一則關(guān)于深圳龍崗區(qū)官方報告中提出的“服務(wù)華為”的消息在朋友圈刷屏。該報告中提到，“1～2月，華為產(chǎn)值占我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%以上，并且產(chǎn)值增速將近40%，比全區(qū)水平高出將近25個百分點，若剔除華為，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值則下降14.3%.”行文間透露的是政府對于華為外遷的焦慮和擔心。（5月24日《第一財經(jīng)日報》）

　　對“逃離深圳”的傳聞，華為公開回應(yīng)稱未有計劃將總部搬離深圳，不過，“別讓華為跑了”這一話題，卻并未消停，由此而引發(fā)的擔心與熱議，也仍在持續(xù)發(fā)酵。事實上，即便華為總部并無搬離計劃，但“華為跑了怎么辦”，其實絕非杞人多慮，而是一個值得未雨綢繆的現(xiàn)實命題。

　　無論承認也好，不承認也罷，偉大企業(yè)的煉成，除去自身因素之外，當然也離不開生長的土壤，在華為成長的歷程中，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、開放、奮進這些深圳印記，早已深入華為文化的骨髓。既然如此，對于華為而言，“逃離深圳”的確沒什么理由。

　　不過，無論是從深圳地方財稅的考量，還是公眾對于深圳發(fā)展方向與模式的擔憂，“別讓華為跑了”的焦慮，的確并非杞人憂天。畢竟，對于任何企業(yè)而言，尤其是專注于實體經(jīng)濟的企業(yè)，成本從來都是繞不開的話題。即便是華為這樣的行業(yè)翹楚，在充分競爭的全球市場上，要保持產(chǎn)品的創(chuàng)新力與競爭力，對于企業(yè)運營的效率與成本控制，注定絲毫不能懈怠和疏忽。

　　為了保持全球競爭力，華為的全球投資與布局其實一直都在動態(tài)調(diào)整。盡管深圳仍是總部與研發(fā)中心，但華為關(guān)鍵的研發(fā)中心已遍布全球，俄羅斯的算法研究中心，成為華為基礎(chǔ)研究與核心算法的創(chuàng)新源頭，近期更計劃在烏克蘭設(shè)立研究中心，除了這些地區(qū)的人才優(yōu)勢以外，成本顯然也是重要考量。而從華為競爭對手的國際電信設(shè)備巨頭對全球運營成本的估算也不難看出端倪，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，東南亞早已是最具成本競爭力的新樂土，即便是研發(fā)等中高端領(lǐng)域，中國的人力與租金成本也已超過俄羅斯和東歐，在很多成本要素上甚至并不低于西歐和美國。作為市場角力者的華為，自然對這本賬心知肚明。如何規(guī)劃企業(yè)的布局，謀劃企業(yè)的未來，控制企業(yè)的運營成本，永遠是要務(wù)。

　　從這個角度來看，被高漲的房地產(chǎn)抬高的租金與人力成本，不只是讓勞動力密集型企業(yè)無法生存，包括華為這樣的頂尖企業(yè)，甚至研發(fā)在內(nèi)的實體經(jīng)濟重要環(huán)節(jié)，都難以承受租金壓力，不得不尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以控制成本。對于華為而言，即便是未有總部搬遷計劃，并不意味著生產(chǎn)與研發(fā)能夠承受被房地產(chǎn)轉(zhuǎn)嫁的高租金與成本，這些企業(yè)核心部門的轉(zhuǎn)移，恐怕仍將在所難免�！吧钲诜康禺a(chǎn)太多了，沒有大塊的工業(yè)用地了”，專注于實體經(jīng)濟的華為總裁任正非，顯然對來自房地產(chǎn)的擠壓，有著更切身的體會。

　　某種程度上，“別讓華為跑了”的背后，其實更多是對“地產(chǎn)興，實業(yè)亡”的深切擔憂，過高的地價、房價背后有無堅實的產(chǎn)業(yè)支撐？地產(chǎn)膨脹的擠壓，對于實體經(jīng)濟競爭力的消弭，有多少產(chǎn)業(yè)和行業(yè)不得不英年早逝�！皠e讓實業(yè)跑了”，或許才是更需聆聽的警鐘。