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恒大為何丟失了“市場意識”
譚浩俊
//8858151.com2015-11-25來源: 東方網(wǎng)
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  3年內(nèi)兩次稱雄亞洲俱樂部冠軍杯,稱廣州恒大是亞洲最強的球隊,可能一點也不為過。而就在中國男足可能面臨第4次無緣世界杯賽,且連亞洲地區(qū)預(yù)選賽小組也出不了線,中超其他俱樂部都在玩亞冠一輪游、兩輪游的情況下,稱恒大為中超最成功的俱樂部,可能也一點不為過。

  而從當(dāng)今世界足壇的實際情況來看,凡是最成功的俱樂部,乃至辦得比較成功的俱樂部,都是市場化運作水平最高、市場意識最強的俱樂部,這可能也沒有多少人質(zhì)疑。因為,若沒有市場意識,沒有市場化運作手段,要想成功,是不大可能的。尤其象中超這樣的足球環(huán)境,更需要比一般足球聯(lián)賽更強的市場意識,才能取得成功。廣州恒大能夠在短短的幾年時間內(nèi),就一躍成為亞洲最強的俱樂部,并在與世界優(yōu)秀球隊比賽中有著不錯的表現(xiàn),自然是因為俱樂部運作得好,俱樂部貫穿了“市場”二字。

  更重要的,由于俱樂部牢牢把握了“市場”二字,因此,在不斷加大投入的同時,也為俱樂部的經(jīng)營帶來了極大的收益,不僅廣告收入令其他俱樂部只能望其項背,而且還引進了馬云的淘寶作為其戰(zhàn)略投資者,并成功登陸新三板。按理,對這樣的俱樂部應(yīng)當(dāng)給予高度評價、廣泛贊譽。遺憾的是,在榮譽和金錢面前,廣州恒大卻也做出了令人難以想象的舉動——違約。

  據(jù)媒體報道,去年2月,東風(fēng)日產(chǎn)與恒大簽下2.2億元的天價合同,將兩個賽季的恒大球衣胸前廣告拍到手。應(yīng)當(dāng)說,東風(fēng)日產(chǎn)做出這樣的決策,也是相當(dāng)冒險的。因為,如果廣州恒大兩年內(nèi)都進不了亞冠決賽,尤其拿不到冠軍,其廣告效應(yīng)就會大大降低,其高達2.2億元的廣告投入,即便不是泡湯,也是物有不值。而且,從去年到現(xiàn)在廣州恒大在賽場、特別是中超賽場的表現(xiàn)來看,已不再具象前些年那樣風(fēng)光無限,大有被其他俱樂部超過之勢。對廣州恒大此次的亞冠之旅,廣大球迷也是擔(dān)心大于放心。而廣州恒大所以愿意將球衣胸前廣告轉(zhuǎn)讓給東風(fēng)日產(chǎn),很大程度上可能也是對自己的亞冠前景不樂觀。

  既然已經(jīng)與對方簽訂了球衣胸前廣告協(xié)議,哪怕在此后的比賽中價值再高、效應(yīng)再大,也只有認賬,只有認真地履行協(xié)議。這既是法律責(zé)任,也是市場責(zé)任,既是一家成功俱樂部必須做到的事,也是一家俱樂部是否具有誠信意識的表現(xiàn)。更重要的,在國際賽場,因為不誠信而受到處罰、受到制裁的俱樂部并不在少數(shù),甚至運動員個人也會因為不誠信而受到來自于包括俱樂部在內(nèi)的各種處罰。

  我們注意到,廣州恒大在對運動員、教練員、工作人員等的管理方面,也是非常嚴(yán)格的,是嚴(yán)格按照市場化要求運作的。不僅運動員在場上的表現(xiàn)會與收入掛鉤,運動員在場外的表現(xiàn)也常常與其收入等掛鉤。不少球員就因為場外因素受到了俱樂部的處罰,廣州恒大也被公認為師上獎罰最分明的俱樂部。那么,為什么要在球衣的胸前廣告問題上違反合約,做出出爾反爾的事呢?

  據(jù)悉,在違約之前,廣州恒大曾與東風(fēng)日產(chǎn)有過交涉,希望通過交涉獲得球衣的胸前廣告,只是沒有得到對方的同意。既然對方不同意,那也就必須按照原有的協(xié)議履行,這也是合同法賦予雙方的權(quán)力和義務(wù)。那么,為什么在賽場卻出現(xiàn)了球衣的胸前廣告變成恒大人壽了呢?顯然,恒大在這個問題上,已經(jīng)忘記了自己是一家市場化的俱樂部,一家應(yīng)當(dāng)更多更好地樹立市場形象的俱樂部。

  可以肯定,東風(fēng)日產(chǎn)決不會善罷甘休。畢竟,最重要的一次廣告展示,已經(jīng)被廣州恒大的產(chǎn)品侵占了。而且,侵占得那么“大義凜然”、那么“目中無人”。好像整個世界,就數(shù)廣州恒大最牛、最不可一世了。殊不知,人無信不立、企無信不發(fā),廣州恒大所以能夠達到今天的高度,不就是因為在足球場上的一個“信”字嗎?自信、信心、信任、威信,當(dāng)然,還有誠信。失去了“信”字,尤其是誠信的“信”,俱樂部威信和公信力就可能大打折扣。

  必須注意,廣州恒大的此次違約,可能只有一個失敗者,那就是廣州恒大自己。因為,對東風(fēng)日產(chǎn)來說,不僅投入的廣告費可能會在與廣州恒大的官司中撈回去,而且,違約風(fēng)波一發(fā)生,反而會讓其廣告效應(yīng)更強。而廣州恒大則會因為違約,使其社會形象和品牌大打折扣。甚至人們會展開延伸想象,廣州恒大在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,是否也會不守信呢?

  廣州恒大作為中超俱樂部,對中國足球事業(yè)的貢獻是相當(dāng)大的,甚至球迷都在喊,讓許家印擔(dān)任中國足協(xié)主席。但是,此次行為,卻又失分很多。如何化解危機、挽回信任,值得廣州恒大好好思索,也值得其他俱樂部,包括其他市場主體的好好思考。

 

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