又到“5·12”國際護(hù)士節(jié)，日前廣東省衛(wèi)生計生委發(fā)布《廣東省持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)重點工作方案》，繼放開醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)后，鼓勵三級醫(yī)院�？谱o(hù)士到基層開設(shè)�？谱o(hù)理門診。

　　方案提到，逐步實行區(qū)域內(nèi)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊，且提出“五個鼓勵”：鼓勵有條件的地區(qū)探索護(hù)士多點執(zhí)業(yè)；鼓勵三級醫(yī)院�？谱o(hù)士到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開設(shè)�？谱o(hù)理門診；鼓勵縣級以上醫(yī)院護(hù)士以各種形式開展出院后患者延續(xù)護(hù)理和長期護(hù)理服務(wù)；鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展居家護(hù)理服務(wù)；鼓勵護(hù)士在養(yǎng)老院、護(hù)理院巡診或兼職。

　　護(hù)士在廣東乃至在全國的生存狀況，可謂是一個悖論。一方面，護(hù)士從全社會范圍來講是稀缺的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會的需要。據(jù)統(tǒng)計，澳大利亞每千人中護(hù)士人數(shù)為9.38，美國每千人口護(hù)士人數(shù)為9.37。而我國的平均水平只有2.2，廣東則更少，為2.14。但另一方面，護(hù)士勞動的價值和這種稀缺性沒有在其薪酬中體現(xiàn)出來，護(hù)士的待遇在整體上偏低，使得護(hù)士這個職業(yè)缺乏尊嚴(yán)感，既影響了護(hù)士隊伍的穩(wěn)定，也影響了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

　　更為糟糕的是，囿于體制、政策等原因，本來就稀缺的護(hù)士資源，卻沒有能做到人盡其才，發(fā)揮更大的作用。比如說，按國家相關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老院護(hù)理員的配備比例應(yīng)是1:3到1:5，但很少有養(yǎng)老院達(dá)到這個水平，大多在1：10以上。專職護(hù)士難以聘到，招收兼職護(hù)士政策又不允許，為了彌補人數(shù)的不足，許多養(yǎng)老院在招聘護(hù)工時，不得不放松了專業(yè)水平上的要求，從而導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的降低。

　　由此看來，廣東省衛(wèi)生計生委發(fā)布《廣東省持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)重點工作方案》就有很強的現(xiàn)實針對性。通過鼓勵護(hù)士多點執(zhí)業(yè)，能夠在一定程度上彌補護(hù)士人數(shù)的不足，特別是能夠改善基層醫(yī)療機構(gòu)和其他機構(gòu)護(hù)理人員少、護(hù)理水平低的狀況。而對于護(hù)士本身來講，通過更多地為社會創(chuàng)造價值，從而更好地實現(xiàn)個人價值，提高收入，改善自己的生存狀況�？芍^是多贏的局面�？梢韵胍�，高水平的護(hù)士在養(yǎng)老院兼職，其意義不僅僅是增加了一個護(hù)士，而是更能夠起到引領(lǐng)的作用，通過傳幫帶，提升整體的護(hù)理水平。

　　但很多政策總是利弊并存，護(hù)士多點執(zhí)業(yè)，工作更加繁忙了，會不會影響其服務(wù)質(zhì)量呢？人的精力總是有限的，我想這種擔(dān)心并非多余。因此，最為根本的，還是要通過提高護(hù)士的待遇和工作環(huán)境，讓護(hù)士成為一個有尊嚴(yán)的職業(yè)，吸引更多的人加入到這個行業(yè)中來，使得護(hù)士隊伍在數(shù)量上和質(zhì)量上得到全面的提升。在這種情況下，護(hù)士多點執(zhí)業(yè)，就會成為個人根據(jù)自己實際情況的自由選擇，而不是迫于生計的無奈之舉。只有如此，這項新政策的正能量，也才能最大限度的實現(xiàn)。