九九重陽節(jié)將至，我們該如何用行動關(guān)愛老人呢？廣州市白云區(qū)石井街一家民營公司自2012年起設(shè)立孝順金，即公司從員工月薪中扣除10%或5%作為孝順金直接打入員工父母賬戶。（10月13日《廣州日報》）

　　廣州這家公司的做法，似乎受到了一致歡迎與好評：比如公司方面覺得創(chuàng)建了公司文化特別是孝文化，并且還留住了人心；比如父母覺得孩子越來越懂事了；比如被扣工資的勞動者，其被扣的錢孝敬了父母，也是理所應當。

　　但審視這家公司的做法，其明顯還有很多不妥之外。比如從孝道的角度看，孝是一種發(fā)自內(nèi)心的情感。孝不能由公司替代，更不是簡單地把員工工資的10%打入父母賬戶的金錢關(guān)系�？酃べY幫員工盡孝，能否真的引導員工樹立孝心、遵從孝道，能否真的建設(shè)起以孝為核心的企業(yè)文化，這是存疑的。至少，扣錢給員工父母，其與盡孝特別是孝心之間，并沒有本質(zhì)的必然關(guān)系。

　　比如從法律的角度審視：我國《勞動法》、《勞動合同法》規(guī)定了按時、全額支付工資等要求。其所規(guī)定的支付對象，是勞動者本人。雖然從情感上來講，將勞動者工資的10%打到其父母賬戶中，也是一種報酬支付方式，但其畢竟與法律要求不符。這家公司這種行為，是否已經(jīng)涉嫌違法，明顯也是存疑的。

　　當然，公司扣工資幫盡孝的出發(fā)點以及用心，無疑都是良好的。但這種做法明顯需要改變一種方式。比如工資全額發(fā)放，公司另行支付一定比例的額外獎勵等，給員工的父母。如此一來，一方面既體現(xiàn)了公司引導孝道的初衷，同時又幫員工盡了孝，并聚斂了人心，有利于培養(yǎng)員工主人翁精神。另一方面，工資之外的額外獎勵或支付，有效地避免了強制扣工資有可能涉及到的違法與違規(guī)問題。

　　公司支持員工盡孝，甚至幫員工盡孝，這都是可以有的，甚至是無可厚非的。但具體方式與方法問題，并非沒有講究。至少，不能越俎代庖，強扣工資幫員工盡孝！