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伍 聰:美國金融模式的利弊
//8858151.com2015-12-15來源: 光明日報
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  “大金融”理論強調(diào)金融服務(wù)實體經(jīng)濟的動態(tài)擬合。從長期的視角來看待金融和經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系可以發(fā)現(xiàn),大國的金融崛起幾乎總是與其經(jīng)濟崛起同步實現(xiàn)的,美國的金融和經(jīng)濟發(fā)展就是一個明顯的例子。美國依靠逐漸成熟的投資銀行體系完成了第二次工業(yè)革命,成為世界頭號強國。但卻又因該體系“穩(wěn)定性”不足,一直存在泡沫化風險,終于引起2007年次貸危機爆發(fā),美國投資銀行體系也宣告破產(chǎn),其經(jīng)濟長期難以再現(xiàn)輝煌,霸權(quán)地位也日漸衰落。

  19世紀末20世紀初,美國在繼承英國中央銀行和商業(yè)銀行體系基礎(chǔ)上,依靠投資銀行體系及金融創(chuàng)新,支持自身完成了第二次工業(yè)革命。1933年,為應(yīng)對經(jīng)濟大蕭條,美國制定《格拉斯·斯蒂格爾法》,實行嚴格的分業(yè)經(jīng)營制度,限制商業(yè)銀行投資業(yè)務(wù),促使投資銀行體系發(fā)展迅速,逐漸由銀行主導型金融體系轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋鲗徒鹑隗w系。

  美國以投資銀行為主體的市場主導型金融體系,具有天然的資本運營能力,實現(xiàn)了資本的市場化流動及有效配置,支撐美國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。投資銀行與生俱來的“金融創(chuàng)新”品質(zhì),通過融資證券化和資產(chǎn)證券化提供了經(jīng)濟快速增長所需要的更高流動性和信用催化,并借此主導五次并購浪潮,淘汰落后產(chǎn)能,推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化。同時,投資銀行體系順利化解高新技術(shù)和中小企業(yè)的融資困難,通過風險投資支撐技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,培育其迅速成長為美國經(jīng)濟的新支柱。因此,投資銀行體系及其創(chuàng)新對于美國的崛起具有巨大的引領(lǐng)和推動作用。

  然而,美國投資銀行體系雖具有極強的創(chuàng)新能力,卻“穩(wěn)定性”不足,存在脫離實體經(jīng)濟和金融泡沫化的風險,直至2007年次貸危機爆發(fā),該體系也宣告破產(chǎn)。

  19世紀至20世紀中葉,美國投資銀行體系曾與實體經(jīng)濟結(jié)合緊密,為何后來卻又脫離實體經(jīng)濟呢?這是由資本的“逐利性”決定的。為追求高額利潤,資本必須走在實體經(jīng)濟前面,它“先入為主”卻又“搶先退出”。美國經(jīng)歷工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化后的利潤率下降,無法滿足資本的“逐利欲望”,資本就放棄介入實際生產(chǎn),專門從事于借貸、投資等非實物資金運作,于是產(chǎn)業(yè)資本就變異為金融資本。被金融資本綁架的美國義無反顧地走上“工業(yè)化—去工業(yè)化—金融化”道路,最終金融脫離實體經(jīng)濟并泡沫化,造成次貸危機。

  當下,美國已經(jīng)意識其危機的實質(zhì),并正在實行“再工業(yè)化”的戰(zhàn)略。然而,業(yè)內(nèi)人士分析認為,這只能是對困境的修補,并不能改變衰落的大勢。因為金融化后的美國資本已經(jīng)習慣“坐享其成”,難以再適應(yīng)并滿足于工業(yè)制造的利潤率;即使金融資本迫于無奈而尋嫁實體經(jīng)濟,也會通過全球配置選擇低成本、高利潤的發(fā)展中國家,從而使美國的實體經(jīng)濟缺乏資本動力。

  從美國金融道路的歷史中,我們發(fā)現(xiàn)工業(yè)革命與金融發(fā)展相輔相成、相互促進,金融體系已成為大國崛起的基本性戰(zhàn)略力量。這也是我們強調(diào)金融服務(wù)實體經(jīng)濟的動態(tài)擬合的核心要義。但是,任何一種金融制度都有其“天使”和“魔鬼”兩面,怎么根據(jù)自身國家稟賦,“揚其長避其短”才是關(guān)鍵。

 。ㄗ髡呦抵袊嗣翊髮W國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院副院長)

 

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