不好，真的遇到急難險重任務時，又何談“拉得出、用得上”？

    一句話：應急分隊貴在應急，不能用于“應景”之需。

    怎樣處理好平時參建與急時應急的關(guān)系？作為軍分區(qū)和人武部的領導，應注意把握好三點：一是要敢于說“不”。對那些不屬于應急分隊職責范圍之內(nèi)的事，該拒絕的要堅決拒絕，不能因為照顧人情而態(tài)度游離，讓應急分隊去完成“裝門面”的任務。二是要集中精力搞好訓練，讓應急分隊成員熟練掌握各種技能，熟練使用各種裝備，隨時保持“枕戈待旦”的戰(zhàn)備狀態(tài)。三是要搞好協(xié)調(diào)，經(jīng)常向黨委第一書記和國動委主任匯報應急分隊建設情況，主動爭取他們的關(guān)心和支持，同時讓他們明白這支力量什么時候該用，什么時候不該用，從而使應急分隊真正成為“抓在手中、用在關(guān)鍵”的力量。

    （作者單位：大同軍分區(qū)）