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搶奪新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人工智能的主動(dòng)權(quán),已成當(dāng)下政產(chǎn)學(xué)界的共識(shí)——繼一周前的2016中國(guó)人工智能大會(huì)之后,9月1日召開的2016年百度世界大會(huì)上,百度首次向外界全面展示百度人工智能成果“百度大腦”,“人工智能”再次成為重磅關(guān)鍵詞。
近兩年,政產(chǎn)學(xué)界將目光深度聚焦于人工智能,這并不奇怪。在邁過工業(yè)化階段后,互聯(lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))能賦予當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的紅利期日趨收窄,全球經(jīng)濟(jì)已再度邁入嚴(yán)重的供需失衡階段,這不僅呼吁著具備跨時(shí)代特征的技術(shù)創(chuàng)新,更給予了我國(guó)贏取未來產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的寶貴契機(jī)。
在制造業(yè)為主要特征的當(dāng)代工業(yè)化加速時(shí),我國(guó)與西方制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的差距,一度落后30年左右。而在互聯(lián)網(wǎng)邁開加速發(fā)展步伐的上世紀(jì)90年代末,我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,也一度落后3—5年。然而,在以人工智能為特征的第四次產(chǎn)業(yè)革命來到時(shí),我國(guó)卻近乎與發(fā)達(dá)國(guó)家處于同一起跑線,環(huán)顧全球,包括谷歌、微軟等美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,當(dāng)下對(duì)人工智能的研究和應(yīng)用均還處于投入和探索階段。
當(dāng)前人工智能的產(chǎn)業(yè)格局和商業(yè)壁壘尚未形成,這給了BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與人工智能全球化角逐的寶貴機(jī)遇——以國(guó)內(nèi)、乃至全球最早布局人工智能的百度為例,當(dāng)前“百度大腦”已建成超大規(guī)模的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),已能模擬人腦的工作機(jī)制。
在寶貴機(jī)遇面前,我國(guó)欲贏得全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勢(shì)能轉(zhuǎn)換,則必須搶占人工智能的高地,這不僅需要政策有序引導(dǎo),更需要優(yōu)秀企業(yè)具有中流擊楫的勇氣和開放融合的胸懷。
客觀講,政策層面對(duì)人工智能領(lǐng)域是高度重視的,今年發(fā)改委、科技部等聯(lián)合發(fā)布了《“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能三年行動(dòng)實(shí)施方案》,最近兩年對(duì)人工智能領(lǐng)域的專項(xiàng)扶持資金更是已近百億元。但同時(shí)也應(yīng)看到,人工智能乃至其他一切產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,其主導(dǎo)者永遠(yuǎn)都是市場(chǎng)主體(即企業(yè)),政策作用更應(yīng)該體現(xiàn)在有序引導(dǎo)、消除制度性阻礙上。
而對(duì)企業(yè)的初心來說,近兩年積極參與人工智能創(chuàng)新的國(guó)內(nèi)企業(yè),大多數(shù)勇于迎接挑戰(zhàn),但也有一部分是初心不正的,這從A股市場(chǎng)一波又一波的人工智能概念炒作,即可窺得一斑。
顛覆性的創(chuàng)新,不同于簡(jiǎn)單的應(yīng)用性創(chuàng)新,更不同于純粹的模仿性創(chuàng)新。作為“第四次產(chǎn)業(yè)革命”的核心標(biāo)簽,企業(yè)深度參與人工智能的創(chuàng)新,須有淡泊短期回報(bào)的心態(tài)以及開放融合的胸懷,如此,才有可能結(jié)出豐碩的創(chuàng)新成果,也才能更好助推我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能的轉(zhuǎn)換——再以百度為例,其人工智能的兩大開放平臺(tái)“百度深度學(xué)習(xí)平臺(tái)”和“百度大腦開放平臺(tái)”,已宣布全面向合作伙伴開放。
面對(duì)人工智能的寶貴機(jī)遇期,惟有政策邏輯和企業(yè)初心兩相合拍、互為促進(jìn),我們才有可能贏得未來全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勢(shì)能轉(zhuǎn)換,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)才能加速達(dá)成。
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