北京的冬天尚未正式到來，但百貨零售業(yè)的寒冬已經(jīng)提前降臨。昨天，北京兩大百貨業(yè)零售商店：華堂商場十里堡店和百盛太陽宮店同時閉店。按照往年的慣例，年底正是銷售黃金時段，也是各大商場日子最好過的時候。但是昨天，華堂商場十里堡店和百盛太陽宮店同時閉店。（11月1日《北京青年報》）

　　遙想當(dāng)年，傳統(tǒng)百貨業(yè)是何等的繁榮昌盛，您只要占據(jù)好的位置，有足夠的經(jīng)營面積，那大把的銀子就跟雪花似的嘩嘩的飄進來�？扇缃�，就連王府井、西單也沒有了往日摩肩接踵的鏡頭了。造成傳統(tǒng)百貨店衰敗的原因：一是網(wǎng)絡(luò)購物已成常態(tài)化，電子商務(wù)直接沖擊傳統(tǒng)百貨業(yè)；二是網(wǎng)購具有送貨到家、價格便宜、商品海量等傳統(tǒng)百貨業(yè)無法企及的優(yōu)勢；三是傳統(tǒng)百貨業(yè)普遍存在著人工成本日益提高、場地租金越來越貴、所售商品價格偏高、千店一面等不利的狀況。在長期虧損經(jīng)營后，實在是扛不住了，最終選擇閉店。但是，筆者認(rèn)為，最根本的原因是傳統(tǒng)百貨業(yè)沒有跟上時代的節(jié)拍，固守老觀念從而導(dǎo)致衰敗。

　　眼下，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)漸入人心，特別是年輕一代，網(wǎng)購已經(jīng)成為生活中的一部分，動動手指，貨就進了家門。所以，百貨零售企業(yè)要想生存和發(fā)展就必須轉(zhuǎn)型突圍。首先，應(yīng)充分利用自身所具有的體驗優(yōu)勢，與電商平臺共同創(chuàng)建體驗式營銷體系，從而達到融合和共贏的目標(biāo)；其次，變單純購物為集購物、體驗、餐飲、休閑、親子、娛樂、服務(wù)為一體的社區(qū)購物中心，為周邊的居民提供全方位的服務(wù)；再次，應(yīng)積極探索線上線下融合，網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送、線下體驗、線上下單、在線支付等融合發(fā)展模式。