10月28日，網絡爆料，云南永勝縣為加快全縣脫貧攻堅進程，發(fā)文要求干部職工捐扶貧款，每名職工最低捐款一千元。1日下午，永勝縣委宣傳部回應稱，目前縣里已召開領導干部大會，縣長已致歉并承諾將退回捐款。（11月2日《京華時報》）

　　事實表明，捐款扶貧一旦以行政命令的“尊容”出現(xiàn)，內容上的“自愿”，實際上便變成了形式上的“強制”，因為行政命令本身就具有強制性。云南永勝為了“加快全縣脫貧攻堅進程”，發(fā)文要求干部職工捐款扶貧，捐款標準按職務級別“明碼標價”，少的1000元，多則5000元。顯然，這是一種“逼捐扶貧”行為。

　　作為干部職工，為扶貧捐點錢，也是分內之事。但動輒就要求捐上千元、甚至數千元，部分干部肯定承受不了。再者，扶貧需要捐款，那做其他工作，是否也要捐款呢？捐款次數多了，勢必會讓人患上“捐款恐懼癥”或“愛心疲勞癥”。

　　“明碼逼捐”，有違扶貧初衷。干部職工捐款扶貧，也應量力而行，也有自己的底線，采取強制手段，去搜刮干部職工的“愛心”，勢必會引發(fā)他們對扶貧工作的抵觸情緒。更何況，如今一些地方的扶貧工作，便是一味地送錢送物，已飽受社會詬病，也損害了許多人參與扶貧的積極性。特別是“明碼逼捐”，更是讓扶貧變了味、走了調；捐款扶貧，不能幫了一方又損一方。