從2500人因不文明行為上故宮“黑名單”到上千人為看《清明上河圖》通宵排隊；從首次向公眾開放午門城墻東側(cè)到門票或?qū)⑷烤W(wǎng)絡(luò)預(yù)約，這座全世界觀眾最多的博物館一舉一動儼然已成公眾和媒體關(guān)注的“明星”。

　　史料記載，1925年10月10日，這座皇家宮殿史上首次向普通民眾打開宮門。當天雖是下午兩點開幕，早8點神武門前已人頭攢動，逾5萬市民自發(fā)而來。2012年，故宮超法國盧浮宮成全球唯一每年接待觀眾超1000萬人次博物館。而其收藏的文物數(shù)量和質(zhì)量也堪稱世界級。數(shù)據(jù)顯示，目前中國大陸有4160座博物館，收藏國家級珍貴文物401萬件，其中故宮有168萬件，逾四成珍貴文物都在故宮。

　　毫無疑問，故宮是中國博物院當之無愧龍頭老大。這樣一座古老而豐盈的博物院，在面對互聯(lián)網(wǎng)快餐文化盛行和90后日益成文化欣賞和消費群體主力的當下，面臨著轉(zhuǎn)型陣痛。

　　除了保管和研究，展示和教育功能是博物館核心功能。如何在傳播傳統(tǒng)文化方面展現(xiàn)獨有魅力，如何將搶救性保護和文化傳承實現(xiàn)有機融合？如何通過更有“人情味”和創(chuàng)意的“安全”展示，達到人文歷史傳承和教育目的？如何在宏大敘事同時能更接地氣？如何在開放文化同時突破狹窄的籌資渠道？這些現(xiàn)實而長遠命題，是幾乎所有博物館面對的共性難題。

　　此外，我國博物館還面臨館數(shù)和參觀人數(shù)“井噴”式增長帶來的隱憂。

　　公開資料顯示，我國登記注冊博物館數(shù)量最近12年新增近2000個。當前仍以每年超過100個速度增長，相當于每3天新開一個。預(yù)計到2020年，每25萬人將擁有1個博物館。與此同時，免費開放以來，全國博物館年均接待觀眾約4億人次，各地省級博物館參觀人數(shù)相比之前普遍增加3至4倍。

　　快速增長的博物館建設(shè)水平與運營質(zhì)量參差不齊。驟增的觀眾之旺盛參觀需求難以及時滿足。

　　面對種種難關(guān)，故宮并未表現(xiàn)出太多“巨人”轉(zhuǎn)身的慣性之難。

　　從拓展單一資金渠道到創(chuàng)新展覽形式與內(nèi)容；從全面推行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約購票和網(wǎng)絡(luò)社交平臺藏品展覽，到上線“故宮淘寶店”推出御前侍衛(wèi)手機座、格格書簽、尚方寶劍筆等，再到今年首次跨界聯(lián)名電影《新步步驚心》，推出系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品，古老的故宮似乎正煥發(fā)出某種“青春”的活力。效果也頗為顯著，2013年故宮僅文化衍生品銷售額6億元，2014年約9億元。

　　這樣的啟示令人回味，原來宏大敘事和莊重雍容也可如此“沁人心脾”和貼近民生。

　　正如故宮博物院院長單霽翔所說，我們其實不但萌萌噠，而且有典雅風度；不但腦洞大開，而且心胸開闊；不但霸氣十足，而且接地氣。

　　這番解讀和作為或能給更多博物館轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來新的風向標和啟示錄。